淺析春蘭公司的多元化戰(zhàn)略-展示頁(yè)
2025-07-02 18:18本頁(yè)面
【正文】 的后果。然而，正如美國(guó)一句商業(yè)諺語(yǔ)所說(shuō)的：“盲目的多元化都是蝕本生意。precondition 。Chunlan pany 。繼而提出企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略所應(yīng)考慮的前提條件、運(yùn)用的方法與途徑，以供企業(yè)進(jìn)行借鑒和參考。多元化戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一種重要戰(zhàn)略選擇，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)具有重要意義，但同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理風(fēng)險(xiǎn)，必須慎重選擇。作者簽名： 日 期： 目 錄中文摘要、關(guān)鍵詞…………………………………………………………………I英文摘要、關(guān)鍵詞…………………………………………………………………II引言……………………………………………………………………………………1第1章 多元化戰(zhàn)略的內(nèi)涵和相關(guān)理論………………………………………2………………………………………………………………2…………………………………………………2………………………………………………………………2…………………………………………………………3…………………………………………………………3…………………………………………………3第2章 探究多元化戰(zhàn)略的利與弊 ……………………………………………4………………………………………………………4……………………………………………………………………4……………………………………………………………………4………………………………………………………………4……………………………………………5……………………………………………………5………………………………………………………5…………………………………………………5………………………………………………………………5………………………………………………………………6………………………………………………………………6…………………………………………………………6……………………………………………………………………6第3章 分析與探究春蘭公司的多元化戰(zhàn)略…………………………………7…………………………………………………7………………………………………8 ……………………………………………8 、滿地開(kāi)花，缺乏明確的主攻市場(chǎng)……………………………9 ………………………………………9 …………………………………………………9 ………………………………………9 ，管理不到位…………………………………………10第4章 正確實(shí)施多元化戰(zhàn)略的方法途徑……………………………………11………………………………………………………11………………………………11…………………………………………………………………11………………………………………………12…………………………………12………………………………………13…………………………………………………………13結(jié)論 ……………………………………………………………………………………14致謝 ……………………………………………………………………………………15參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………………………16學(xué)習(xí)參考淺析春蘭公司的多元化戰(zhàn)略摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。. . . . .畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得安陽(yáng)工學(xué)院及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。作 者 簽 名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說(shuō)明本人完全了解笑嘻嘻小關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉?jī)?nèi)容。企業(yè)能否通過(guò)實(shí)施正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，形成持續(xù)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素。本論文通過(guò)對(duì)“春蘭”公司實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的探析，剖析其中存在的問(wèn)題與缺陷，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。關(guān)鍵詞：多元化戰(zhàn)略 春蘭公司 問(wèn)題和缺陷 前提條件 方法與途徑學(xué)習(xí)參考Analyses the diversification strategy of chunlan panyAbstract：As the development of economic globalization, international petition is being increasingly fierce. Enterprise whether through proper execution of business strategy, create sustainable longterm petitive advantage is the success of enterprise management decision factors. Diversification strategy is in the process of enterprise development, an important strategic choice for enterprise growth is important, but also brings to the enterprise operation and management risk, must choose carefully. This paper on chunlan pany management strategy analysis implementation multiplication, analyzing the existing problems and defects, lessons learned. Then put forward enterprise implementation multiplication strategy should be considered by the preconditions, use method and the way for enterprise reference and reference.Keywords：Diversification strategy 。 Problems and defects 。 Method and way
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