恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部采購管理制度(已修改)
2025-04-30 07:05 本頁面
【正文】 恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部采購管理制度第一章 適用范圍第一條集團(tuán)總部及在恒大中心辦公的下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所需各類物資以及集團(tuán)統(tǒng)一供應(yīng)給地區(qū)公司、下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的物資由采購配送中心按本制度組織采購。第二章 采購原則第二條 嚴(yán)格遵守“誰使用、誰保管、誰申購”的原則。第三條 嚴(yán)格遵守集團(tuán)采購配送中心統(tǒng)一詢價定標(biāo)的原則。 第四條 嚴(yán)格遵守“三個三”原則。 選購三原則：（1）一種物品采購各部（參與部門或人員）分別找三家；（2）一種物品分別報三家；（3）一種物品最后定一～三家。定購三原則：（1）同類物品質(zhì)量最優(yōu)；（2）同類物品價格最低；（3）同類物品的供應(yīng)商服務(wù)最好。驗(yàn)收三原則：（1）由集團(tuán)采購配送中心、使用部門、資產(chǎn)管理部門等部門共同參與驗(yàn)收；（2）經(jīng)參與驗(yàn)收的各方代表簽字方能視為有效；（3）發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品，一票否決，堅決退換。第三章 采購立項(xiàng)第五條 全國性材料物資招標(biāo)時間每年6月1日至12月31日進(jìn)行全國性材料物資統(tǒng)一招標(biāo)。第六條 除全國性材料物資外，其他采購立項(xiàng)申購部門/單位填寫立項(xiàng)報告，按權(quán)限逐級審批后，交由采購配送中心作為采購立項(xiàng)依據(jù)。第七條 需求部門/單位確定所申購物資的檔次及要求后,采購配送中心將市場常用產(chǎn)品7天內(nèi)采購配送到位第八條 立項(xiàng)報告審批流程資產(chǎn)類：申購部門/單位填寫“資產(chǎn)購置審批表”→一把手簽字→總裁辦資產(chǎn)管理員24小時內(nèi)審批完畢→采購配送中心24小時內(nèi)審批完畢。非資產(chǎn)類：申購部門/單位填寫呈批報告→一把手簽字→采購配送中心24小時內(nèi)審批完畢。汽車：用車部門/單位填寫立項(xiàng)報告→一把手簽字→總裁辦直管副總裁→董事局主席審批。系統(tǒng)軟件類：業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟件：申購部門/單位填寫呈批報告→一把手簽字→信息化中心直管副總裁→董事局主席審批。其他應(yīng)用軟件：申購部門
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1