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恒大地產(chǎn)管理流程(留存版)

  

【正文】 、檢查。(2) 首層墻柱搗砼前,聯(lián)系沉降觀測(cè)單位設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)。8. 主體結(jié)構(gòu)的屋頂結(jié)構(gòu)在主體結(jié)構(gòu)完工后兩個(gè)月內(nèi)完工。六. 毛坯裝修施工階段工作要點(diǎn)1. 準(zhǔn)備工作 施工前應(yīng)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)了解以下事項(xiàng):外墻裝修有關(guān)節(jié)能方面的要求,施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),鋁合金門(mén)窗、陽(yáng)臺(tái)欄桿安全及節(jié)能方面的要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),防火門(mén)的驗(yàn)收要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,消防驗(yàn)收要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(2) 豪華裝修各工序施工前,工程部應(yīng)向施工單位進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。(11) 油漆施工和焊接施工應(yīng)有防止門(mén)套、鋁合金門(mén)窗、木地板、窗臺(tái)石地面磚、開(kāi)關(guān)面板、潔具、燈具等的污染措施。因設(shè)計(jì)差錯(cuò)確需變更的,經(jīng)審批后,每變更一次,扣罰設(shè)計(jì)師月工資的 %、校對(duì)人月工資的 %,扣罰參加施工圖會(huì)審的相關(guān)責(zé)任部門(mén)工程師月工資的 %。第十一條 在三層會(huì)驗(yàn)時(shí),工程部必須建立材料樣板間,否則,扣罰工程部經(jīng)理 100元。第十九條 由于設(shè)計(jì)、合同的漏項(xiàng)、差錯(cuò)等原因造成多次簽證的,由工程技術(shù)部每月 1日前匯總反饋意見(jiàn)給相關(guān)部門(mén)及質(zhì)量監(jiān)督部。工程部必須在工程竣工后 60 天內(nèi)取得《質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》 ,否則,扣罰工程部經(jīng)理 100元。第三十三條 商品房分戶(hù)圖出現(xiàn)錯(cuò)誤或漏項(xiàng)的,每期扣罰開(kāi)發(fā)二部經(jīng)理 100 元。制定主體總包及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)分包合同提交計(jì)劃。樣板施工完畢,涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)報(bào)主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)審批。其它專(zhuān)業(yè)分包工程及園建配套工程結(jié)算資料須在該專(zhuān)業(yè)工程竣工驗(yàn)收后二個(gè)月內(nèi)一次性提交。第十九條 工程部必須在工程竣工后 60 天內(nèi)取得《質(zhì)量驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)》 ,在工程竣工后75 天內(nèi)取得《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收檔案認(rèn)可書(shū)》 。第十條 營(yíng) 銷(xiāo) 中 心 銷(xiāo) 售 策 劃 部 必 須 在 項(xiàng) 目 開(kāi) 工 時(shí) 間 前 確 定 樣 板 房 的 位 置 、 數(shù) 量 及 有 關(guān) 要求 。施工用電系統(tǒng):施工用電線路走向規(guī)劃、用電總?cè)萘?、用電?jì)量等。未召開(kāi)會(huì)議或未將相關(guān)部門(mén)存在的問(wèn)題反饋的,扣罰營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理 200 元。第二十五條 每月工程部必須向資格審查部報(bào)送施工單位的履約情況,遇不合格的單位未及時(shí)上報(bào)的,扣罰工程部經(jīng)理 100 元。第十六條 隱蔽工程未辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)就進(jìn)入下道工序的,每項(xiàng)扣罰工程部經(jīng)理 200元。第八條 營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售策劃部必須在項(xiàng)目開(kāi)工前確定樣板房的位置、數(shù)量及有關(guān)要求,21否則,扣罰銷(xiāo)售策劃部經(jīng)理 100 元。第四條 自行設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工圖會(huì)審時(shí),單位工程中:建筑、結(jié)構(gòu)、園林、裝修專(zhuān)業(yè)錯(cuò)誤數(shù)量各專(zhuān)業(yè)不得超過(guò) 10 處,其它專(zhuān)業(yè)錯(cuò)誤數(shù)量各專(zhuān)業(yè)不得超過(guò) 5 處。嚴(yán)禁在已裝修好的首層大堂、電梯廳、電梯前室使用金屬輪轂的手推車(chē),大堂及首層電梯廳通道應(yīng)采用夾板、紙板或石膏板等板材覆蓋保護(hù),電梯轎箱、電梯門(mén)套、入戶(hù)門(mén)及門(mén)套應(yīng)采用夾板包裹,陽(yáng)臺(tái)鋁合金門(mén)及門(mén)下框應(yīng)有保護(hù)措施。