恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部采購(gòu)管理制度(文件)
【正文】 批。第二十三條 全國(guó)性物資材料購(gòu)銷(xiāo)合同的管理按《全國(guó)性材料物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。第二十六條 合同有效期屆滿續(xù)簽的，需按本制度重新進(jìn)行立項(xiàng)、核價(jià)定標(biāo)后方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。第三十條 所有參與采購(gòu)工作的人員不得接受供應(yīng)商的任何宴請(qǐng)、饋贈(zèng)，不得與供應(yīng)商發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來(lái)。第三十四條 搜集人員不得相互串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律開(kāi)除。6。第十一章 附則第三十五條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，集團(tuán)下屬公司參照本制度執(zhí)行。第三十二條 采購(gòu)人員必須注意保存并慎重地使用在履行工作職責(zé)時(shí)所獲取的資料，嚴(yán)禁以此謀求任何個(gè)人利益，嚴(yán)禁以有損于公司利益的方式濫用上述資料。第二十八條 采購(gòu)系統(tǒng)以外的任何人員不得干預(yù)采購(gòu)工作。第二十五條 補(bǔ)充協(xié)議增加金額20萬(wàn)元以下（含20萬(wàn)元）的報(bào)采購(gòu)配送中心負(fù)責(zé)人審批；增加金額20萬(wàn)元以上的，按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)范本報(bào)審的由合同管理中心審核后實(shí)施，無(wú)標(biāo)準(zhǔn)范本的經(jīng)合同管理中心審核后，再報(bào)直管副總裁審批。第二十一條 車(chē)輛采購(gòu)由需求部門(mén)/單位、采購(gòu)配送中心、采購(gòu)配送中心合同管理部門(mén)或監(jiān)察室各派1人以上共同到該品牌的4S店或總代理詢價(jià)、議價(jià)，原則上將3家供應(yīng)商有效報(bào)價(jià)報(bào)采購(gòu)配送中心直管副總裁審批后進(jìn)行采購(gòu)。第八章 特殊采購(gòu)第十九條 議標(biāo)由于特殊原因不能按正常程序?qū)嵤┰儍r(jià)及招標(biāo)，需議標(biāo)的項(xiàng)目須按下列程序進(jìn)行：議標(biāo)審批權(quán)限：預(yù)算金額10萬(wàn)以下（含10萬(wàn)元）的由采購(gòu)配送中心負(fù)責(zé)人審批；預(yù)算金額10萬(wàn)元以上的由采購(gòu)配送中心直管副總裁審批。第十六條 開(kāi)標(biāo)、定標(biāo)由采購(gòu)配送中心負(fù)責(zé)采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)主持，原則上3名采購(gòu)主管參與，按照“公平、公正、公開(kāi)”原則進(jìn)行比價(jià)、定標(biāo)，制作《定標(biāo)審批表》并出具評(píng)標(biāo)意見(jiàn)，定標(biāo)報(bào)采購(gòu)配送中心負(fù)責(zé)人審批；。嚴(yán)禁確定中標(biāo)單位后再次接受其他投標(biāo)單位的價(jià)格調(diào)整。采購(gòu)配送中心根據(jù)需要可組織相關(guān)部門(mén)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行會(huì)審，招標(biāo)文件須報(bào)采購(gòu)配送中心
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1