【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)機(jī)票管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)機(jī)票管理辦法 恒地司辦字[2011]第016號(hào) 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的差旅管理,完善出差預(yù)訂機(jī)票的程序,確保員工出差順利進(jìn)行,特制訂...
2024-11-16 22:19
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法第一章 人事管理第一條各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定編方案及薪資結(jié)構(gòu)體系由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。第二條各地區(qū)公司員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)集團(tuán)人力資源中心審核后,報(bào)集團(tuán)董事局主席審批后實(shí)施。第三條各地區(qū)公司協(xié)助總經(jīng)理助理及以上干部的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級(jí)、任免、解聘等經(jīng)地區(qū)公司董事長(zhǎng)(或主持工作一把手)審批后,由集團(tuán)人力資源中心匯總,每月1
2025-04-15 12:07
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)招投標(biāo)管理制度 第一章總則 第一條本制度適用于工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作。非工程類項(xiàng)目參考本制度執(zhí)行。 第二條主體、裝修、園建、智能化以及300萬(wàn)元以上工...
【總結(jié)】-本資料來(lái)自-1設(shè)計(jì)方案報(bào)審流程規(guī)定陳少群設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心-本資料來(lái)自-2設(shè)計(jì)方案報(bào)審的意義1、成本質(zhì)量控制?設(shè)計(jì)方案報(bào)審的目的就是對(duì)工程的成本和質(zhì)量進(jìn)行控制。在工程整個(gè)投資控制過(guò)程中,設(shè)計(jì)、施工、招標(biāo)三個(gè)階段,設(shè)計(jì)階段特別是設(shè)計(jì)方案的成本控制成效占70%-80%以
2025-06-07 12:19
【總結(jié)】
2025-04-15 09:00
【總結(jié)】工程預(yù)結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)系統(tǒng)工程預(yù)結(jié)算工作,明確和落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任,合理確定和有效控制工程造價(jià),特制定本辦法。第二條本辦法適用于地區(qū)公司的工程預(yù)結(jié)算及下屬公司的對(duì)外工程結(jié)算。第三條相關(guān)部門預(yù)結(jié)算工作職責(zé)1、預(yù)決算部:負(fù)責(zé)工程施工圖預(yù)算、工程進(jìn)度款審核與支付、商品房銷售面積計(jì)算、結(jié)算編制與審核等。2、預(yù)決算審計(jì)部:負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的抽查、結(jié)
2025-04-07 21:33
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)平面立面細(xì)化規(guī)定目錄第一部分平面細(xì)化一提資深度 11 平面細(xì)化圖審查確認(rèn)書 12 平面細(xì)化圖紙 1二、審查要點(diǎn) 31 建筑專業(yè) 32 結(jié)構(gòu)專業(yè) 43 給排水專業(yè) 5
2025-04-15 08:58
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部采購(gòu)管理制度第一章適用范圍第一條集團(tuán)總部及在恒大中心辦公的下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所需各類物資以及集團(tuán)統(tǒng)一供應(yīng)給地區(qū)公司、下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的物資由采購(gòu)配送中心按本制度組織采購(gòu)。第二章采購(gòu)原則第二條嚴(yán)格遵守“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)申購(gòu)”的原則。第三條嚴(yán)格遵守集團(tuán)采購(gòu)配送中心統(tǒng)一詢價(jià)定標(biāo)的原則。第四條嚴(yán)格遵守“三個(gè)三”原則。1、選購(gòu)三原則
2025-04-18 07:05
【總結(jié)】......地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)過(guò)程管理 1第二章工程簽證管理 23第三章工程進(jìn)度款與結(jié)算管理 32第四章工程質(zhì)量管理 34第一節(jié)基本規(guī)定 34第二節(jié)勘察工程 36第三節(jié)基礎(chǔ)工程
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目定價(jià)管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目定價(jià)管理辦法 恒地司營(yíng)字[2008]第013號(hào) 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷管理工作,以市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ),綜合本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)及賣點(diǎn),考慮...
2024-11-09 18:46
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理辦法目錄第一章總則第二章新項(xiàng)目的上馬立項(xiàng)第三章土地合同的立項(xiàng)及審批第四章土地合同的履行及監(jiān)督第五章土地合同的維權(quán)取證第六章附則第一章總則第一條為了規(guī)范公司房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的管理,明確房地產(chǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)及合同簽訂、履行、維權(quán)取證和管理監(jiān)督過(guò)程中相關(guān)部門的職責(zé),維護(hù)公
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)企業(yè)文化 恒大地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)文化 規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流 企業(yè)宗旨 質(zhì)量樹(shù)品牌、誠(chéng)信立偉業(yè) “質(zhì)量樹(shù)品牌”:質(zhì)量是企業(yè)樹(shù)立品牌的基石。品牌代表著產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)企...
2024-10-13 22:13
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法第一章 人事管理第一條各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案、薪資結(jié)構(gòu)體系由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。第二條各地區(qū)公司員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)集團(tuán)人力資源中心審核后,報(bào)集團(tuán)董事局主席審批后實(shí)施。第三條各地區(qū)公司總經(jīng)理助理及以上干部的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級(jí)、任免、解聘等經(jīng)地區(qū)公司董事長(zhǎng)(或主持工作一把手)審批后,由集團(tuán)人力資源中心匯總,每月1日?qǐng)?bào)
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度- 恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度 第一章總則 第一條本辦法適用于集團(tuán)設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心、園林集團(tuán)及地區(qū)公司的設(shè)計(jì)工作。 第二條集團(tuán)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)確定地區(qū)項(xiàng)目的...
2024-11-15 13:58
2025-01-18 12:54