【正文】 、檢查。（2） 首層墻柱搗砼前，聯(lián)系沉降觀測單位設(shè)置沉降觀測點。8. 主體結(jié)構(gòu)的屋頂結(jié)構(gòu)在主體結(jié)構(gòu)完工后兩個月內(nèi)完工。六. 毛坯裝修施工階段工作要點1. 準(zhǔn)備工作 施工前應(yīng)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門了解以下事項：外墻裝修有關(guān)節(jié)能方面的要求，施工工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)，鋁合金門窗、陽臺欄桿安全及節(jié)能方面的要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)，防火門的驗收要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)等，消防驗收要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)。（2） 豪華裝修各工序施工前，工程部應(yīng)向施工單位進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。（11） 油漆施工和焊接施工應(yīng)有防止門套、鋁合金門窗、木地板、窗臺石地面磚、開關(guān)面板、潔具、燈具等的污染措施。因設(shè)計差錯確需變更的，經(jīng)審批后，每變更一次，扣罰設(shè)計師月工資的 %、校對人月工資的 %，扣罰參加施工圖會審的相關(guān)責(zé)任部門工程師月工資的 %。第十一條 在三層會驗時，工程部必須建立材料樣板間，否則，扣罰工程部經(jīng)理 100元。第十九條 由于設(shè)計、合同的漏項、差錯等原因造成多次簽證的，由工程技術(shù)部每月 1日前匯總反饋意見給相關(guān)部門及質(zhì)量監(jiān)督部。工程部必須在工程竣工后 60 天內(nèi)取得《質(zhì)量驗收意見書》 ，否則，扣罰工程部經(jīng)理 100元。第三十三條 商品房分戶圖出現(xiàn)錯誤或漏項的，每期扣罰開發(fā)二部經(jīng)理 100 元。制定主體總包及各類專業(yè)分包合同提交計劃。樣板施工完畢，涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)報主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)審批。其它專業(yè)分包工程及園建配套工程結(jié)算資料須在該專業(yè)工程竣工驗收后二個月內(nèi)一次性提交。第十九條 工程部必須在工程竣工后 60 天內(nèi)取得《質(zhì)量驗收意見書》 ，在工程竣工后75 天內(nèi)取得《建設(shè)工程竣工驗收檔案認(rèn)可書》 。第十條 營 銷 中 心 銷 售 策 劃 部 必 須 在 項 目 開 工 時 間 前 確 定 樣 板 房 的 位 置 、 數(shù) 量 及 有 關(guān) 要求 。施工用電系統(tǒng)：施工用電線路走向規(guī)劃、用電總?cè)萘?、用電計量等。未召開會議或未將相關(guān)部門存在的問題反饋的，扣罰營銷中心總經(jīng)理 200 元。第二十五條 每月工程部必須向資格審查部報送施工單位的履約情況，遇不合格的單位未及時上報的，扣罰工程部經(jīng)理 100 元。第十六條 隱蔽工程未辦理隱蔽驗收手續(xù)就進(jìn)入下道工序的，每項扣罰工程部經(jīng)理 200元。第八條 營銷中心銷售策劃部必須在項目開工前確定樣板房的位置、數(shù)量及有關(guān)要求，21否則，扣罰銷售策劃部經(jīng)理 100 元。第四條 自行設(shè)計圖紙進(jìn)行施工圖會審時，單位工程中：建筑、結(jié)構(gòu)、園林、裝修專業(yè)錯誤數(shù)量各專業(yè)不得超過 10 處，其它專業(yè)錯誤數(shù)量各專業(yè)不得超過 5 處。嚴(yán)禁在已裝修好的首層大堂、電梯廳、電梯前室使用金屬輪轂的手推車，大堂及首層電梯廳通道應(yīng)采用夾板、紙板或石膏板等板材覆蓋保護(hù)，電梯轎箱、電梯門套、入戶門及門套應(yīng)采用夾板包裹，陽臺鋁合金門及門下框應(yīng)有保護(hù)措施。涉及到主體施工單位與其它專業(yè)分包單位進(jìn)行工作面移交的有：防火門安裝、鋁合金門窗安裝、陽臺欄桿安裝入戶門安裝、銷售樣板房、電梯前室、首層大堂豪華裝修等。五. 樣板房及銷售環(huán)境施工工作要點1． 銷售環(huán)境策劃、樣板房位置的確定完成177。4. 