【正文】 目 錄第一章薪酬管理原則 A2第二章薪酬管理規(guī)則 A3第三章薪酬結(jié)構(gòu) A3第一節(jié)基本工資 A4第二節(jié)績效工資 A4第三節(jié)崗位津貼 A4第四節(jié)表彰與獎勵 A5第五節(jié)員工福利 A6第六節(jié)長期激勵 A6第四章薪資管理 A6第一節(jié)薪資總額 A6第二節(jié)工效掛鉤 A7第三節(jié)薪資對位 A7第四節(jié)薪資特區(qū) A8第五節(jié)薪資支付 A9第六節(jié)薪資調(diào)整 A11第七節(jié)薪資維護 A12第八節(jié)薪資預(yù)算 A14第五章附件：《薪資級序表》 A16薪酬管理辦法1 目的為確保以薪酬為杠桿激勵員工，為公司創(chuàng)造更高的價值，制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用于大地集團總部與通訊連鎖服務(wù)有限公司全體員工薪酬的管理。3 名詞術(shù)語解釋—是指基本工資、績效工資、崗位津貼、獎勵（表彰），以及福利與長期激勵的總稱?！腔竟べY與績效工資的總和。= 1＋［(本級中點值下一級中點值)247。下一級中點值］?！侵该考壸钚≈蹬c最大值之間的增幅比= (本級最大值本級最小值)/本級最小值。—是指《薪資級序表》中表示每個層級的單位，共10級。 公司—是指對大地集團總部與大地通訊連鎖服務(wù)有限公司的統(tǒng)稱。4 文件執(zhí)行者—負責(zé)本辦法的執(zhí)行與完善?！撠?zé)年度薪酬總額預(yù)算。—負責(zé)監(jiān)督本辦法的執(zhí)行?！撠?zé)本辦法的審批。5 正文（1）公司的薪酬分配制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效益優(yōu)先，并兼顧公平的基本原則，確保在公司內(nèi)部實施薪酬方案的一致性和公正性。（2）根據(jù)激勵、高效的原則，在薪資分配中要把員工的收入與其為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛鉤，獎勵計劃與實現(xiàn)績效目標掛鉤。（3）根據(jù)簡單、容易操作的原則，公司在建立平等競爭、能者上庸者下的用人制度及相應(yīng)職務(wù)系列的基礎(chǔ)上，鼓勵員工有效地進行合作，互相幫助并激勵他人創(chuàng)造佳績，充分實現(xiàn)公司目標。（1）根據(jù)聘任、管理、考核、分配四權(quán)一體化的原則，公司各類人員的薪酬分配統(tǒng)一由集團公司人力資源部管理，并實行統(tǒng)一的級序薪資制度。（2）公司年度實發(fā)薪資總額由總裁決定。集團人力資源部根據(jù)總裁的指令對年度薪資總額與公司年度經(jīng)濟效益指標掛鉤，實行浮動管理。 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬總額福利長期激勵現(xiàn)金薪酬股權(quán)激勵...股票期權(quán)法定福利專項福利統(tǒng)一福利獎勵與表彰崗位津貼績效工資基本工資（1）薪資=基本工資+績效工資（2）公司高層實行年薪制，具體詳見《高層管理人員薪酬管理辦法》。序號薪酬類別薪酬結(jié)構(gòu)適用人員1年薪制年薪=（基礎(chǔ)年薪+績效年薪）+福利+長期激勵決策層、高層管理人員（M4M7）2績效工資制薪酬=（基本工資 +績效工資）+福利M1M3。 P1P6。 A1A4。 O1O43提成工資制薪酬=（基本工資+提成）+福利直營連鎖店的全部人員，包括店長、店長助理、客戶代表；外派店長；分銷部人員。4項目工資制薪酬=（基本工資+績效工資+項目獎）+福利IT研發(fā)人員；項目工作人員（1）基本工資是員工較穩(wěn)定的基本收入，用來保障員工基本生活費用。（2）基本工資是根據(jù)每個員工所在職位對公司經(jīng)營影響的重要性，通過設(shè)定基本工資占該職位薪資總額的一定比例而確定。