熊貓機(jī)械集團(tuán)(清潔設(shè)備)薪酬管理制度(完整版)
【正文】 行。 、三 ﹒ 八婦女節(jié)，為所有女同志發(fā)放 節(jié)日 禮品。 、 考核人對被考核員工進(jìn)行績效考核，應(yīng)對其擔(dān)任職務(wù)或工種與《績效考核卡》對應(yīng)進(jìn)行逐項(xiàng)考核并注明考核評語，直接上級對被考核人考核的《績效考核卡》需向被考核對象公開，以促進(jìn)被考核人工作的改進(jìn)。 、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：包括工藝流程改革、發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)造性小技小改，通過有關(guān)部門 鑒定 ，確有降低成本、提高產(chǎn)品合格率和工作效率上具有實(shí)效的。 、憑員工入廠所交 驗(yàn)的 身份證復(fù)印件日期 為準(zhǔn) ，在生日 當(dāng)天 由 行政人事 部發(fā)送 蛋糕 一份 （或等額現(xiàn)金）及 由 總經(jīng)理親筆簽名生日賀卡一張。 第 四 部分 工齡補(bǔ)貼 一、享受工齡補(bǔ)貼規(guī)定及發(fā)放 、在公司連續(xù)服務(wù)滿一年（ 12 個(gè)月）以上的員工享受工齡補(bǔ)貼，一年累計(jì)請假超出 30 天的，第 13 個(gè)月時(shí)不予遞增工齡補(bǔ)貼。 、被公司辭退 的按 實(shí)際出勤天數(shù) 計(jì)發(fā) 。 三、增薪幅度 、員工服務(wù)滿一周年后，公司根據(jù)員工每月績效得分情況給予加薪（具體 評 定方法見員工績效考核規(guī)定）。 第 八 部分 實(shí) 施 一、 銷售 部銷售提成激勵(lì)方案及銷售費(fèi)用管理方案另行制訂 。 、合同 期內(nèi)申請了離職并獲批準(zhǔn)的員工因確有不得已的原因需提前離職的，經(jīng) 行政人事 部調(diào)查核實(shí)后上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)結(jié)算工資。 、 滿一周年（ 12個(gè)月）的員工在第 13 個(gè)月起按月發(fā)放，超出 15 天的按全月計(jì)算， 14天以下按半月計(jì)算。 、享受 通訊補(bǔ)貼的員工在工作時(shí)間內(nèi)，一個(gè)月不得有 2次以上（包括 2 次）關(guān)機(jī)、停機(jī)或 20 分鐘內(nèi)聯(lián)系不上現(xiàn)象發(fā)生，否則立即撤消通訊補(bǔ)貼，并根據(jù)實(shí)際情況給予一定的處罰（出差或在外學(xué)習(xí)除外）。 二、優(yōu)秀工作獎(jiǎng) 、在工作中 工作 認(rèn)真、埋頭苦干、任勞任怨，在年終被評選為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理人員的，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。 十 五 、工資發(fā)放 、每月工資（基本工資、崗位工資、 績效獎(jiǎng)、 全勤獎(jiǎng)、 通訊補(bǔ)貼 、工齡補(bǔ)貼）于次月月底發(fā)放。 第 五 章 職位薪酬定位 八 、 決策層 （享受 一 級薪酬） 董事長 九 、 高級管理層 （享受二 級薪酬） 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 十 、中級管理 層 （享受三 級薪酬） 總經(jīng)理助理、 總監(jiān)、 部門經(jīng)理 、 部門副經(jīng)理、 總經(jīng)理特批人員 十 一 、 主管層 （享受四 級薪酬） 部門主管、車間主任、設(shè)計(jì)師 、會(huì)計(jì) 十 二 、 基礎(chǔ)層 （享受五級薪酬） 出納員、檢驗(yàn)員、助理、 文員、業(yè)務(wù)員、倉管員、技術(shù)員、采購員、車間組長 等 。部門發(fā)生重大責(zé)任事故，該部門主管（主任）級以上管理人員取消當(dāng) 月 績效獎(jiǎng)金 。 、 崗位補(bǔ)助與員工所在
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