【總結(jié)】某求職小組總結(jié)的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例(推薦)某求職小組總結(jié)的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例(推薦)昨天晚上進行第二次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€在那里研究應(yīng)該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗,譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。譬
2025-04-17 03:53
【總結(jié)】第一篇:MBA無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例1 案例1 F公司是一家生產(chǎn)電信產(chǎn)品的公司。在創(chuàng)業(yè)初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,從早到晚拼命干。公司發(fā)展迅速,幾年之后,員工由原來的十幾人發(fā)展到幾...
2024-11-10 01:16
【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論總結(jié)及案例分析 首先呢,預(yù)祝小姐姐面試成功,希望小姐姐拿出一往無前的勇氣,舍我其誰的霸氣,輕松拿下想要的OFFER。眼睛不好就看會兒休息會,千萬保護好你那雙美麗的大眼睛。不用完...
2024-11-14 20:40
【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例分析1 能力和機遇 能力和機遇是成功路上的兩個非常重要的因素。有人認為成功路上能力重要,但也有人認為成功路上機遇更重要。若只能傾向性地選擇其中一項,您會選擇哪一項?并至少...
2024-11-14 20:44
【總結(jié)】【案例+分析】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論經(jīng)典案例及分析背景材料:2002年5月17日,有一架飛機在沙漠中發(fā)生意外,你和一部分的生還者,面臨生死存亡的選擇……事發(fā)在當天上午10點,飛機要在位于美國西南部的沙漠緊急著陸。著陸時,機師和副機師意外身亡,余下你和一群人幸運的沒有受傷。出事前,機師無法通知任何人有關(guān)飛機的位置。不過從指示器知道距離起飛的城市120公里;而距離最近的城鎮(zhèn),是西北偏北100公里,
2025-04-17 04:22
【總結(jié)】【導(dǎo)語】:評價中心1、它是從多角度對個體行為進行標準化評估的各種方法的總稱。2、評價中心就是把受評人置于一系列模擬的工作情景中,由專業(yè)考評人員對其各項能力進行考察或預(yù)測,了解其是否用途該崗位要求的測量和評定的方法。3、它被認為是當代人力資源管理中心識別有才能的管理者最有效工具。4、評價中心的作用:(1)選拔那些具有勝任崗位所必需的能力的員工;(2)用于培訓(xùn)診斷,
2025-06-23 15:23
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要內(nèi)容?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是指由一組應(yīng)試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,并做出決策。由于這個小組是臨時拼湊的,并不指定誰是負責(zé)人,目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn),尤其是看誰會從中脫穎而出。?小組討論一般每組4-8人不等,參與者得到相同的信息
2025-02-26 22:13
【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論感想 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論感想 今天下午的實訓(xùn)內(nèi)容主要是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,老師要求我們寫關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的感想,對此我感慨萬千。 首先,我對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論這個知識點有了更加具象而...
2024-11-09 22:17
【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論模擬 給人改變未來的力量 【背景材料】 材料一:經(jīng)濟學(xué)家梁小民認為,我國的汽車工業(yè)雖然發(fā)展速度很快,但并沒有形成與之相適應(yīng)的汽車文明?!皩崿F(xiàn)汽車夢也要注意汽車文明”,汽車文...
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LeaderlessGroupDiscussion)朱穎俊博士副教授華中科技大學(xué)管理學(xué)院2主要講授內(nèi)容:?導(dǎo)入案例?一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的應(yīng)用?二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念?三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類型?四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論優(yōu)缺點分析?五、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實施步驟?
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評價中心技術(shù)中常用的一種多名考官對多名考生的集體面試方式。評價中心技術(shù)?是一種運作概念,而不是地理或機構(gòu)的概念,它是多重測驗在邏輯上的延伸,是由多個評定者對多人進行的評定。?是為組織判斷和預(yù)測那些與組織的工作績效目標相關(guān)聯(lián)的個體行為所進行的一系列標準化活動程序。評價中心技術(shù)
2025-02-26 22:12
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論?侯玉波博士?北京大學(xué)心理學(xué)系暨?北京大學(xué)-香港青年協(xié)會青少年發(fā)展研究中心?是指將一定數(shù)量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者。評委根據(jù)被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內(nèi)容,對被評人進行評價。總體上來
2025-02-24 11:05
【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論總結(jié) “無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”活動總結(jié) 面對現(xiàn)今嚴峻的就業(yè)形勢,我們就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心秉承為同學(xué)服務(wù)的宗旨,為了提高廣大同學(xué)的就業(yè)面試能力,使大家在以后的就業(yè)過程中能有更大的優(yōu)勢,不...
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論LGD是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LeaderlessGroupDiscussion),是指將一定數(shù)量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者。評委根據(jù)被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內(nèi)容,對被評人進行評價??傮w上來講,這是一種利用松散群體討論的形式,快速誘發(fā)人們的特定行為,并
2025-01-20 22:28
【總結(jié)】-1-?開篇案例?主題發(fā)展回顧?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論簡介?適用條件?優(yōu)缺點?案例展示導(dǎo)讀拿破侖:不想當將軍的士兵不是好士兵開篇案例指導(dǎo)語:現(xiàn)在我們要根據(jù)企業(yè)的要求開一個研討會。在座的各位現(xiàn)在就組成一個專家工作小組?,F(xiàn)在公司要對下列問題進行討論,并作出決定。請大家充分討論,