《熊貓機(jī)械集團(tuán)(清潔設(shè)備)薪酬管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 十 六 、試用期 人 員工資計(jì)算 、試用期 人 員（特聘專業(yè)人才除外）試用期為 13個(gè)月。 十 五 、工資發(fā)放 、每月工資（基本工資、崗位工資、 績效獎(jiǎng)、 全勤獎(jiǎng)、 通訊補(bǔ)貼 、工齡補(bǔ)貼）于次月月底發(fā)放。 、行政人事部于每月 8日前將考勤統(tǒng)計(jì)完畢，并報(bào)總經(jīng)理審批。 第 五 章 職位薪酬定位 八 、 決策層 （享受 一 級薪酬） 董事長 九 、 高級管理層 （享受二 級薪酬） 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 十 、中級管理 層 （享受三 級薪酬） 總經(jīng)理助理、 總監(jiān)、 部門經(jīng)理 、 部門副經(jīng)理、 總經(jīng)理特批人員 十 一 、 主管層 （享受四 級薪酬） 部門主管、車間主任、設(shè)計(jì)師 、會(huì)計(jì) 十 二 、 基礎(chǔ)層 （享受五級薪酬） 出納員、檢驗(yàn)員、助理、 文員、業(yè)務(wù)員、倉管員、技術(shù)員、采購員、車間組長 等 。 七、其它福利 、公司每年的 10月免費(fèi)為每位提供冷飲。部門發(fā)生重大責(zé)任事故，該部門主管（主任）級以上管理人員取消當(dāng) 月 績效獎(jiǎng)金 。 、 績效獎(jiǎng)金 依據(jù)職位描述，按公司總經(jīng)辦下達(dá)的行政管理指標(biāo)與公司下達(dá)的 生產(chǎn)、經(jīng)營及管理指 標(biāo) 進(jìn)行量化考核評定，按該職位 績效獎(jiǎng)金 為基數(shù)，由直接上級 和 其他部門 考評后，每月報(bào)人力資源 部匯總 ，再 報(bào)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)計(jì)算執(zhí)行（詳見各職位《績效考核卡》）。 、 崗位補(bǔ)助與員工所在的工作崗位掛鉤， 企業(yè)對有特殊需求崗位所提供的相關(guān) 補(bǔ)貼性收入。 、 級別工資與員工個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn) /能力掛鉤，為員工基本保障性收入。 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 二 、 工資 構(gòu) 成： 工資由級別工資 （ 即基本工資 ） 、崗位工資、工齡工資、崗位績效獎(jiǎng)金、崗位補(bǔ)助 、獎(jiǎng)金 等組成。 、 崗位績效獎(jiǎng)金的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與員工所在的工作崗位掛鉤，具體金額以員工在該崗位的績效成果 為依據(jù)，詳見相關(guān)考核制度。 五 、 績效 獎(jiǎng)金 ??????? ??占 綜合薪酬 5% — 25% 、 績效獎(jiǎng)金 實(shí)為 量 化考核獎(jiǎng)金。 、 其考核 依據(jù)實(shí)際得分計(jì)算。 、經(jīng)權(quán)限上級批準(zhǔn)后到 人力資源 部備案的調(diào)休或獎(jiǎng)勵(lì)休假，不影響全勤獎(jiǎng)。 、帶薪休假：依據(jù)年份享受帶薪休假， 在公司服務(wù)滿 一年 帶薪 休 假 一天，以此類推，封頂一周（ 7 天） 。 2等 3170 2300 170 300 400 3等 2950 2150 170 280 350 4等 2740 20xx 160 280 300 5等 2610 1900 150 270 290 6等 2400 1700 150 270 280 職級 等級 薪酬總額 基本工資85% 崗位工資
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