熊貓機(jī)械集團(tuán)(清潔設(shè)備)薪酬管理制度(已修改)
2025-06-18 16:01 本頁面
【正文】 總 則 隨著公司管理創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略的實施，以量化管理體現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任管理，以個人特長、才華、知識、技能、資歷、責(zé)任心、工作效率、工作效果直接與薪酬掛鉤， 充 分體現(xiàn)“人力資本模式”的薪酬管理方式，是企業(yè)戰(zhàn)略和文化的重要組成部份，是發(fā)揮人才潛力，確保人才增值的前提，經(jīng)公司管理層討論，特制定此方案， 具體內(nèi)容如下： 第一部分 薪酬 第一章 適用范圍 一、 本制度適用于公司 銷售類、服務(wù)類、管理類三種崗位類型（ 技術(shù)類 崗位另行規(guī)定 ） 。 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 二 、 工資 構(gòu) 成： 工資由級別工資 （ 即基本工資 ） 、崗位工資、工齡工資、崗位績效獎金、崗位補助 、獎金 等組成。 、 級別工資與員工個人工作經(jīng)驗 /能力掛鉤，為員工基本保障性收入。 、 崗位工資與員工所在工作崗位掛鉤，員工調(diào)整不同工作崗位，發(fā)放相關(guān)崗位對應(yīng)的崗位工資。 、 工齡工資與員工個人工作年限掛鉤， 企業(yè)對長期 服務(wù)的員工提供的相關(guān)收入。 、 崗位績效獎金的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與員工所在的工作崗位掛鉤，具體金額以員工在該崗位的績效成果 為依據(jù)，詳見相關(guān)考核制度。 、 崗位補助與員工所在的工作崗位掛鉤， 企業(yè)對有特殊需求崗位所提供的相關(guān) 補貼性收入。 第三章 綜合薪酬 三 、 級別 工資 （即基本工資） ????????占 綜合薪酬 60% — 85% 、 基本工資為員工基本 生活保障工資，按職級薪酬標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)每月實際出勤天數(shù)發(fā)放，即： 基本 工資 =基本工資247。應(yīng)出勤天數(shù)實際出勤天數(shù) 四 、 崗位工資????????占 綜合薪酬 5% — 15% 、崗位工資指 基礎(chǔ)層、主管層、 中 級管理層、高級管理層 在 本職工作和 正常工作時 以外的一些時 間 ， 參加公司組織的業(yè)務(wù)會議、行政管理會議 ， 和實施所管轄部門的一些管理事 務(wù) 的 崗位 考核 工資 。 五 、 績效 獎金 ??????? ??占 綜合薪酬 5% — 25% 、 績效獎金 實為 量 化考核獎金。 、 績效獎金 依據(jù)職位描述，按公司總經(jīng)辦下達(dá)的行政管理指標(biāo)與公司下達(dá)的 生產(chǎn)、經(jīng)營及管理指 標(biāo) 進(jìn)行量化考核評定，按該職位 績效獎金 為基數(shù)，由直接上級 和 其他部門 考評后，每月報人力資源 部匯總 ，再 報總經(jīng)理審批后交財務(wù)計算執(zhí)行（詳見各職位《績效考核卡》）。 、實行績效薪酬的部門，依部門綜合績效指標(biāo)直接關(guān)聯(lián)度進(jìn)行分類考核。凡承擔(dān)考核責(zé)任部門， 應(yīng) 圍繞考核對象、考核項目、考核指標(biāo)、建立相應(yīng)的業(yè)務(wù)、統(tǒng)計考核及考核記錄，經(jīng) 人力資源 部復(fù)合后報總經(jīng)理審批執(zhí) 行。 、 其考核
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