【總結(jié)】鶴大高速公路工程建設(shè)指揮部計(jì)量支付管理辦法(試行)二OO九年九月鶴大高速公路工程建設(shè)指揮部計(jì)量支付管理辦法(試行)第一章總則為了加強(qiáng)工程費(fèi)用管理,使承包人完成工作量的資金及時(shí)到位,以保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)也為控制資金的投入,不發(fā)生超撥現(xiàn)象,特制定《鶴崗至大連高速公路工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量及支付管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦
2025-04-13 01:41
【總結(jié)】支付結(jié)算辦法第一章總則 第一條為了規(guī)范支付結(jié)算行為,保障支付結(jié)算活動(dòng)中當(dāng)事人的合法權(quán)益,加速資金周轉(zhuǎn)和商品流通,促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國(guó)票據(jù)法》(以下簡(jiǎn)稱《票據(jù)法》)和《票據(jù)管理實(shí)施辦法》以及有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本辦法?! 〉诙l中華人民共和國(guó)境內(nèi)人民幣的支付結(jié)算適用本辦法,但中國(guó)人民銀行另
2025-04-15 08:46
【總結(jié)】鳥(niǎo)部::魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤?mèng)婔嬼岕嶔庺忯愻戶掫擊旚曯桇楐橍欞汈涺滛濘烎燈狌@魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝
2025-04-07 21:35
【總結(jié)】營(yíng)銷人員薪酬管理辦法1.目的和適用范圍:根據(jù)《勞動(dòng)法》及公司《薪酬福利管理制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)際情況,建立一種以工作績(jī)效考評(píng)為核心、按勞分配為依據(jù)的激勵(lì)機(jī)制及科學(xué)、合理、規(guī)范的薪酬分配制度,不斷改善和提高員工在工資分配上的公平感,使之最大限度的發(fā)揮員工的積極性,特制定本辦法。:本辦法適用于營(yíng)銷部下屬客戶經(jīng)理組、發(fā)運(yùn)調(diào)度組、工程結(jié)算組、
2025-05-14 03:18
【總結(jié)】項(xiàng)目建設(shè)資金支付管理辦法第一章總則第一條為最大限度發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)資金充分保障工程進(jìn)度和提高工程質(zhì)量的作用,明確各管理主體的責(zé)任,規(guī)范工程款支付流程,確保工程款正確支付,控制工程成本,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司建設(shè)的所有開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目進(jìn)度款、結(jié)算款(含設(shè)備結(jié)算款)的支付。 第三條付款依據(jù):雙方簽訂的合同條款、施工方案設(shè)計(jì)書(shū)、工程進(jìn)度款審定書(shū)、工程竣工結(jié)算書(shū)、項(xiàng)目配
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】智喬(合預(yù))字(2011)02號(hào)簽發(fā)人:關(guān)于印發(fā)北京智喬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部《支付管理程序》(試行)的通知公司各部門(mén)、區(qū)域公司、子公司:現(xiàn)將經(jīng)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)討論通過(guò)的《支付管理程序》下發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
2025-08-09 16:14
【總結(jié)】1.目的.規(guī)范公司各項(xiàng)款項(xiàng)審核和支付流程,保證公司資金安全、高效運(yùn)行。2.適用范圍.支付管理的范圍包括但不限于:開(kāi)發(fā)建設(shè)款支付、資本性支出、日常費(fèi)用支付、稅費(fèi)支付、代收代付款項(xiàng)支付以及其他款項(xiàng)支付。3.定義.無(wú)4.職責(zé).各收款單位、個(gè)人:按要求準(zhǔn)備相應(yīng)資料。.經(jīng)辦部門(mén):初審并提出付款申請(qǐng)。.相關(guān)部門(mén):進(jìn)行款項(xiàng)支付審核。.財(cái)務(wù)部門(mén):按
2025-04-12 02:15
【總結(jié)】1/40手機(jī)支付業(yè)務(wù)合作管理辦法(試行)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司二○○九年三月2/40目錄第一章概述..................................................................................................................
2025-04-15 08:22
【總結(jié)】潼西高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目工程計(jì)量支付管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強(qiáng)潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目(以下稱“潼西改擴(kuò)建項(xiàng)目”)計(jì)量支付工作的管理,使計(jì)量支付工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化和科學(xué)化,做到計(jì)量支付“準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)”,特制定本辦法。第二條西潼改擴(kuò)建項(xiàng)目計(jì)量支付周期按月執(zhí)行,每月計(jì)量截止日期為25號(hào)。第二章工程計(jì)量第三條計(jì)量原則
【總結(jié)】六盤(pán)水煙草專賣(mài)局(分公司)薪酬管理實(shí)施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實(shí)施辦法的解釋、修訂與實(shí)施 3第四條薪酬管理實(shí)施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五
2025-04-18 13:36
【總結(jié)】高爾夫教練團(tuán)隊(duì)薪酬管理建議(試行稿)編制:部門(mén)/職位:日期:2009年4月整理:部門(mén)/職位:日期:2009年4月休閑體育版塊意見(jiàn):
2025-04-07 22:32
【總結(jié)】職工薪酬核算管理辦法為了加強(qiáng)公司(以下簡(jiǎn)稱“股份公司”)職工薪酬的核算管理,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)和公司管理制度的相關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。本辦法適用于股份公司本部、各子(分)公司(以下簡(jiǎn)稱“各單位”)。一、制定宗旨1、結(jié)合股份公司實(shí)際情況,進(jìn)一步解釋和明確與職工薪酬相關(guān)的概念與含義。2、規(guī)范職工薪酬業(yè)務(wù)的核算和會(huì)計(jì)科目的
2025-08-31 21:13
【總結(jié)】薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團(tuán)除董事會(huì)成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時(shí)間本制度自2004年4月1日起生效并實(shí)施。制度適用的原則薪酬市場(chǎng)化原則:根據(jù)國(guó)內(nèi)外同行和本地人才競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應(yīng)在人才市場(chǎng)具有一定競(jìng)爭(zhēng)性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平???jī)效管理原則:堅(jiān)持以崗定
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】215。215。215。公司薪酬管理辦法(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,鼓勵(lì)職工立足崗位做貢獻(xiàn),推動(dòng)公司進(jìn)一步提高工作效率,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條公司工資分配堅(jiān)持按勞分配、績(jī)效優(yōu)先的原則;堅(jiān)持工資分配與公司經(jīng)濟(jì)效益和職工業(yè)績(jī)掛鉤,合理拉開(kāi)分配差距,當(dāng)前收益與長(zhǎng)期收益相結(jié)合的原
2024-11-13 10:52
【總結(jié)】物流公司薪酬管理辦法總則11.1制定目的為使本公司的薪資結(jié)構(gòu)、等級(jí)、核算、發(fā)放及福利等作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本辦法。1.2適用范圍凡受雇于本公司工作的人員薪資管理,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。總監(jiān)級(jí)以上高層管理人員、特約人員可另行簽約。商務(wù)中心人員的相關(guān)補(bǔ)貼參照商務(wù)中
2025-08-31 08:36