涉及到主體施工單位與其它專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)行工作面移交的有:防火門(mén)安裝、鋁合金門(mén)窗安裝、陽(yáng)臺(tái)欄桿安裝入戶(hù)門(mén)安裝、銷(xiāo)售樣板房、電梯前室、首層大堂豪華裝修等。五. 樣板房及銷(xiāo)售環(huán)境施工工作要點(diǎn)1. 銷(xiāo)售環(huán)境策劃、樣板房位置的確定完成177。4. 為達(dá)到集團(tuán)公司 天/層的進(jìn)度要求,必須督促施工單位至少準(zhǔn)備三套模板。(3) 督促施工單位外排柵搭設(shè)方案報(bào)審。5. 地下室施工注意事項(xiàng)(1) 基坑土方開(kāi)挖時(shí),根據(jù)承臺(tái)的方量適當(dāng)考慮超挖,以使承臺(tái)土方開(kāi)挖時(shí)不需外運(yùn),加快進(jìn)度。 以下施工階段工作要點(diǎn)1. 施工準(zhǔn)備(1) 放線、復(fù)核。(3) 上墻文件應(yīng)符合集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,內(nèi)容包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系認(rèn)證、項(xiàng)目組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)劃許可證、施工許可證、規(guī)劃總平圖、綜合管線總平面圖、晴雨表等。(6) 現(xiàn)場(chǎng)已有合同,所欠合同。九. “三通一平”的實(shí)施1. “三 通 ”開(kāi) 發(fā) 部 應(yīng) 及 時(shí) 辦 理 臨 水 、 臨 電 的 報(bào) 批 及 施 工 手 續(xù) , 臨 時(shí) 道 路 出 入 口 報(bào) 批 手 續(xù) ( 包 括 市 政 道路 綠 化 遷 移 報(bào) 批 手 續(xù) ) 、 辦 理 余 泥 排 放 證 等 。3. 施工用電系統(tǒng):施工用電線路走向規(guī)劃、用電總?cè)萘?、用電?jì)量等。二. 申報(bào)臨水臨電申 報(bào) 臨 水 臨 電 時(shí) , 應(yīng) 會(huì) 同 總 工 室 確 定 臨 水 臨 電 的 容 量 , 同 時(shí) 了 解 申 報(bào) 流 程 及 辦 理 周 期 。以下圖紙會(huì)審總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合管線規(guī)劃批復(fù)出詳勘方案、簽訂詳勘合同工程部組織詳勘取得本期開(kāi)發(fā)全套施工圖(或基礎(chǔ)圖)開(kāi)發(fā)部、工程部查勘現(xiàn)場(chǎng)圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程編制監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)工程開(kāi)工編制單項(xiàng)工程施工策劃方案審查施工組織設(shè)計(jì)取得規(guī)劃許可證施工圖審查、節(jié)能審查質(zhì)監(jiān)登記安監(jiān)登記余泥排放證取得施工許可證申報(bào)臨水臨電施工單位人員、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)簽發(fā)開(kāi)工令場(chǎng)地障礙物遷移、拆除方案4第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段主要節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容詳述一. 圍蔽工程1. 圍蔽前應(yīng)進(jìn)行的準(zhǔn)備工作:(1) 開(kāi)發(fā)中心辦理齊全的收地手續(xù)后( 取得國(guó)土證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證),由工程部進(jìn)行收地圍蔽工作。企發(fā)部應(yīng)向工程部通報(bào)原有地下管網(wǎng)的概況,工程部應(yīng)探明地塊內(nèi)電信、煤氣、給排水管,特別是軍用光纜的分布、走向情況,如影響工程施工,應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決。8. 制定各期開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的分批銷(xiāo)售計(jì)劃。c. 土方調(diào)配對(duì)挖土的利用、堆棄和填土的取得三者之間關(guān)系進(jìn)行綜合處理,確定挖—填方區(qū)的調(diào)配方向和數(shù)量,使土方工程的施工費(fèi)用最小、工期短,施工方便。十一. 編制審查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和旁站方案詳見(jiàn)《監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定》 、 《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制規(guī)定》 、 《旁站監(jiān)理規(guī)定》 。(2) 監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位,對(duì)建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核,經(jīng)批準(zhǔn)后施工承包單位方能進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線,建立施工測(cè)量控制網(wǎng),并應(yīng)對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),同時(shí)做好基樁的保護(hù)。