企業(yè)發(fā)展多元化戰(zhàn)略文獻(xiàn)綜述(已修改)
2025-07-09 08:40 本頁面
【正文】 . . . . .一、多元化戰(zhàn)略概述 （一） 定義多元化戰(zhàn)略又稱多角化戰(zhàn)略，是指一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上的行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營，向不同的行業(yè)市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)。國內(nèi)外也有很多學(xué)者對(duì)多元化發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了定義。1950年，安索夫于《公司戰(zhàn)略》一書中提到：多元化戰(zhàn)略是指當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)時(shí)，企業(yè)進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域,或者是某種高利潤率誘惑企業(yè)進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域的一種戰(zhàn)略選擇。[1]該定義的提出具有一定的意義，如明確多元化是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的種類數(shù)量，但這種方法較為粗略，不夠準(zhǔn)確。1959年，彭羅斯于《企業(yè)成長理論》一書中提到：一個(gè)企業(yè)任何時(shí)候?qū)嵤┒嘣l(fā)展戰(zhàn)略，都是在不完全放棄原有產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上從事新產(chǎn)品生產(chǎn)，包括中間產(chǎn)品的生產(chǎn)。[2]1962年，戈特于《美國產(chǎn)業(yè)的多元化與一體化》一書中提到：多元化是指為單個(gè)企業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)異質(zhì)性的增加。[3]同年，錢德勒于《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》一書中提到：多元化經(jīng)營是企業(yè)最終產(chǎn)品線的增加。隨著多元化戰(zhàn)略的深入發(fā)展，多元化戰(zhàn)略定義越來越明確。[4]筆者認(rèn)為，所謂多元化戰(zhàn)略，主要是相對(duì)企業(yè)的專業(yè)化而言的，主要是通過有效結(jié)合多元化實(shí)例、技能或者目標(biāo)，與原來相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)方式表現(xiàn)出來的一種戰(zhàn)略。因此，多元化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)就是開發(fā)和進(jìn)軍新的領(lǐng)域，以讓企業(yè)擁有更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。從內(nèi)容上而言，多元化戰(zhàn)略的內(nèi)容包括：產(chǎn)品的多元化、市場(chǎng)的多元化、投資區(qū)域的多元化和資本的多元化。[56]（二）類型從閱讀文獻(xiàn)和分析整理中發(fā)現(xiàn)，目前很多學(xué)者都對(duì)多元化戰(zhàn)略進(jìn)行了分類。但是，由于每個(gè)企業(yè)的發(fā)展不同，應(yīng)該選擇適合自身企業(yè)發(fā)展的多元化發(fā)展戰(zhàn)略類型。以下筆者主要分析安索夫的多元化戰(zhàn)略分類、賴?yán)亩嘣瘧?zhàn)略分類、國外目前比較流行的多元化戰(zhàn)略分類和國內(nèi)目前比較流行的多元化戰(zhàn)略分類。安索夫把多元化戰(zhàn)略分為四大類型：水平型、垂直一體化、同心圓型和混合型。其中，同心圓型又分為銷售與技術(shù)相關(guān)、銷售相關(guān)型和技術(shù)相關(guān)型。賴?yán)讯嘣瘧?zhàn)略分為三大類型：主導(dǎo)型、相關(guān)型和無關(guān)型。其中，主導(dǎo)型又分為集約型、擴(kuò)散型和垂直一體型。相關(guān)型又分為集約型和擴(kuò)散型。國外目前比較流行的多元化戰(zhàn)略分為四大類型：水平多元、垂直多元、多向多元、復(fù)合多元。其中，水平多元又細(xì)分為市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)產(chǎn)品。多向多元又細(xì)分為技術(shù)多元、市場(chǎng)多元和資源多元。復(fù)合多元又細(xì)分為資金多元、人才多元、信用多元和聯(lián)合多元。國內(nèi)目前比較流行的多元化戰(zhàn)略分為三大類型：垂直鏈型、相關(guān)型和無關(guān)型。其中，垂直鏈型又細(xì)分為裂變型和同變型。相關(guān)型又細(xì)分為技術(shù)相關(guān)、市場(chǎng)相關(guān)、技術(shù)市場(chǎng)相關(guān)。無關(guān)型又細(xì)分為財(cái)務(wù)型和管理型。從我國多元化戰(zhàn)略分類類型來看，主要參考了賴?yán)亩嘣瘧?zhàn)略分類，但同時(shí)又有一定的發(fā)展性，如在無關(guān)型中細(xì)分處財(cái)務(wù)型和管理型，使之更符合我國企業(yè)的多元化戰(zhàn)略發(fā)展需求。（三）作用企業(yè)實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略具有很大的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）有利于降低由于業(yè)務(wù)單一而帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、開拓新的成長機(jī)會(huì)的有效戰(zhàn)略方式。[7]在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,包括價(jià)格機(jī)制、供求機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制和市場(chǎng)機(jī)制對(duì)資源配置發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,在他們的共同作用下的業(yè)務(wù)正面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)和威脅?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)需求越來越多樣化,大大縮短了產(chǎn)品的生命周期,這使得市場(chǎng)需求的波動(dòng)愈來愈劇烈,公司所承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也大大增加,而且單一產(chǎn)品、單一經(jīng)營方式還要承受行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)發(fā)展的不確定性更大。實(shí)施多元化發(fā)展,可以將風(fēng)險(xiǎn)分散到不同行業(yè)中,企業(yè)在多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域有謀求發(fā)展,在一定程度上避免了由于經(jīng)營領(lǐng)域單一所帶來的風(fēng)險(xiǎn),保證了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的適應(yīng)性、安全性、穩(wěn)定性。此外，任何行業(yè)都面臨一條生命周期曲線。當(dāng)所處的行業(yè)步入成熟期,即將衰退的時(shí)候,企業(yè)就
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