【正文】 ，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才受到一定重視，效益差時(shí)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最先遭裁減，研究發(fā)現(xiàn)：一是受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，由培訓(xùn)效果帶來(lái)的組織效益二者聯(lián)系不密切，導(dǎo)致培訓(xùn)得不到重視；二是缺乏科學(xué)性的培訓(xùn)方案，培訓(xùn)需求得不到滿 足，致使預(yù)期的培訓(xùn)效果達(dá)不安徽新華學(xué)院 2021 屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 3 到。 在國(guó)內(nèi)，企業(yè)管理層已經(jīng)逐漸做好培訓(xùn)組織的重要意義，但如何做好培訓(xùn)工作方面十分欠缺。 90 年代以后，組織培訓(xùn)工作已經(jīng)沒(méi)有固定模式去實(shí)施，進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，即獨(dú)立發(fā)展階段。 傳統(tǒng)理論時(shí)期，培訓(xùn)主要以發(fā)展個(gè)人技術(shù)與態(tài)度為目標(biāo)，個(gè)人與他人之間，或個(gè)人與團(tuán)體之間的相互關(guān)系較少考慮；行為科學(xué)時(shí)期的培訓(xùn)一方面重視個(gè)人技術(shù)與態(tài)度的發(fā)展之外，另一方面更加重視員工個(gè)人與他人之間的關(guān)系。（二）國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 培訓(xùn)首先在科學(xué)管理和心理學(xué)領(lǐng)域，作為科研課題進(jìn)行。有效培訓(xùn)不僅在適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)安徽新華學(xué)院 2021 屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 2 方面有顯著優(yōu)勢(shì)，而且也為企業(yè)培養(yǎng)了堅(jiān)實(shí)的人才儲(chǔ)備，使企業(yè)保持青春與活力 。對(duì)企業(yè)和部門(mén)的戰(zhàn)略目標(biāo)、組織框架、經(jīng)營(yíng)策略、管理制度、人際溝通等方面有了更深入的理解和掌握。 提升員工綜合能力。企業(yè)文化不僅體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的靈魂，同時(shí)也反映出其精神面貌和核心價(jià)值觀。 塑造企業(yè)文化。對(duì)員工而言，所受的培訓(xùn)越充分，越能體現(xiàn)本員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和人力資源的增值性。 重視培訓(xùn)管理，了解當(dāng)代的培訓(xùn)總體發(fā)展趨勢(shì)，掌握更新的培訓(xùn)方式，使培訓(xùn)與時(shí)代相適應(yīng)，成為企業(yè)管理者必須高度重視的工作。同時(shí) 也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。如何把“人”轉(zhuǎn)化為“人才”，已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重中之重 。 參考文獻(xiàn) ................................................................................................17 安徽新華學(xué)院 2021 屆本科畢業(yè)論文 （設(shè)計(jì)） 1 一、緒 論 （一）研究的背景和意義 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，人的作用也日益趨顯。s training objectives, staff training system designed to improve the pany39。 關(guān)鍵詞 ： 企業(yè)員工培訓(xùn) ； 培訓(xùn)需求 ； 培訓(xùn)體系 安徽新華學(xué)院 2021 屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì) ） II Modern enterprise staff training system researchHeFei DZH Limited as an example Abstract The information age, with the continuous development of science and technology and the knowledge economy, although so that enterprises face more intense petition, but at the same time bring better opportunities for development. Faced with petition and opportunities of the preconditions, in order to adapt to the development of the times, business training and internal human resource development put forward higher requirements and goals. Therefore, one of key enterprise resources management is to do construction manpower training system and improvement. Increasingly specialized and diverse training anizations, so that the training activities seep into every aspect of the enterprise. The modern era, research in this area for domestic enterprises to work more and more attention to employee training. In this paper, the object of financial enterprises great wisdom Finance Department data pany, related to corporate training theory, the use of pany searches, employee surveys, literature research, etc., be studied. First, the training status of great wisdom Data Corporation39。最后，在培訓(xùn)組織實(shí)施過(guò)程中，提出關(guān)于構(gòu)建培訓(xùn)文化，開(kāi)發(fā)、完善員工培訓(xùn)系統(tǒng)的相應(yīng)策略，使其有效作用于提升員工的全面素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。 首先對(duì)大智慧數(shù)據(jù)公司公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，剖析公司培訓(xùn)管理中存在的問(wèn)題。當(dāng)今時(shí)代，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于企業(yè)員工培訓(xùn)工作這方面的研究越發(fā)重視。因此，企業(yè)人力資源管理工作的重點(diǎn)之一就是做好培訓(xùn)體系的建設(shè)與完善。 