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房地產公司swot分析匯總(已修改)

2025-07-09 01:16 本頁面
 

【正文】 個人收集整理 勿做商業(yè)用途萬科(000002,SZ)  優(yōu)勢  中國房地產龍頭企業(yè),主營住宅物業(yè)發(fā)展,競爭優(yōu)勢明顯。綜合競爭力、市場占有率和品牌價值排名第一?! ∪f科強大的競爭力不僅體現在其強大的銷售規(guī)模和跨區(qū)域運營能力,還體現在其穩(wěn)健的商業(yè)模式、完善的公司治理結構、強大的融資能力以及快速應變的營銷策略等。  公司財務狀況良好,融資渠道通暢。即使在2008年行業(yè)整體資金較為緊張的背景下,公司仍保持充裕的流動性和健康的負債狀況。  公司的增長方式由規(guī)模速度增長向質量效益增長轉變,重點關注項目的質量和贏利能力,這將有助于公司在市場調整期的平穩(wěn)增長。  1992?%%?! ×觿萃恋貎浼s2200萬平方米,僅能滿足萬科2?3年的發(fā)展需要,低于行業(yè)平均水平,可能會影響其增長并增加土地購置成本?! C 會  中國房地產行業(yè)集中度仍較低,萬科將通過整合行業(yè)資源提高市場占有率?! ∽≌a業(yè)化或將成為萬科未來核心競爭力的主要來源之一?! ⊥?脅  綠城、恒大等民營房地產公司的高速擴張,削弱了萬科的競爭優(yōu)勢,對其未來增長構成有力威脅。二、保利地產(600048,SH)  優(yōu) 勢  公司最大的競爭優(yōu)勢在于其資源優(yōu)勢。由于公司的控股股東保利集團源于總參裝備部,其在全國各主要城市和地區(qū)都具有豐富的資源,包括土地、資金和人脈。這有利于保利地產在全國各地的擴張,而且也非常有利于控制公司的擴張風險。  土地儲備規(guī)??焖僭鲩L,保利地產項目儲備增至3200萬平方米,在一、二線城市形成全國性布局。其中二、三線城市分布集中在珠三角、環(huán)渤海和西南地區(qū),占總儲備的71%。其具有剛性需求占比高、政策緊縮風險小等優(yōu)勢。  公司成長性好,增長迅猛。過去五年保利地產的營業(yè)額和凈利潤的復合增長率分別為72%和77%,遠高于同行業(yè)其他競爭對手?! ×己玫膱?zhí)行力將保證公司高速發(fā)展?!×觿荨」驹?009年購入約1000萬平方米的土地儲備,土地成本較高,這使其應對市場調整時的銷售價格彈性較小。  經營風格偏激進。  機 會  保利地產基本完成了全國化布局,開始進入收獲期,市場占有率將迅速提升?! 《?、三線城市化進程提速?! ⊥?脅  保利集團將深圳等地的地產業(yè)務注入保利香港(119,HK),與保利地產產生競爭關系,對其資源獲得和市場均造成威脅。三、中海地產(688,HK)  優(yōu) 勢  公司是具有央企背景的中國房地產龍頭企業(yè),品牌優(yōu)勢明顯。  公司憑借母公司中國建筑的強大背景跨區(qū)域發(fā)展房地產,資產規(guī)模龐大?! 」緦嵤┤珖缘钠放茢U張策略,競爭優(yōu)勢強,經營業(yè)績良好,過去六年實現凈利40%以上的復式增長。  公司共擁有土地儲備約3450萬平方米,可滿足4年的開發(fā)規(guī)模需要。公司獲取土地質量較高,主要布局于主要經濟發(fā)達地區(qū),區(qū)位優(yōu)勢明顯。  發(fā)展物業(yè)以中高端物業(yè)為主,毛利率水平較高?! ≠Y產負債表狀況良好,公司的凈現金流為正,持有現金超過300億元?!×觿荨」驹谝痪€城市購地成本偏高,從而導致銷售價格調整彈性較小?! 」?009年斥資227億元購入1165萬平方米項目儲備,一改其穩(wěn)健的項目儲備作風,其業(yè)務增長的穩(wěn)定性可能有所波動。 機會  房地產行業(yè)的集中度仍偏低,中海外有望通過整合行業(yè)資源提升市場占有率?! ⊥?脅  中海外與中國建筑的另一家子公司中建地產存在同業(yè)競爭關系,兩者在多個地區(qū)房地產業(yè)務出現重合。  政府對閑置土地的態(tài)度越發(fā)嚴厲,土地持有成本上升將難以避免。四、恒大地產(3333,HK)  優(yōu) 勢  一體化、標準化和規(guī)?;拈_發(fā)模式是公司的重要特征,恒大借助該模式在短時間內將其業(yè)務從廣州市快速復制到全國24個中心城市?! 」臼侵袊鴥鹊負碛型恋貎渥疃嗟拈_發(fā)商,公司在內地30個城市擁有近6000萬平方米土地儲備,其中土地儲備超過100萬平方米的城市達11個,規(guī)模優(yōu)勢明顯?!?009年恒大地產的銷售額達303億元,預計已鎖定2009年和2010年業(yè)績的80%和50%。恒大從2009年開始業(yè)績有爆發(fā)式增長,%?! ×?勢  盡管流動性得到極大緩解,但負債比率整體偏高,公司仍需要更高的財務安全性。  公司的產品線過于豐富,分別涵蓋中檔物業(yè)、中高端物業(yè)、旅游地產、酒店和商用物業(yè),這可能導致其核心產品的競爭力被削弱,以及對個別領域的控制力不夠?! ∥挥诮K南通的約1200萬平方米土地能否正常開發(fā)尚存在較大的不確定性?! C 會  橫向整合行業(yè)資源,擴大市場份額?! ⊥?脅  政府對閑置土地的態(tài)度日趨強硬,恒大地產的閑置土地可能面臨被征收出讓金20%的閑置費或土地被政府強制收回。五、中糧地產(000031,SZ)  優(yōu) 勢  公司是中糧集團旗下唯一的房地產上市公司。中糧集團對公司持續(xù)的資產注入以及資金支持,是公司增長的重要動力?!  肮I(yè)地產+住宅地產”的雙業(yè)務架構,兼具穩(wěn)定性和成長性。工業(yè)地產穩(wěn)定的贏利和現金獲取能力有利于支撐目前公司住宅地產的大規(guī)模開發(fā),使公司業(yè)務運營兼具穩(wěn)定性和成長性?! ∽≌禺a在中糧集團入主后獲得了長足發(fā)展,項目儲備規(guī)模和布局均取得重大突破?! 》康禺a資產質量高、贏利能力強?! ∝攧諒椥暂^強,債務壓力較輕,依然具有較大的融資空間。 劣勢  住宅地產業(yè)務經營規(guī)模較小,在開發(fā)項目數量、土地儲備等方面較國內排名前列的房地產開發(fā)企業(yè)有較大差距?! ≠Y產規(guī)模及凈資產規(guī)模均較小,資金實力有限,限制了公司的發(fā)展速度。  機 會  中糧集團正整合其業(yè)務,中糧地產將直接受益于其母公司對其核心業(yè)務(食品和房地產)的整合?! ⊥?脅  1
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