（3）基本工資相對固定，主要考慮東莞市及其延伸地區(qū)最低基本生活費、行業(yè)收入水平和員工所在的職位確定，并根據(jù)員工出勤等勞動紀律執(zhí)行情況每月按時核發(fā)。（1）績效工資是根據(jù)員工業(yè)績而計付的工資。（2）績效工資是根據(jù)每個員工所在職位對公司經(jīng)營影響的重要性，通過設(shè)定績效工資占該職位薪資總額的一定比例而確定。（3）績效工資根據(jù)業(yè)績目標完成情況，并參考出勤等勞動紀律執(zhí)行情況分不同考核周期核發(fā)。（4）績效工資比例及具體計付標準參見公司《績效管理體系》。 （1）公司一般情況下不設(shè)崗位津貼。（2）特殊職位可以設(shè)立一定的崗位津貼。如非主管級的組長、臨時代班者、值夜班的保安人員和駕駛員等。（3）特殊職位人員的津貼可對照如下：序號津貼類別津貼金額（元/月）適用人員備注1組長津貼200400非主管級的組長2代班津貼具體情況而定臨時代班者3夜班津貼5元/晚值夜班保安根據(jù)值夜班次數(shù)核定4駕駛員津貼6元/天駕駛員根據(jù)出勤天數(shù)核定（4）為了鼓勵大學(xué)畢業(yè)生從事客戶代表工作，可以設(shè)立學(xué)歷津貼。具體見下表：序號津貼類別津貼金額（元/月）適用人員備注1學(xué)歷津貼200大專畢業(yè)生客戶代表2學(xué)歷津貼300本科畢業(yè)生客戶代表（1）表彰與獎勵，是指給公司有一定特殊貢獻的人員設(shè)定的激勵方式。（2）表彰與獎勵可以包括年終表彰獎、研發(fā)獎、項目獎和總裁特別獎等形式。（3）年終表彰獎n 年終表彰獎，根據(jù)公司年終表彰獎勵的相關(guān)辦法設(shè)立的各獎項進行員工激勵。n 年終表彰獎以單項獎勵為主，綜合獎勵為輔。n 年終表彰獎勵側(cè)重于一線員工。n 年終表彰獎的獎項可參照如下：獎勵與表彰類別可設(shè)獎項名額表彰方式適用情況綜合表彰與獎勵優(yōu)秀集體獎10%榮譽牌+現(xiàn)金+大會表彰部門、直營店優(yōu)秀經(jīng)理獎10%榮譽證書+現(xiàn)金+旅游+大會表彰全部經(jīng)理、高級經(jīng)理優(yōu)秀主管獎10%榮譽證書+現(xiàn)金+旅游+大會表彰全部主管級優(yōu)秀店長獎10%榮譽證書+現(xiàn)金+旅游+大會表彰全部店長單項表彰與獎勵最佳新人獎10%榮譽證書+現(xiàn)金+大會表彰入職1年以下的員工最佳微笑獎10%榮譽證書+現(xiàn)金+大會表彰客戶代表銷售精英獎1%榮譽證書+現(xiàn)金+大會表彰全體一線銷售人員最佳配送獎10%榮譽證書+現(xiàn)金+大會表彰配送人員最佳采購獎10%榮譽證書+現(xiàn)金+大會表彰采購人員最佳談判獎10%榮譽證書+現(xiàn)金+大會表彰談判人員最佳培訓(xùn)獎10%榮譽證書+現(xiàn)金+大會表彰專職、兼職培訓(xùn)老師最佳服務(wù)獎10%榮譽證書+現(xiàn)金+大會表彰全部支持部門人員最佳策劃獎10%榮譽證書+現(xiàn)金+大會表彰全部策劃、設(shè)計人員最佳拓展獎10%榮譽證書+現(xiàn)金+大會表彰全部拓展人員最佳核算獎10%榮譽證書+現(xiàn)金+大會表彰財務(wù)核算人員最佳維修服務(wù)獎10%榮譽證書+現(xiàn)金+大會表彰全部維修服務(wù)人員最甜語言獎10%榮譽證書+現(xiàn)金+大會表彰全部話務(wù)人員安全衛(wèi)士獎10%榮譽證書+現(xiàn)金+大會表彰全部保安人員最佳環(huán)衛(wèi)獎10%榮譽證書+現(xiàn)金+大會表彰全部清潔工安全駕駛獎10%榮譽證書+現(xiàn)金+大會表彰全部駕駛員………n 表彰名額10%中，不足1名者安1名進行表彰獎勵。n 年終表彰獎的具體辦法由人力資源部根據(jù)公司當年的具體情況另行制定。（4）研發(fā)獎n 主要針對IT研發(fā)項目經(jīng)理和研發(fā)項目組成員設(shè)置的激勵方式。