為達(dá)到集團(tuán)公司 天/層的進(jìn)度要求，必須督促施工單位至少準(zhǔn)備三套模板。（3） 督促施工單位外排柵搭設(shè)方案報審。5． 地下室施工注意事項（1） 基坑土方開挖時，根據(jù)承臺的方量適當(dāng)考慮超挖，以使承臺土方開挖時不需外運(yùn)，加快進(jìn)度。 以下施工階段工作要點1． 施工準(zhǔn)備（1） 放線、復(fù)核。（3） 上墻文件應(yīng)符合集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，內(nèi)容包括：質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系認(rèn)證、項目組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)劃許可證、施工許可證、規(guī)劃總平圖、綜合管線總平面圖、晴雨表等。（6） 現(xiàn)場已有合同，所欠合同。九. “三通一平”的實施1. “三 通 ”開 發(fā) 部 應(yīng) 及 時 辦 理 臨 水 、 臨 電 的 報 批 及 施 工 手 續(xù) ， 臨 時 道 路 出 入 口 報 批 手 續(xù) （ 包 括 市 政 道路 綠 化 遷 移 報 批 手 續(xù) ） 、 辦 理 余 泥 排 放 證 等 。3. 施工用電系統(tǒng)：施工用電線路走向規(guī)劃、用電總?cè)萘?、用電計量等。? 申報臨水臨電申 報 臨 水 臨 電 時 ， 應(yīng) 會 同 總 工 室 確 定 臨 水 臨 電 的 容 量 ， 同 時 了 解 申 報 流 程 及 辦 理 周 期 。以下圖紙會審總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合管線規(guī)劃批復(fù)出詳勘方案、簽訂詳勘合同工程部組織詳勘取得本期開發(fā)全套施工圖（或基礎(chǔ)圖）開發(fā)部、工程部查勘現(xiàn)場圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程編制監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)工程開工編制單項工程施工策劃方案審查施工組織設(shè)計取得規(guī)劃許可證施工圖審查、節(jié)能審查質(zhì)監(jiān)登記安監(jiān)登記余泥排放證取得施工許可證申報臨水臨電施工單位人員、機(jī)械、材料進(jìn)場簽發(fā)開工令場地障礙物遷移、拆除方案4第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段主要節(jié)點工作內(nèi)容詳述一. 圍蔽工程1. 圍蔽前應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作：（1） 開發(fā)中心辦理齊全的收地手續(xù)后( 取得國土證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證)，由工程部進(jìn)行收地圍蔽工作。企發(fā)部應(yīng)向工程部通報原有地下管網(wǎng)的概況，工程部應(yīng)探明地塊內(nèi)電信、煤氣、給排水管，特別是軍用光纜的分布、走向情況，如影響工程施工，應(yīng)及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。8. 制定各期開發(fā)樓盤的分批銷售計劃。c. 土方調(diào)配對挖土的利用、堆棄和填土的取得三者之間關(guān)系進(jìn)行綜合處理，確定挖—填方區(qū)的調(diào)配方向和數(shù)量，使土方工程的施工費用最小、工期短，施工方便。十一. 編制審查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和旁站方案詳見《監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定》 、 《監(jiān)理實施細(xì)則編制規(guī)定》 、 《旁站監(jiān)理規(guī)定》 。（2） 監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位，對建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準(zhǔn)后施工承包單位方能進(jìn)行準(zhǔn)確的測量放線，建立施工測量控制網(wǎng)，并應(yīng)對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，同時做好基樁的保護(hù)。