恒信公司員工培訓(xùn)需求分析報告(已修改)
2025-06-19 15:48 本頁面
【正文】 *公司 員工培訓(xùn)需求分析報告 公司領(lǐng)導(dǎo) ： 為使 公司 (以下簡稱“公司” )的培訓(xùn)工作更有針對性，公司 綜合管理部在公司總部全體員工及子公司管理層以上員工 的 范圍 內(nèi) 開展了針對員工個人及部門的培訓(xùn)需求調(diào)查。在全體員工的共同努力下， 共收回 員工個人培訓(xùn)需求問卷80 份（ 公司總部 20 份， *公司 4 份、 *公司 7 份、 *公司 4份、 *公司 36 份、 *公司 8 份、 *公司 1 份）；部門培訓(xùn)需求問卷 10 份。 并根據(jù) 各部門、子公司申報上來的培訓(xùn)動意、培訓(xùn)需求進行了匯總、分析?，F(xiàn)將培訓(xùn)需求分析結(jié)果報告如下： 一、 報告背景 根據(jù)公司長期經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展 定位，為確保公司對人力資源數(shù)量上和質(zhì)量上的需求，使組織和個人獲得長遠發(fā)展和長遠利益， 20xx 年 公司的培訓(xùn)工作將繼續(xù)以“崗位大練兵”為重點，針對員工所在不同的崗位及崗位標(biāo)準(zhǔn)進行專項培訓(xùn)，從而避免 “為培訓(xùn)而培訓(xùn)”的情況發(fā)生。 為了了解員工的真實培訓(xùn)動意，公司綜合管理部于 11 月下旬進行了一次培訓(xùn)需求調(diào)查。 二、開展培訓(xùn)需求分析的目的 1．確認差距。 培訓(xùn)需求分析的基本目標(biāo)就是確認差距，即必須對理想的或所需要的知識、技能、能力與現(xiàn)有的知識
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