淺析春蘭公司的多元化戰(zhàn)略(已修改)
2025-07-05 18:18 本頁面
【正文】 . . . . .畢業(yè)設(shè)計（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論文），是我個人在指導教師的指導下進行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得安陽工學院及其它教育機構(gòu)的學位或?qū)W歷而使用過的材料。對本研究提供過幫助和做出過貢獻的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。作 者 簽 名： 日 期： 指導教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說明本人完全了解笑嘻嘻小關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：按照學校要求提交畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版本；學校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學?？梢圆捎糜坝 ⒖s印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。作者簽名： 日 期： 目 錄中文摘要、關(guān)鍵詞…………………………………………………………………I英文摘要、關(guān)鍵詞…………………………………………………………………II引言……………………………………………………………………………………1第1章 多元化戰(zhàn)略的內(nèi)涵和相關(guān)理論………………………………………2………………………………………………………………2…………………………………………………2………………………………………………………………2…………………………………………………………3…………………………………………………………3…………………………………………………3第2章 探究多元化戰(zhàn)略的利與弊 ……………………………………………4………………………………………………………4……………………………………………………………………4……………………………………………………………………4………………………………………………………………4……………………………………………5……………………………………………………5………………………………………………………5…………………………………………………5………………………………………………………………5………………………………………………………………6………………………………………………………………6…………………………………………………………6……………………………………………………………………6第3章 分析與探究春蘭公司的多元化戰(zhàn)略…………………………………7…………………………………………………7………………………………………8 ……………………………………………8 、滿地開花，缺乏明確的主攻市場……………………………9 ………………………………………9 …………………………………………………9 ………………………………………9 ，管理不到位…………………………………………10第4章 正確實施多元化戰(zhàn)略的方法途徑……………………………………11………………………………………………………11………………………………11…………………………………………………………………11………………………………………………12…………………………………12………………………………………13…………………………………………………………13結(jié)論 ……………………………………………………………………………………14致謝 ……………………………………………………………………………………15參考文獻 ……………………………………………………………………………16學習參考淺析春蘭公司的多元化戰(zhàn)略摘要：隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，國際競爭日益激烈。企業(yè)能否通過實施正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，形成持續(xù)的長期競爭優(yōu)勢，是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的重要因素。多元化戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展過程中的一種重要戰(zhàn)略選擇，對企業(yè)成長具有重要意義，但同時也給企業(yè)帶來經(jīng)營和管理風險，必須慎重選擇。本論文通過對“春蘭”公司實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的探析，剖析其中存在的問題與缺陷，總結(jié)經(jīng)驗教訓。繼而提出企業(yè)實施多元化戰(zhàn)略所應(yīng)考慮的前提條件、運用的方法與途徑，以供企業(yè)進行借鑒和參考。關(guān)鍵詞：多元化戰(zhàn)略 春蘭公司 問題和缺陷 前提條件 方法與途徑學習參考Analyses the diversification strategy of chunlan panyAbstract：As the development of economic globalization, international petition is being increasingly fierce. Enterprise whether through proper execution of business strategy, create sustainable longterm petitive advantage is the success of enterprise management decision factors. Diversification strategy is in the process of enterprise development, an important strategic choice for enterprise growth is important, but also brings to the enterprise operation and management risk, must choose carefully. This paper on chunlan pany management strategy analysis implementation multiplication, analyzing the existing problems and defects, lessons learned. Then put forward enterprise implementation multiplication strategy should be considered by the preconditions, use method and the way for enterprise reference and reference.Keywords：Diversification strategy 。Chunlan pany 。 Problems and defects 。precondition 。 Method and way學習參考引言
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