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天津外國語大學本科畢業(yè)論文我國企業(yè)國際化進程中的薪酬體系研究The Study on International Compensation System of Chinese Corporations學科專業(yè):____ _____ 學生姓名:_______ _______學生學號:_______ ___ _ __指導教師:_________ __________定稿時間:______ _______我國企業(yè)國際化進程中的薪酬體系研究摘 要 薪酬制度是現(xiàn)代人力資源管理體系的重要組成部分,直接決定企業(yè)在當今知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化時代所獲得的人力資源和生存空間。企業(yè)越來越重視建立科學有效的薪酬體系,以應對日益激烈的全球化商業(yè)競爭。隨著我國加入WTO,我國企業(yè)的跨國經(jīng)營活動開始迅速發(fā)展。在國際化進程中,由于不同國家和地區(qū)文化背景的不同,成功的國際化人力資源管理成為企業(yè)贏得競爭力的核心,而完善的國際化薪酬體系則是其重中之重。論文從加強我國企業(yè)國際化進程中薪酬體系建設的需要出發(fā),分析了薪酬體系的結構,結合相關理論分析了企業(yè)國際化進程中薪酬體系的目標和特征,以及我國企業(yè)在國際化進程中薪酬體系存在的主要問題。最后,論文提出了我國企業(yè)在國際化進程中薪酬體系的設計策略和構建實施方針,為我國企業(yè)更好地適應全球化競爭指明了方向。關鍵詞:國際化;薪酬;薪酬體系;本土化ABSTRACT Compensation system is an important part of modern human resource management. In this time of knowledge economy and economy globalization, it directly decides what human resource and living space an enterprise can obtain. In order to deal with the more and more intense global business petition, enterprises have paid more and more attention to establish a scientific and applicable pensation system. After China joined the World Trade Organization, Chinese multinational business activities have got a rapid development. In the globalization process, the successful international human resource management has been the core petitiveness of the enterprise because of the various cultures in different countries and areas, and a perfect international pensation system is one of the most essential ponents of this core. Aiming at improve the establishment of international pensation systems of Chinese enterprises, this paper analyzes the pensation structure and goals and characteristics of the pensation system during globalization based on relevant theories. After that, it raises the main problems of Chinese enterprises’ pensation system during their globalization process. At last, some suggestions are made in this paper to design and establish a better pensation system for Chinese enterprises stepping into the global market. Key words: Globalization。 Compensation。 Compensation System。 LocalizationII目 錄第一章 緒論…………………………………………………………1 研究問題及其背景………………………………………………………1 研究目的及意義…………………………………………………………2 論文研究方法……………………………………………………………2第二章 企業(yè)薪酬體系基本概念及理論……………………………3 薪酬的概念及其演變……………………………………………………3 薪酬的激勵機制…………………………………………………………3 薪酬體系的架構特征……………………………………………………4第三章 企業(yè)國際化進程中亟待解決的薪酬體系相關問題………5………………………………5 企業(yè)國際化進程中薪酬體系的特征……………………………………6第四章 中國企業(yè)國際化進程中薪酬體系現(xiàn)狀及問題……………7 中國企業(yè)國際化進程中薪酬管理環(huán)境分析……………………………7 中國企業(yè)國際化進程中薪酬體系現(xiàn)狀…………………………………8 中國企業(yè)國際化進程中薪酬體系存在的問題…………………………9第五章 中國企業(yè)國際化進程中薪酬體系設計策略及構建………10 中國企業(yè)國際化進程中薪酬體系設計策略……………………………10 中國企業(yè)國際化進程中薪酬體系的構建………………………………11第六章 結論…………………………………………………………15參考文獻………………………………………………………………17我國企業(yè)國際化進程中的薪酬體系研究第一章 緒論 研究問題及其背景 20世紀80年代以來,全球化趨勢下世界經(jīng)濟市場競爭愈發(fā)激烈,人才全球流動,人力資源成為管理的核心,關鍵人才成為競爭的優(yōu)勢,企業(yè)管理正在經(jīng)歷巨大轉變,跨國經(jīng)營成為融入全球化的重要戰(zhàn)略之一。根據(jù)聯(lián)合國《2004世界投資報告》的統(tǒng)計,目前全球有跨國公司61000家,外國直接投資總存量達到7萬億美元。在發(fā)達國家的跨國公司越來越多地涌入發(fā)展中國家的