樂千年涂料(工程漆、保溫材料)薪酬管理制度(已修改)
2025-06-19 12:36 本頁面
【正文】 合肥樂千年涂料有限公司工資管理制度 第一章 總 則 一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。 第二章 指導(dǎo)思想 二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長同步，職工平均實際收入增長幅度不低于本公司 效益 增長幅度的原則。 三 、結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 四、以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能 、團(tuán)隊合作 等指標(biāo)綜合考核員工報酬，適當(dāng)向 崗位 風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo) 的崗位傾斜。 五、構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差， 建立 調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。 第三章 公司組織框架 六、 公司組織框架圖 ： 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 生產(chǎn)部 銷售部 財務(wù)部 綜合部 人力資源部 倉儲部 車間 推銷員 職員 班組 工人 銷售助理 職員 職員 職員 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 第四章 工資管理 七、工資構(gòu)成 公司所有人員的工資由基本工資、報酬工資、獎金三部分組成。圖示如下： 八、基本工資 1．底薪：公司所有人員統(tǒng)一底薪 ,300 元 /月，如需調(diào)整由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2． 崗位工資：公司按照職務(wù)、崗位共劃分 6 級崗位工資，一級最低，六級最高，各崗位對應(yīng)的崗位 工資標(biāo)準(zhǔn)以及工資額如下表： 崗位 對應(yīng)的崗位工資級別 崗位工資額 總經(jīng)理 6 級 1000 副總經(jīng)理 5 級 800 各部門經(jīng)理 4 級 500 各車間負(fù)責(zé)人及部門副職 3 級 300 車間班組長及部門職員 2 級 200 工人 1 級 100 工資總額 基本工資 報酬工資 獎金 底薪 崗位工資 津貼 福利保險 標(biāo)準(zhǔn)報酬 貢獻(xiàn)報酬 協(xié)作報酬 滿勤獎 績效獎 工齡津貼 學(xué)歷津貼 餐費(fèi)補(bǔ)助 加班費(fèi) 考勤獎 3．津貼：公司津貼分為三種： ① 工齡津貼：按 5 元 /月計算。 ② 學(xué)歷津貼：初中及以下： 0元 /月，中專及高中： 50 元 /月，大專及本科： 100 元 /月， 研究生及以上
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