公司員工培訓流程(已修改)
2025-04-19 20:19 本頁面
【正文】 公司員工培訓流程一、公司培訓公司上層或安全負責人進行培訓。1. 講解公司的架構(gòu)，考勤制度、薪金發(fā)放、假期、處罰、辭職等問題。公司架構(gòu)：總經(jīng)理副經(jīng)理行政部財務總監(jiān)生產(chǎn)部品控部工設部法律顧問銷售部財務部行 政人力資源外聯(lián)鍋爐磨漿化料殺菌在線品控內(nèi)檢化驗室客服安保門衛(wèi)環(huán)衛(wèi)食堂宿舍搬運銷售出票行政后勤運輸客服 企劃主辦會計出納銷售會計統(tǒng)計原輔料庫紙箱包材配件庫成品庫磚包線易拉罐線灌裝包裝考勤制度：一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。三、生產(chǎn)部：按月26/27天制上班，應結(jié)合生產(chǎn)需要及生產(chǎn)實際情況安排員工調(diào)休或補假，已實際出勤小時計算工資，即206小時/月；如超出正常出勤小時數(shù)，報車間主任備案，由財務部按不同工種崗位計算加班薪資；行政部：按月26/27天制上班，周一至周六為工作日，周日為休息日，應結(jié)合生產(chǎn)需要及生產(chǎn)實際情況安排員工調(diào)休或補假；安保及門衛(wèi)為全月上班制，人員由辦公室統(tǒng)一安排白班及夜班的工作；財務部、營銷部、品控部、工設部均按月26/27天制上班，如因生產(chǎn)需要，由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負責人批準；3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。凡在公司工作人員有事請假，必須按請假流程作業(yè)程序，請假若沒有行政備案，一律按曠工處理。五、上班時間開始后5分鐘以上（含）到班者，按遲到論處，每次處
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