【總結】 山東能源集團成本管理辦法德勤管理咨詢（上海）有限公司二零
2025-04-15 08:05
【總結】1地產發(fā)展集團文件地產集發(fā)[2020]006號簽發(fā)人：赫恒樂招標管理辦法第一章總則第一條為加強和規(guī)范公司招標管理工作，保證公司利益。達到控制建設成本、保證建設工期、確保工程質量和提高投資效益為目的，制定本辦法。第二條本辦法適用于地產發(fā)展集團
2025-09-01 14:47
【總結】工程管理辦法文件編號:文件版本：編制日期：2007年12月21日目錄第一章總則目的依據適用范圍第二章職責與權限運營總監(jiān)（COO）總經理工程部成本合約部設計部開發(fā)部工程管理審批權限第三章工程管理項目
2025-04-18 13:53
【總結】績效考核管理制度一、總則（一）通過績效考核，傳遞組織目標，引導員工提高工作績效，達到培養(yǎng)、提高員工的工作能力、糾正偏差，實現公司與個人之間的共同發(fā)展。（二）加強工作的計劃性，改善公司日常工作的管理過程，促進管理的科學化、規(guī)范化。（二）客觀、公正地評價員工的績效和貢獻，為績效工資（獎金）、工資調整、職務晉升等人力資源決策提供依據。二、適用范圍：公司各部門及在職全體員工（試
2025-04-09 08:44
【總結】中管網房地產頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。為提高集團成本管理水平，形成分工負責、有機協(xié)調的成本管理體系，特制定本管理指引。本管理指引旨在為集團所屬各地產公司建立責任成本體系，適用于萬科集團所屬各地產公司。萬科集團成本管理委員會負責本管理指引的制訂、
2025-08-10 10:42
【總結】【萬科人力】萬科集團專業(yè)人才晉升管理辦法（萬科的用人之道,很細） 萬科集團專業(yè)技術人員晉升管理辦法 1．目的 ，保障專業(yè)技術人員應獲得的職業(yè)發(fā)展空間； 1.2建立完整清晰的專業(yè)技術人才檔案庫，...
2025-04-13 02:11
【總結】“上報集團規(guī)劃設計部備案”制度的管理辦法第一條為規(guī)范集團各地產公司項目設計的操作，加強對《萬科集團規(guī)劃設計管理流程與成果標準》（以下簡稱《流程和標準》）中“上報集團規(guī)劃設計部備案”各重要節(jié)點的監(jiān)控，以達到確保質量、進度目的，特編制此辦法。第二條上報集團規(guī)劃設計部備案的前提是此階段成果已通過一線公司審查確認。第三條上報集團規(guī)劃設計部備案作為流程中的重要節(jié)點應在
2025-01-21 21:35
【總結】目錄 一、總則二、房地產成本管理職責（一）集團總部的成本管理職責（二）開發(fā)企業(yè)的成本管理職責三、房地產成本監(jiān)控（一）成本監(jiān)控系統(tǒng)（二）成本監(jiān)控的要求四、房地產開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制（一）立項環(huán)節(jié)的成本控制 （二）規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的成本控制（三）施工招標環(huán)節(jié)的成本控制
2025-04-15 02:10
【總結】萬字【2000】145號關于實行新的《萬科集團房地產企業(yè)成本核算指導》的通知集團各地產公司、各部門：為改進集團成本核算，適應成本管理需要，集團財務部在廣泛征求意見基礎上，修訂了《萬科集團房地產企業(yè)成本核算指導》，現于發(fā)布，本指導自2001年1月1日起執(zhí)行。由于本次修訂幅度較大，請各地產公司財務門部作好新舊成本核算辦法的銜接工作，指定專人負責原成本科目余額的調整歸類，確保按時、
2025-06-29 10:03
【總結】萬字【2000】145號關于實行新的《萬科集團房地產企業(yè)成本核算指導》的通知集團各地產公司、各部門：為改進集團成本核算，適應成本管理需要，集團財務部在廣泛征求意見基礎上，修訂了《萬科集團房地產企業(yè)成本核算指導》，現于發(fā)布，本指導自2001年1月1日起執(zhí)行。由于本次修訂幅度較大，請各地產公司財務門部作好新舊成本核算辦法的銜接工作，指定專人負責原成本科目余額的
2025-04-06 00:56
【總結】萬科企業(yè)股份有限公司房地產開發(fā)用地投標、競拍管理辦法-1-萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱版本第頁共頁編制更改審核批準生效期年月日萬科企業(yè)股份有限公司房地產開發(fā)用地投標、競拍管理辦法（征求意見稿）第一章緒言
2025-09-05 09:06
【總結】......碧桂園集團進度計劃管理辦法（2016年版）第一章總則第一條為明確項目計劃編制、結果反饋、計劃調整及計劃考核要求，提高項目計劃執(zhí)行的準確性和嚴肅性，促進項目計劃管控效率的提升，特制定《碧桂園集團進度計
2025-04-07 21:43
【總結】××地產集團物業(yè)維修管理辦法第一章總則第一條目的為了規(guī)范房屋建筑及設備接管和維修流程，確保維修的及時性和可靠性；讓業(yè)主滿意，提高××品牌美譽度，切實維護××地產集團品牌。第二條適用范圍：××地產集團所開發(fā)的所有物業(yè)項目。第二章
2025-09-03 08:13
【總結】1恒大地產集團合同管理辦法第一章總則第一條為加強監(jiān)督指導，規(guī)范合同管理工作，根據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合集團的實際情況，制訂《恒大地產集團合同管理辦法》（以下簡稱《辦法》）。第二條本《辦法》適用于集團總部及各地區(qū)公司、各下屬公司合同管理工作。第三條集團合同管理職能部門是
2025-08-31 15:27
【總結】****地產集團工程管理辦法 目錄前言 2第一部分地產集團工程管理組織程序 3第二部分工程招投標管理程序 7第三部分項目施工過程管理要點 15第四部分工程文件管理辦法 24第五部分施工圖紙審查管理程序 26第六部分工地檢查管理程序 30第七部分工程質量檢查管理程
2025-04-18 03:47
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