(5) 檢查施工單位施工用電、機(jī)械、人員等的到位情況。12(4) 底板防爆地漏、預(yù)留孔洞預(yù)留、預(yù)埋、檢查。(3) 高支模搭設(shè)必須嚴(yán)格按照已審批的搭設(shè)方案進(jìn)行。9. 市政管網(wǎng)(排污、排水、給水)應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)至六層時(shí)穿插進(jìn)入施工,至單體時(shí)可預(yù)留接駁井,主體的外排柵應(yīng)盡量避免市政管網(wǎng)的位置。2. 應(yīng)注意的事項(xiàng)(1) 外墻飾面工程,應(yīng)考慮鋁合金門(mén)窗安裝位置及門(mén)窗尺寸是否與外墻磚的模數(shù)相匹配。(3) 交接驗(yàn)收時(shí),應(yīng)對(duì)已施工的給水管道重新試壓。八. 配套施工主要控制要點(diǎn)1. 施工插入點(diǎn)(1) 靠近建筑物的化糞池、隔油池等地下構(gòu)筑物宜在建筑物基礎(chǔ)(地下室)的施工過(guò)程中插入,有利于節(jié)省工期和減少投資。而應(yīng)出設(shè)計(jì)變更,未出設(shè)計(jì)變更的,工程完工后,造成嚴(yán)重?fù)p失的,每出現(xiàn)一次,扣罰設(shè)計(jì)師月工資的 10%、校對(duì)人月工資的 5%。現(xiàn)場(chǎng)樣板每丟失一件,扣罰當(dāng)事人 100 元。未按時(shí)反饋意見(jiàn)的,每次扣罰工程技術(shù)部責(zé)任人 100 元。工程部必須在工程竣工后 75 天內(nèi)取得《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收檔案認(rèn)可書(shū)》 ,否則,扣罰工程部經(jīng)理 100 元。第三十四條 財(cái)務(wù)總部、銷(xiāo)售部遺失購(gòu)房發(fā)票(辦證聯(lián)) ,每遺失一張,扣罰財(cái)務(wù)總部經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理 200 元。制定各類(lèi)材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃。而涉及外觀效果的,應(yīng)報(bào)主管設(shè)計(jì)的公司領(lǐng)導(dǎo)審批,特殊部位報(bào)總裁審批。預(yù)決算中心發(fā)現(xiàn)資料不齊、審批手續(xù)不全的,應(yīng)在收到資料起 3 天內(nèi)一次性發(fā)函給工程部;工程部自收到函件之日起 7 天內(nèi)負(fù)責(zé)補(bǔ)齊完善后重新提交。第十八條 開(kāi)發(fā)中心必須在竣工后 30 天內(nèi)取得《規(guī)劃驗(yàn)收合格證》 。第九條 工程部必須在每期主體工程開(kāi)工前,組織召開(kāi)由主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)主持的,由建筑設(shè)計(jì)院、工程技術(shù)部、預(yù)決算中心、質(zhì)量監(jiān)督部相關(guān)部門(mén)人員參加的圖紙會(huì)審會(huì)議。施工排水系統(tǒng):排水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計(jì)量等。第三十一條 營(yíng)銷(xiāo)中心應(yīng)在每月 5 日前召開(kāi)會(huì)議,針對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中工程部、建筑設(shè)計(jì)院、物業(yè)公司等部門(mén)存在的問(wèn)題,提出書(shū)面意見(jiàn),反饋到相關(guān)部門(mén),并報(bào)公司執(zhí)行總裁和董事局主席。不合格單位主要表現(xiàn)為:隊(duì)伍的資金實(shí)力、技術(shù)力量、或管理水平等很差,造成工期嚴(yán)重延誤或被迫更換施工企業(yè),以及經(jīng)招投標(biāo)程序中標(biāo)后所供的主要工程材料及設(shè)備,在同等價(jià)格下質(zhì)量特別差的材料供應(yīng)商。第十五條 工程雖經(jīng)驗(yàn)收,經(jīng)抽檢仍不合格的,每項(xiàng)扣罰簽字人 50 元、工程部經(jīng)理 20元。傳真時(shí)間起 7 天內(nèi)設(shè)計(jì)中心必須下發(fā)正式變更圖到現(xiàn)場(chǎng),每延遲一天,扣罰設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理 15 元。第三條 工程部必須在每期地下室、主體工程、裝修及園林工程開(kāi)工前,組織召開(kāi)由主管工程的公司領(lǐng)導(dǎo)主持的,由建筑設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心、工程技術(shù)部、招投標(biāo)中心、預(yù)決算部、質(zhì)量監(jiān)督部參加的大規(guī)模圖紙會(huì)審,否則,扣罰工程部經(jīng)理 100 元。(7) 裝修施工期間應(yīng)做好公共區(qū)域、電梯轎箱、入戶(hù)門(mén)、陽(yáng)臺(tái)鋁合金門(mén)及門(mén)框的成品保護(hù)工作。涉及場(chǎng)地移交的主要有:電梯機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、高壓開(kāi)關(guān)房、變壓器房、低壓配電房、水泵房、風(fēng)機(jī)房、混凝土結(jié)構(gòu)水
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