【總結(jié)】1第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通
2025-06-23 21:51
【總結(jié)】序號內(nèi)容大綱頁碼內(nèi)容索引 (一)序言4(二)營運(yùn)部組織架構(gòu)5 組織架構(gòu) .職能定位 客戶管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經(jīng)營管理職能 (三)主要崗位工作職責(zé)6 營運(yùn)部主要工作職責(zé)
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】1恒大地產(chǎn)研究分析報告主目錄認(rèn)識恒大一恒大地產(chǎn)成功因素分析二交流&答疑三3恒大發(fā)展歷程中國企業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)20強(qiáng)、中國房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng),且連續(xù)7年榮登中國房地產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng),擁有中國一級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中國甲級資質(zhì)的建筑設(shè)計規(guī)劃研究院、中國一級資質(zhì)的建筑施工公司、中國一級資質(zhì)
2025-02-21 10:31
【總結(jié)】《恒大學(xué)習(xí)報》專題培訓(xùn)第一部分:恒大的戰(zhàn)略第二部分:恒大的文化第三部分:精品與品牌第四部分:恒大的企業(yè)管理第五部分:恒大的人才機(jī)制目錄?一、恒大戰(zhàn)略內(nèi)涵?二、五大戰(zhàn)略?三、恒大的五個“三年計劃”?四、四大運(yùn)動?五、紅海戰(zhàn)略第一部分:恒大的戰(zhàn)略
2025-01-11 16:55
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 恒大地產(chǎn)宣傳口號 篇一:房地產(chǎn)賣點宣傳口號 偏遠(yuǎn)地段:遠(yuǎn)離鬧市喧囂,盡享靜謐人生; 郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn):回歸自然,享愛田園...
2025-01-17 00:55
【總結(jié)】目錄第一章建筑篇第一部分總平面規(guī)劃設(shè)計恒大住宅系列戶型分類表 1(一)規(guī)劃設(shè)計 21 規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)條件 22 總平面設(shè)計 43 消防設(shè)計 44 豎向設(shè)計 45 道路系統(tǒng) 56 綠地系統(tǒng) 57 流線設(shè)計 68 綜合管線設(shè)計 69 配套設(shè)施 6(二)酒店、綜合樓、六大中心停車位 6(三)地下車庫設(shè)計 71 地下室方案設(shè)計
2025-07-14 21:45
【總結(jié)】崗職說明書。。1.1技術(shù)中心組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制工程技術(shù)部總監(jiān)設(shè)計經(jīng)理技術(shù)審核專業(yè)工程師技術(shù)資料管理員各專業(yè)技術(shù)員經(jīng)理級1人主管級6人根據(jù)實際而定職責(zé)圖紙設(shè)計工作1.參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作,貫徹落實項目規(guī)劃。參與編制并督導(dǎo)落實公
2025-06-17 13:56
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)項目設(shè)備設(shè)施接管程序 戴德梁行(廣州)物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈49/50物業(yè)設(shè)備設(shè)施接管一、根據(jù)各項目工程計劃完工的時間,建設(shè)單位組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司,分別按照物業(yè)區(qū)域、設(shè)備系統(tǒng),擬訂各項設(shè)施設(shè)備接管的方案和時間計劃表。目的:物業(yè)公司根據(jù)接管方案和時間計劃安排部署、調(diào)整和完善各項管
2025-07-06 17:22
【總結(jié)】1恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范合同管理工作,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)的實際情況,制訂《恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。第二條本《辦法》適用于集團(tuán)總部及各地區(qū)公司、各下屬公司合同管理工作。第三條集團(tuán)合同管理職能部門是
2024-09-09 15:27
【總結(jié)】恒大集團(tuán)給排水專業(yè)平面細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)一、平面細(xì)化內(nèi)容(一)、給水系統(tǒng):1、熱水器、洗衣機(jī)位置;2、閥門、水表、煤氣表位置;3、淋浴器、洗衣機(jī)龍頭、清潔龍頭、污水池龍頭、洗菜盆與洗臉盆龍頭、綠化水龍頭位置;4、直飲水龍頭位置(設(shè)直飲水系統(tǒng)時);5、給水立管位置。(二)、排水系統(tǒng):1、洗衣機(jī)地漏、淋浴間地漏、衛(wèi)生間地面地漏、陽臺地面地漏、沉箱地漏、入戶花園或露臺
2025-07-14 21:57
【總結(jié)】......恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理辦法第一章營銷策劃管理第一條所有項目銷售代理公司的確定、變更或自建銷售團(tuán)隊,報集團(tuán)營銷直管副總裁審批后執(zhí)行。第二條項目首次選定、續(xù)簽、更換全案廣告代理公司,報地區(qū)公司董事長(或主持
2025-04-07 21:33
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)商業(yè)物業(yè)租賃合同出租人(以下簡稱甲方):法定代表人:公司地址:
2025-05-15 04:35
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)項目設(shè)備設(shè)施接管程序 戴德梁行(廣州)物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈物業(yè)設(shè)備設(shè)施接管一、根據(jù)各項目工程計劃完工的時間,建設(shè)單位組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司,分別按照物業(yè)區(qū)域、設(shè)備系統(tǒng),擬訂各項設(shè)施設(shè)備接管的方案和時間計劃表。目的:物業(yè)公司根據(jù)接管方案和時間計劃安排部署、調(diào)整和完善各項管理措施,包
2025-07-06 17:17
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)報表分析(2010~2012)公司簡介:恒大集團(tuán)是集民生住宅、文化旅游、快消、農(nóng)業(yè)、乳業(yè)、畜牧業(yè)及體育產(chǎn)業(yè)為一體的企業(yè)集團(tuán)??傎Y產(chǎn)超過4600億,員工8萬人。2013年銷售額1004億;2014年前七個月銷售900億,納稅119億。2015年有望躋身世界500強(qiáng)。2014年12月8日,恒大集團(tuán)在廣州舉行
2025-06-30 22:35
【總結(jié)】單位代碼:10204吉林工程技術(shù)師范學(xué)院工商管理學(xué)院畢業(yè)論文學(xué)生姓名:石闊指導(dǎo)教師:高澤專業(yè):市場營銷班級:1242學(xué)號:論文起止年月:20年月至20年月 恒大地產(chǎn)集團(tuán)品牌策略分析HengdaRealEstateGroupBrandStr