【總結(jié)】第一篇:《恒大地產(chǎn)集團(tuán)售后服務(wù)管理辦法》(2015年發(fā)文版) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)售后服務(wù)管理辦法 第一章總則 第一條根據(jù)集團(tuán)“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念,為提供更專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全面提高客...
2024-11-15 12:11
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度第一章總則第一條本辦法適用于集團(tuán)設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心、園林集團(tuán)及地區(qū)公司的設(shè)計(jì)工作。第二條集團(tuán)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)確定地區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃、單體平面方案、外立面方案、外立面材料方案、裝修方案;負(fù)責(zé)完成單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)條件和樣板房、豪裝交樓裝修施工圖;負(fù)責(zé)審核地區(qū)公司單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)、超豪華交樓標(biāo)準(zhǔn)的小型中央空調(diào)配置方案、小區(qū)智能化配置方案。第三條設(shè)計(jì)
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】:綠化工程施工合同發(fā)包人:承包人:工程名稱:簽約地點(diǎn):簽訂日期:
2025-01-18 11:28
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度- 恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度 第一章總則 第一條本辦法適用于集團(tuán)設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心、園林集團(tuán)及地區(qū)公司的設(shè)計(jì)工作。 第二條集團(tuán)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)確定地區(qū)項(xiàng)目的...
2024-11-15 13:58
【總結(jié)】第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通一
2025-04-15 08:59
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程質(zhì)量考核辦法 恒大集團(tuán) 恒地司質(zhì)字[2012]第006號簽發(fā)人:許家印 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司文件 關(guān)于下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程質(zhì)量考核辦法》的 通知 集團(tuán)相關(guān)中心、部...
2024-11-09 18:57
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部采購管理制度第一章適用范圍第一條集團(tuán)總部及在恒大中心辦公的下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所需各類物資以及集團(tuán)統(tǒng)一供應(yīng)給地區(qū)公司、下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的物資由采購配送中心按本制度組織采購。第二章采購原則第二條嚴(yán)格遵守“誰使用、誰保管、誰申購”的原則。第三條嚴(yán)格遵守集團(tuán)采購配送中心統(tǒng)一詢價(jià)定標(biāo)的原則。第四條嚴(yán)格遵守“三個(gè)三”原則。1、選購三原則
2025-04-18 07:05
【總結(jié)】......地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)過程管理 1第二章工程簽證管理 23第三章工程進(jìn)度款與結(jié)算管理 32第四章工程質(zhì)量管理 34第一節(jié)基本規(guī)定 34第二節(jié)勘察工程 36第三節(jié)基礎(chǔ)工程
2025-04-15 12:07
【總結(jié)】123第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通一平”實(shí)施施工單位臨設(shè)搭建
2025-02-10 07:42
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度第一章總則第一條本辦法適用于集團(tuán)設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心、園林集團(tuán)及地區(qū)公司的設(shè)計(jì)工作。第二條集團(tuán)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)確定地區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃、單體平面方案、外立面方案、外立面材料方案、裝修方案;負(fù)責(zé)完成單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)條件和樣板房、豪裝交樓裝修施工圖;負(fù)責(zé)審核地區(qū)公司單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)、超豪華交樓標(biāo)準(zhǔn)的小型中央空調(diào)配置方案、小區(qū)智能化配置方案。第
【總結(jié)】恒地司辦字[2021]第007號簽發(fā)人:夏海鈞關(guān)于修訂下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)車輛管理制度》的通知集團(tuán)各中心、部(室)、屬下各單位:為進(jìn)一步理順車輛管理工作,適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,現(xiàn)重新修訂下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)車輛管理制度》,自2021年6月
2025-01-20 21:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)商域網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載恒大地產(chǎn)集團(tuán)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的內(nèi)部控制,保證集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的順利完成,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。第三條本規(guī)定必須按國家稅收政策和企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行。第二章職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)第四條集團(tuán)所有借支備用金、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷
2025-08-07 06:24
【總結(jié)】目錄第一章薪酬管理原則A2第二章薪酬管理規(guī)則A3第三章薪酬結(jié)構(gòu)
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】----恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程預(yù)結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)系統(tǒng)工程預(yù)結(jié)算工作,明確和落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任,合理確定和有效控制工程造價(jià),特制定本辦法。第二條本辦法適用于地區(qū)公司的工程預(yù)結(jié)算及下屬公司的對外工程結(jié)算。第三條相關(guān)部門預(yù)結(jié)算工作職責(zé)1、預(yù)決算部:負(fù)責(zé)工
2025-05-28 13:49
【總結(jié)】123第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃
2025-05-14 06:30