【正文】 員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的，并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。 傳統(tǒng)的薪酬戰(zhàn)略特別強(qiáng)調(diào)跨國(guó)公司的薪酬體系應(yīng)該與民族文化保持一致并強(qiáng)化這種文化特性。 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中薪酬體系現(xiàn)狀中國(guó)企業(yè)的發(fā)展，很大程度上得益于相比發(fā)達(dá)國(guó)家低了很多的人工成本水平。另外隨著由于人力資源各模塊如招聘、考評(píng)、員工培養(yǎng)等相繼進(jìn)行了國(guó)際化的調(diào)整，但各模塊之間各職能各自獨(dú)立，沒有很好地互相支持和配合，以至企業(yè)薪酬體系未發(fā)揮應(yīng)有的作用，也未達(dá)到如期效果。據(jù)調(diào)查IT人才流動(dòng)率較高，吸引他們“跳槽”的因素依次是薪酬、工作前途和工作滿足感等。第四，做好薪酬調(diào)查工作，全面了解本國(guó)和東道國(guó)的薪酬水平及差距，在適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)環(huán)境的前提下保證薪酬的內(nèi)部公平、外部公平及個(gè)人公平。 二、逐步建立與國(guó)際化戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源體系。為了能整合融合不同的態(tài)度，每個(gè)成員都必須具有開闊的思路和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。四、外派人員的薪酬體系當(dāng)跨國(guó)公司決定在一個(gè)國(guó)家開辦企業(yè)時(shí)，它們面臨的決策之一是雇用人員類型的選擇。A在具體的薪酬體系構(gòu)建實(shí)施過程中，應(yīng)始終本著“國(guó)際化”的思想，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)國(guó)際化人才的融合，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的薪酬調(diào)查，重視對(duì)外派人員的激勵(lì)，只有這樣才能將薪酬體系與企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略相匹配，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。綜合而言，現(xiàn)代企業(yè)不會(huì)單純地使用某一種薪酬結(jié)構(gòu)，而是將三種結(jié)合起來，在職位評(píng)估基礎(chǔ)上，以素質(zhì)、能力和績(jī)效的綜合評(píng)估為準(zhǔn)。而通過職位評(píng)價(jià)，則能明確組織內(nèi)各個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值，從而形成連續(xù)的薪資等級(jí)，實(shí)現(xiàn)薪酬分配的內(nèi)部均衡。作為伙伴，人力資源部門人員要盡可能地了解公司的業(yè)務(wù)，更多地了解組織的需要與方向。　　攘外必先安內(nèi)，中國(guó)企業(yè)要走出去，就要首先確保國(guó)內(nèi)母公司薪酬體系的先進(jìn)性、科學(xué)性和前瞻性，國(guó)外子公司的薪酬體系一方面要與國(guó)內(nèi)母公司的薪酬體系一脈相承，繼承其優(yōu)點(diǎn)，另一方面，薪酬體系又要與公司所處行業(yè)的特點(diǎn)，與所在地區(qū)員工個(gè)人的價(jià)值觀、激勵(lì)因素密切聯(lián)系。中國(guó)絕大部分已經(jīng)“走出去”的企業(yè)都沒有真正做到本土化經(jīng)營(yíng)，這無疑會(huì)影響企業(yè)融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，也無法滿足企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的需要。就薪酬體系的具體形式而言，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)之間在薪酬體系的差異(如美國(guó)、日本、德國(guó)企業(yè)之間)可能不亞于它們與中國(guó)企業(yè)在薪酬體系上的差異。我國(guó)企業(yè)面臨中低端人才供大于求，而高級(jí)管理人才短缺的現(xiàn)實(shí)。一個(gè)組織越是能夠建立起面向員工的內(nèi)部公平、外部公平和個(gè)體公平的條件，它就越是能夠有效地吸引、激勵(lì)和保留所需要的員工，來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。此外，薪酬還是成就的象征，員工常常把薪酬看成是企業(yè)對(duì)他們工作的認(rèn)可和欣賞。薪水是指腦力勞動(dòng)者的收入。很多中國(guó)企業(yè)希望通過海外并購走出去在國(guó)際市場(chǎng)中發(fā)展壯大，成為國(guó)際化企業(yè)。 LocalizationII目 錄第一章 緒論…………………………………………………………1 研究問題及其背景………………………………………………………1 研究目的及意義…………………………………………………………2 論文研究方法……………………………………………………………2第二章 企業(yè)薪酬體系基本概念及理論……………………………3 薪酬的概念及其演變……………………………………………………3 薪酬的激勵(lì)機(jī)制…………………………………………………………3 薪酬體系的架構(gòu)特征……………………………………………………4第三章 企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中亟待解決的薪酬體系相關(guān)問題………5………………………………5 企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中薪酬體系的特征……………………………………6第四章 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中薪酬體系現(xiàn)狀及問題……………7 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中薪酬管理環(huán)境分析……………………………7 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中薪酬體系現(xiàn)狀…………………………………8 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中薪酬體系存在的問題…………………………9第五章 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中薪酬體系設(shè)計(jì)策略及構(gòu)建………10 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中薪酬體系設(shè)計(jì)策略……………………………10 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中薪酬體系的構(gòu)建………………………………11第六章 結(jié)論…………………………………………………………15參考文獻(xiàn)………………………………………………………………17我國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的薪酬體系研究第一章 緒論 研究問題及其背景 20世紀(jì)80年代以來，全球化趨勢(shì)下世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，人才全球流動(dòng)，人力資源成為管理的核心，關(guān)鍵人才成為競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)管理正在經(jīng)歷巨大轉(zhuǎn)變，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)成為融入全球化的重要戰(zhàn)略之一。關(guān)鍵詞：國(guó)際化；薪酬；薪酬體系；本土化ABSTRACT Compensation system is an important part of modern human resource management. In this time of knowledge economy and economy globalization, it directly decides what human resource and living space an enterprise can obtain. In order to deal with the more and more intense global business petition, enterprises have paid more and more attention to establish a scientific and applicable pensation system. After China joined the World Trade Organization, Chinese multinational business activities have got a rapid development. In the globalization process, the successful international human resource management has been the core petitiveness of the enterprise because of the various cultures in different countries and areas, and a perfect international pensation system is one of the most essential ponents of this core. Aiming at improve the establishment of international pensation systems of Chinese enterprises, this paper analyzes the pensation structure and goals and characteristics of the pensation syste