本科畢業(yè)論文 題目：現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)體系研究 —— 以大智慧財(cái)匯數(shù)據(jù) (合肥 )有限公司為例 姓 名： ****** 學(xué) 號(hào)： *********** 專 業(yè)： ************* 院 系： 商學(xué)院 指導(dǎo)老師： ******** 職稱學(xué)位： 講師 /碩士 完成時(shí)間： 2021 年 5 月 教務(wù)處制 安徽新華學(xué)院 2021 屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì) ） I 現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)體系研究 —— 以大智慧財(cái)匯數(shù)據(jù)(合肥 )有限公司為例 摘 要 信息時(shí)代，隨著不斷 發(fā)展的科學(xué)技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)，雖然使企業(yè)面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)但同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)了更好的發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇并存的前提條件，為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)工作和內(nèi)部人力資源開(kāi)發(fā)提出了更高的要求和目標(biāo)。越來(lái)越專業(yè)化，多樣化的培訓(xùn)組織，使培訓(xùn)活動(dòng)滲入到企業(yè)的每個(gè)方面。 本文研究對(duì)象為金融企業(yè)“大智慧財(cái)匯數(shù)據(jù)公司”，以企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用查閱公司資料、員工問(wèn)卷調(diào)查、文獻(xiàn)研究等方式，對(duì)其進(jìn) 行系統(tǒng)研究。其次，針對(duì)該公司的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)行了培訓(xùn)需求分析，制定了公司培訓(xùn)目標(biāo)，設(shè)計(jì)了員工培訓(xùn)課程體系，完善了公司培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)效果方案。通過(guò)以上方面的探討，對(duì)于大智慧數(shù)據(jù)公司公司員工培訓(xùn)工作展開(kāi)起到至關(guān)重要的作用，為振興我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)跟上世界一體化進(jìn)程的步伐起到切實(shí)有效的推動(dòng)作用提供借 鑒。s investigation and analysis, analysis of corporate training management Problems. Secondly, the practical problems of the pany, carried out training needs analysis, development of the pany39。s training implementation and effectiveness of training programs. Finally, in the anization and implementation of the training process, the corresponding strategies on building training culture, development, improve staff training system to make it an effective role on improving the overall quality of staff, to promote the sustainable economic development of enterprise. By discussing the above aspects, the great wisdom Data Companies Expand staff training play a crucial role for the revitalization of China to keep pace with modern business world integration process played an effective role for reference. Keywords： Enterprise Staff Training ； Training Needs ； Training System 安徽新華學(xué)院 2021 屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì) ） 目 錄 一、緒 論 ........................................................................................... 1 （一）研究的背景和意義 ...................................................................... 1 （二）國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 .......................................................................... 1 二、理論概述 ......................................................................................... 4 （一）員工培訓(xùn)定義 .............................................................................. 4 （二）員工培訓(xùn)理論 .............................................................................. 4 三、大智慧財(cái)匯數(shù)據(jù)有限公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析 ............................... 6 （一）大智慧財(cái)匯數(shù)據(jù)有限公司公司概況 ........................................... 6 （二）公司組織結(jié)構(gòu)和員工學(xué)歷 .......................................................... 6 （三）員工培訓(xùn)狀況和存在問(wèn)題 .......................................................... 9 四、大智慧財(cái)匯數(shù)據(jù)有限公司員工培訓(xùn) 體系設(shè)計(jì) .............................. 11 （一）設(shè)計(jì)的目標(biāo) ................................................................................ 11 （二）設(shè)計(jì)的意義和作用 ..................................................................... 11 （三）設(shè)計(jì)的原則 ................................................................................12 （四） 培訓(xùn)分類 ....................................................................................12 （五）公司培訓(xùn)的具體形式 .................................................................13 五、結(jié) 論 ..............................................................................................16 致謝 ...............................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。人才已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)蓬勃發(fā)展最基本、最重要的資源之一。員工培訓(xùn)