（5） 檢查施工單位施工用電、機(jī)械、人員等的到位情況。12（4） 底板防爆地漏、預(yù)留孔洞預(yù)留、預(yù)埋、檢查。（3） 高支模搭設(shè)必須嚴(yán)格按照已審批的搭設(shè)方案進(jìn)行。9. 市政管網(wǎng)（排污、排水、給水）應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)至六層時穿插進(jìn)入施工，至單體時可預(yù)留接駁井，主體的外排柵應(yīng)盡量避免市政管網(wǎng)的位置。2. 應(yīng)注意的事項（1） 外墻飾面工程，應(yīng)考慮鋁合金門窗安裝位置及門窗尺寸是否與外墻磚的模數(shù)相匹配。（3） 交接驗收時，應(yīng)對已施工的給水管道重新試壓。八. 配套施工主要控制要點1. 施工插入點（1） 靠近建筑物的化糞池、隔油池等地下構(gòu)筑物宜在建筑物基礎(chǔ)（地下室）的施工過程中插入，有利于節(jié)省工期和減少投資。而應(yīng)出設(shè)計變更，未出設(shè)計變更的，工程完工后，造成嚴(yán)重?fù)p失的，每出現(xiàn)一次，扣罰設(shè)計師月工資的 10%、校對人月工資的 5%。現(xiàn)場樣板每丟失一件，扣罰當(dāng)事人 100 元。未按時反饋意見的，每次扣罰工程技術(shù)部責(zé)任人 100 元。工程部必須在工程竣工后 75 天內(nèi)取得《建設(shè)工程竣工驗收檔案認(rèn)可書》 ，否則，扣罰工程部經(jīng)理 100 元。第三十四條 財務(wù)總部、銷售部遺失購房發(fā)票（辦證聯(lián)） ，每遺失一張，扣罰財務(wù)總部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理 200 元。制定各類材料采購供應(yīng)計劃。而涉及外觀效果的，應(yīng)報主管設(shè)計的公司領(lǐng)導(dǎo)審批，特殊部位報總裁審批。預(yù)決算中心發(fā)現(xiàn)資料不齊、審批手續(xù)不全的，應(yīng)在收到資料起 3 天內(nèi)一次性發(fā)函給工程部；工程部自收到函件之日起 7 天內(nèi)負(fù)責(zé)補(bǔ)齊完善后重新提交。第十八條 開發(fā)中心必須在竣工后 30 天內(nèi)取得《規(guī)劃驗收合格證》 。第九條 工程部必須在每期主體工程開工前，組織召開由主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)主持的，由建筑設(shè)計院、工程技術(shù)部、預(yù)決算中心、質(zhì)量監(jiān)督部相關(guān)部門人員參加的圖紙會審會議。施工排水系統(tǒng)：排水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計量等。第三十一條 營銷中心應(yīng)在每月 5 日前召開會議，針對銷售過程中工程部、建筑設(shè)計院、物業(yè)公司等部門存在的問題，提出書面意見，反饋到相關(guān)部門，并報公司執(zhí)行總裁和董事局主席。不合格單位主要表現(xiàn)為：隊伍的資金實力、技術(shù)力量、或管理水平等很差，造成工期嚴(yán)重延誤或被迫更換施工企業(yè)，以及經(jīng)招投標(biāo)程序中標(biāo)后所供的主要工程材料及設(shè)備，在同等價格下質(zhì)量特別差的材料供應(yīng)商。第十五條 工程雖經(jīng)驗收，經(jīng)抽檢仍不合格的，每項扣罰簽字人 50 元、工程部經(jīng)理 20元。傳真時間起 7 天內(nèi)設(shè)計中心必須下發(fā)正式變更圖到現(xiàn)場，每延遲一天，扣罰設(shè)計中心總經(jīng)理 15 元。第三條 工程部必須在每期地下室、主體工程、裝修及園林工程開工前，組織召開由主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)主持的，由建筑設(shè)計院、設(shè)計成本質(zhì)量控制中心、工程技術(shù)部、招投標(biāo)中心、預(yù)決算部、質(zhì)量監(jiān)督部參加的大規(guī)模圖紙會審，否則，扣罰工程部經(jīng)理 100 元。（7） 裝修施工期間應(yīng)做好公共區(qū)域、電梯轎箱、入戶門、陽臺鋁合金門及門框的成品保護(hù)工作。涉及場地移交的主要有：電梯機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、高壓開關(guān)房、變壓器房、低壓配電房、水泵房、風(fēng)機(jī)房、混凝土結(jié)構(gòu)水