【正文】 薪酬體系的國際化有個更為清醒的認識。海爾、中海油、萬向集團、TCL、華為等中國企業(yè)的海外并購都是被新聞媒體和中國公眾所熱烈討論的話題。隨著中國加入世貿(mào)組織，中國企業(yè)走出國門、參與世界范圍的經(jīng)濟競爭的步伐加快，數(shù)據(jù)顯示，僅2002年外經(jīng)貿(mào)部批準或備案設立的境外中資企業(yè)共計350家。 研究目的及意義經(jīng)過改革開放20年的發(fā)展，中國不少企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，具備了開展海外投資的條件。然而不容置疑的是，中國的大多數(shù)企業(yè)，還處于經(jīng)驗管理的階段，存在著諸多弊端，管理的基礎(chǔ)工作缺乏科學性和規(guī)范性，薪酬管理等工作相當薄弱，尤其是跨國企業(yè)，面對日益擴張的國際市場和激烈的國際競爭環(huán)境，使管理者無暇顧及人資源管理工作，忽略薪酬管理。由于國際人力資源管理需要面對不同國家的社會文化與法律制度背景，薪酬激勵不能照搬本國企業(yè)的做法，因此，企業(yè)國際化進程中的薪酬體系構(gòu)建面臨著相當?shù)膹碗s性，表現(xiàn)出眾多的特點。薪酬體系是人力資源管理的重要方面，良好而有效的薪酬激勵有助于提高員工的工作滿意度和工作績效，進而提高企業(yè)的競爭力，推動企業(yè)的發(fā)展。中國已成為發(fā)展中國家最大的投資者，數(shù)家公司己經(jīng)被聯(lián)合國列入來自發(fā)展中國家最大的50家跨國公司的行列。而且中國加入世界貿(mào)易組織后，與世界經(jīng)濟的依存度進一步加大，“走出運河”的戰(zhàn)略被提升到一個新的高度。根據(jù)聯(lián)合國《2004世界投資報告》的統(tǒng)計，目前全球有跨國公司61000家，外國直接投資總存量達到7萬億美元。 Compensation System。關(guān)鍵詞：國際化；薪酬；薪酬體系；本土化ABSTRACT Compensation system is an important part of modern human resource management. In this time of knowledge economy and economy globalization, it directly decides what human resource and living space an enterprise can obtain. In order to deal with the more and more intense global business petition, enterprises have paid more and more attention to establish a scientific and applicable pensation system. After China joined the World Trade Organization, Chinese multinational business activities have got a rapid development. In the globalization process, the successful international human resource management has been the core petitiveness of the enterprise because of the various cultures in different countries and areas, and a perfect international pensation system is one of the most essential ponents of this core. Aiming at improve the establishment of international pensation systems of Chinese enterprises, this paper analyzes the pensation structure and goals and characteristics of the pensation system during globalization based on relevant theories. After that, it raises the main problems of Chinese enterprises’ pensation system during their globalization process. At last, some suggestions are made in this paper to design and establish a better pensation system for Chinese enterprises stepping into the global market. Key words: Globalization。論文從加強我國企業(yè)國際化進程中薪酬體系建設的需要出發(fā)，分析了薪酬體系的結(jié)構(gòu)，結(jié)合相關(guān)理論分析了企業(yè)國際化進程中薪酬體系的目標和特征，以及我國企業(yè)在國際化進程中薪酬體系存在的主要問題。隨著我國加入WTO，我國企業(yè)的跨國經(jīng)營活動開始迅速發(fā)展。天津外國語大學本科畢業(yè)論文我國企業(yè)國際化進程中的薪酬體系研究The Study on International Compensation System of Chinese Corporations學科專業(yè):____ _____ 學生姓名:_______ _______學生學號:_______ ___ _ __指導教師:_________ __________定稿時間：______ _______我國企業(yè)國際化進程中的薪酬體系研究摘 要 薪酬制度是現(xiàn)代人力資源管理體系的重要組成部分，直接決定企業(yè)在當今知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化時代所獲得的人力資源和生存空間。企業(yè)越來越重視建立科學有效的薪酬體系，以應對日益激烈的全球化商業(yè)競爭。在國際化進程中，由于不同國家和地區(qū)文化背景的不同，成功的國際化人力資源管理成為企業(yè)贏得競爭力的核心，而完善的國際化薪酬體系則是其重中之重。最后，論文提出了我國企業(yè)在國際化進程中薪酬體系的設計策略和構(gòu)建實施方針，為我國企業(yè)更好地適應全球化競爭指明了方向。 Compensation。 LocalizationII目 錄第一章 緒論…………………………………………………………1 研究問題及其背景………………………………………………………1 研究目的及意義…………………………………………………………2 論文研究方法……………………………………………………………2第二章 企業(yè)薪酬體系基本概念及理論……………………………3 薪酬的概念及其演變……………………………………………………3 薪酬的激勵機制…………………………………………………………3 薪酬體系的架構(gòu)特征……