【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部采購管理制度第一章適用范圍第一條集團(tuán)總部及在恒大中心辦公的下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所需各類物資以及集團(tuán)統(tǒng)一供應(yīng)給地區(qū)公司、下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的物資由采購配送中心按本制度組織采購。第二章采購原則第二條嚴(yán)格遵守“誰使用、誰保管、誰申購”的原則。第三條嚴(yán)格遵守集團(tuán)采購配送中心統(tǒng)一詢價(jià)定標(biāo)的原則。第四條嚴(yán)格遵守“三個(gè)三”原則。1、選購三原則
2025-04-18 07:05
【總結(jié)】......地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)過程管理 1第二章工程簽證管理 23第三章工程進(jìn)度款與結(jié)算管理 32第四章工程質(zhì)量管理 34第一節(jié)基本規(guī)定 34第二節(jié)勘察工程 36第三節(jié)基礎(chǔ)工程
2025-04-15 12:07
【總結(jié)】:綠化工程施工合同發(fā)包人:承包人:工程名稱:簽約地點(diǎn):簽訂日期:
2025-01-18 11:28
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法第一章 人事管理第一條各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案、薪資結(jié)構(gòu)體系由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。第二條各地區(qū)公司員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)集團(tuán)人力資源中心審核后,報(bào)集團(tuán)董事局主席審批后實(shí)施。第三條各地區(qū)公司總經(jīng)理助理及以上干部的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級(jí)、任免、解聘等經(jīng)地區(qū)公司董事長(或主持工作一把手)審批后,由集團(tuán)人力資源中心匯總,每月1日?qǐng)?bào)
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度- 恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度 第一章總則 第一條本辦法適用于集團(tuán)設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心、園林集團(tuán)及地區(qū)公司的設(shè)計(jì)工作。 第二條集團(tuán)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)確定地區(qū)項(xiàng)目的...
2024-11-15 13:58
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度 恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),規(guī)范合同及合同履約監(jiān)督管理工作,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況,制訂《恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度》(以下簡稱《制度...
2024-11-09 22:02
【總結(jié)】
2025-01-18 12:54
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度第一章總則第一條本辦法適用于集團(tuán)設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心、園林集團(tuán)及地區(qū)公司的設(shè)計(jì)工作。第二條集團(tuán)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)確定地區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃、單體平面方案、外立面方案、外立面材料方案、裝修方案;負(fù)責(zé)完成單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)條件和樣板房、豪裝交樓裝修施工圖;負(fù)責(zé)審核地區(qū)公司單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)、超豪華交樓標(biāo)準(zhǔn)的小型中央空調(diào)配置方案、小區(qū)智能化配置方案。第
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】恒地司辦字[2021]第007號(hào)簽發(fā)人:夏海鈞關(guān)于修訂下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)車輛管理制度》的通知集團(tuán)各中心、部(室)、屬下各單位:為進(jìn)一步理順車輛管理工作,適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,現(xiàn)重新修訂下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)車輛管理制度》,自2021年6月
2025-01-20 21:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)商域網(wǎng)-海量房地產(chǎn)資料下載恒大地產(chǎn)集團(tuán)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的內(nèi)部控制,保證集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的順利完成,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。第三條本規(guī)定必須按國家稅收政策和企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行。第二章職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)第四條集團(tuán)所有借支備用金、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷
2025-08-07 06:24
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理辦法目錄第一章總則第二章新項(xiàng)目的上馬立項(xiàng)第三章土地合同的立項(xiàng)及審批第四章土地合同的履行及監(jiān)督第五章土地合同的維權(quán)取證第六章附則第一章總則第一條為了規(guī)范公司房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的管理,明確房地產(chǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)及合同簽訂、履行、維權(quán)取證和管理監(jiān)督過程中相關(guān)部門的職責(zé),維護(hù)公
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)品牌維護(hù)管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)品牌維護(hù)管理辦法 為適應(yīng)公司新發(fā)展階段的需要,本著對(duì)股東、股民負(fù)責(zé)的態(tài)度,以“新起點(diǎn)、新理念、新思維、新標(biāo)準(zhǔn)”為指導(dǎo),進(jìn)一步完善公司品牌維護(hù)管理機(jī)...
2024-11-09 18:56
【總結(jié)】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法 恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法 第一章 人事管理 第一條各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行。 第二條各地區(qū)公司制定、調(diào)整本單...
2024-11-16 22:19
【總結(jié)】課程名稱市場營銷題目名稱恒大地產(chǎn)營銷分析學(xué)生學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)班級(jí)11物流4班學(xué)號(hào)3111004537、3111004538、3111004539、3111004540學(xué)生姓名謝世杰、許耀俊、楊濱、詹斌
2025-06-23 21:51
【總結(jié)】第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組織“三通一
2025-04-15 08:59