【總結(jié)】公司標(biāo)識(shí)及全稱I企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限
2025-04-23 09:23
【總結(jié)】設(shè)備綜合管理制度目錄設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度 3設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理制度 6設(shè)備檢修管理制度 9設(shè)備維修保養(yǎng)綜合管理制度 11設(shè)備巡回檢查制度 20設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 22起重機(jī)械管理制度 25設(shè)備密封管理制度 27工具管理制度 31設(shè)備事故管理制度 33備品配件管理制度 37設(shè)備防腐管理制度 40修舊利
2025-04-12 08:34
【總結(jié)】江蘇金浦集團(tuán)設(shè)備管理制度（GPRO—SC/SG001—06）第一章總則第一條為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平、設(shè)備和裝置的狀況水平、維護(hù)和檢修的質(zhì)量水平和各級(jí)職能人員的專業(yè)化管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷和優(yōu)化運(yùn)行，特制定本制度。設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備的維護(hù)，改造和更新，技術(shù)狀況和技術(shù)性能的不斷改善和提高是保
2025-04-13 03:35
【總結(jié)】設(shè)備設(shè)施變更管理制度為規(guī)范公司設(shè)備設(shè)施變更的管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，提高工作質(zhì)量，促進(jìn)變更管理工作制度化、規(guī)范化、特制訂本制度。一、本制度的使用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的永久性或暫時(shí)性變化。二、主要部門職責(zé)1、安全生產(chǎn)委員會(huì)全面負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的變更。2、變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請(qǐng)表》，安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)變更申請(qǐng)
2025-08-10 11:22
【總結(jié)】中潤(rùn)物業(yè)清潔管理制度一、制定本制度的目的、范圍目的：規(guī)定本公司管轄各小區(qū)內(nèi)保潔工作的職責(zé)程序和要求。對(duì)保潔工作質(zhì)量實(shí)施控制，為業(yè)主戶創(chuàng)造一個(gè)清潔的生活和工作環(huán)境。范圍：適用于某小區(qū)樓內(nèi)和樓外的清潔管理。二、各自職責(zé)1、各項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)組織和檢查指導(dǎo)清潔工作。2、保潔員按規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保潔。三、原材料保證措施1、打掃樓內(nèi)的保潔員每人配備掃把、拖把
2025-04-14 12:52
【總結(jié)】中潤(rùn)物業(yè)清潔管理制度一、制定本制度的目的、范圍目的：規(guī)定本公司管轄各小區(qū)內(nèi)保潔工作的職責(zé)程序和要求。對(duì)保潔工作質(zhì)量實(shí)施控制，為業(yè)主戶創(chuàng)造一個(gè)清潔的生活和工作環(huán)境。范圍：適用于某小區(qū)樓內(nèi)和樓外的清潔管理。二、各自職責(zé)1、各項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)組織和檢查指導(dǎo)清潔工作。2、保潔員按規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)
2025-09-06 10:45
【總結(jié)】本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)設(shè)備管理制度格式 企業(yè)設(shè)備管理制度格式 第一章設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝...
2025-04-13 04:40
【總結(jié)】 第1頁共29頁 生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度 接收部門 生效日期 管理標(biāo)準(zhǔn)-衛(wèi)生 制定人 制定日期 文件編號(hào) 審核人 審核日期 文件頁數(shù) 共2頁 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)日期 分發(fā)部門 ...
2025-09-02 23:43
【總結(jié)】制度名短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條目的市場(chǎng)情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周
2025-01-19 07:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632十七、計(jì)算機(jī)安全管理制度本文涉及的電腦設(shè)備，包括電腦室電腦設(shè)備及由電腦室負(fù)責(zé)安裝在其它部門或單位的電腦設(shè)備。(一)病毒防護(hù)(1)裝有軟驅(qū)的微機(jī)一律不得入網(wǎng)；(2)對(duì)于聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)，任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，不得向計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拷入軟件或文檔；(3)對(duì)于尚未聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)，其軟件的安裝由
2025-08-16 17:17
【總結(jié)】5S管理制度方案--------------------------------------------------------------------------------博銳管理沙龍，2003年11月17日，作者：zhuzhenchun，編輯：dfggg5S管理規(guī)范草案第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，使公司辦公管
2025-05-03 02:30
【總結(jié)】第一條生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)理向總經(jīng)理提出改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的方案，由總經(jīng)理對(duì)此研究并作出決定。第二條生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)當(dāng)本公司從外面引進(jìn)技術(shù)時(shí)，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進(jìn)合同的原文，并要求承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門說明引進(jìn)外來技術(shù)後成本與成果之間的關(guān)系。第三條技術(shù)轉(zhuǎn)讓本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時(shí)，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容，并與承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。第四條生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)表
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632寧波分公司費(fèi)用管理制度為使公司各項(xiàng)費(fèi)用的使用和報(bào)銷能夠嚴(yán)格按照總公司《營銷管理財(cái)務(wù)大綱》的要求執(zhí)行，杜絕奢侈浪費(fèi)，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng)，特制定本制度。第一章費(fèi)用管理辦法分公司本部費(fèi)用包括：分公司本部人員的工資及獎(jiǎng)金、房租、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、稅金、廣告促銷費(fèi)、客服日常費(fèi)用、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)、
2025-08-16 18:47
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632XX人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管
2025-08-16 12:03
【總結(jié)】目錄1、設(shè)備管理制度……………………………………………………………………………04總則……………………………………………………………………………………04機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案……………………………………………………………04設(shè)備標(biāo)識(shí)………………………………………………………………………………05設(shè)備的組織………………………………………………………………………
2025-04-18 01:08
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