公司員工培訓(xùn)制度(全)-文庫吧
2025-03-23 20:19 本頁面
【正文】 －現(xiàn)場實(shí)習(xí)，在班組長或指定的師傅帶教下，進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，直到能夠脫離師傅或帶教老師可以獨(dú)立操作為止。 可采用專題講座、現(xiàn)場操作指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方法。(3) 崗位技能培訓(xùn) 對(duì)已上崗工作的員工，按照其所從事工作的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，特殊工作崗位必須參加國家行業(yè)培訓(xùn)，取得上崗資格。－專題講座；－進(jìn)培訓(xùn)班；－學(xué)術(shù)交流；－師傅帶徒弟等。(4) 管理人員的培訓(xùn) 管理人員的范圍大、人員層次多、專業(yè)門類復(fù)雜，要根據(jù)各崗位業(yè)務(wù)的技術(shù)難度、崗位人員素質(zhì)情況及公司長期目標(biāo)的需要細(xì)心策劃培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。決不能圖省事而采用“一鍋端”的做法，在時(shí)間安排上可長可短，要靈活掌握。a、 培訓(xùn)的內(nèi)容 －專業(yè)管理的基本知識(shí)及本崗的新知識(shí)、新技能； －質(zhì)量管理的基本知識(shí)及公司質(zhì)量手冊和相關(guān)程序文件； －企業(yè)管理的基本知識(shí)及公司的企業(yè)管理制度。b、 培訓(xùn)方法 可采用集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合和集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的原則。采用自學(xué)方法時(shí)，可由公司統(tǒng)一提供教材，按規(guī)定時(shí)間完成自學(xué)后，由公司組織考試，檢查自學(xué)效果。常用培訓(xùn)方法： －專題講座； －辦班培訓(xùn)； －提供教材自學(xué)； －工作崗位相關(guān)案例分析； －播放相關(guān)光碟等。(5) 工程技術(shù)人員培訓(xùn) a、對(duì)新錄用的技術(shù)員職稱的人員，應(yīng)先到生產(chǎn)一線接受實(shí)際操作，并接受一系列的指導(dǎo)和幫助，定期進(jìn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，并進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)； b、對(duì)于取得助理工程師資格的技術(shù)人員，應(yīng)分配具體技術(shù)工作，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)以自學(xué)為主，可在高級(jí)工程的幫助下，安排一些技術(shù)培訓(xùn),培
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