【摘要】“上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案”制度的管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)的操作，加強(qiáng)對《萬科集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程與成果標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《流程和標(biāo)準(zhǔn)》）中“上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案”各重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，以達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度目的，特編制此辦法。第二條上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案的前提是此階段成果已通過一線公司審查確認(rèn)。第三條上報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案作為流程中的重要節(jié)點(diǎn)應(yīng)在
2025-01-21 21:35
【摘要】目錄 一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)（一）集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)（二）開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控（一）成本監(jiān)控系統(tǒng)（二）成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制（一）立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制 （二）規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制（三）施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制
2025-04-15 02:10
【摘要】萬字【2000】145號關(guān)于實(shí)行新的《萬科集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)》的通知集團(tuán)各地產(chǎn)公司、各部門：為改進(jìn)集團(tuán)成本核算，適應(yīng)成本管理需要，集團(tuán)財(cái)務(wù)部在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，修訂了《萬科集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)》，現(xiàn)于發(fā)布，本指導(dǎo)自2001年1月1日起執(zhí)行。由于本次修訂幅度較大，請各地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)門部作好新舊成本核算辦法的銜接工作，指定專人負(fù)責(zé)原成本科目余額的調(diào)整歸類，確保按時、
2025-06-29 10:03
【摘要】萬字【2000】145號關(guān)于實(shí)行新的《萬科集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)》的通知集團(tuán)各地產(chǎn)公司、各部門：為改進(jìn)集團(tuán)成本核算，適應(yīng)成本管理需要，集團(tuán)財(cái)務(wù)部在廣泛征求意見基礎(chǔ)上，修訂了《萬科集團(tuán)房地產(chǎn)企業(yè)成本核算指導(dǎo)》，現(xiàn)于發(fā)布，本指導(dǎo)自2001年1月1日起執(zhí)行。由于本次修訂幅度較大，請各地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)門部作好新舊成本核算辦法的銜接工作，指定專人負(fù)責(zé)原成本科目余額的
2025-04-06 00:56
【摘要】萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)、競拍管理辦法-1-萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱版本第頁共頁編制更改審核批準(zhǔn)生效期年月日萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)、競拍管理辦法（征求意見稿）第一章緒言
2024-09-14 09:06
【摘要】......碧桂園集團(tuán)進(jìn)度計(jì)劃管理辦法（2016年版）第一章總則第一條為明確項(xiàng)目計(jì)劃編制、結(jié)果反饋、計(jì)劃調(diào)整及計(jì)劃考核要求，提高項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性，促進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃管控效率的提升，特制定《碧桂園集團(tuán)進(jìn)度計(jì)
2025-04-07 21:43
【摘要】××地產(chǎn)集團(tuán)物業(yè)維修管理辦法第一章總則第一條目的為了規(guī)范房屋建筑及設(shè)備接管和維修流程，確保維修的及時性和可靠性；讓業(yè)主滿意，提高××品牌美譽(yù)度，切實(shí)維護(hù)××地產(chǎn)集團(tuán)品牌。第二條適用范圍：××地產(chǎn)集團(tuán)所開發(fā)的所有物業(yè)項(xiàng)目。第二章
2024-09-12 08:13
【摘要】1恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，規(guī)范合同管理工作，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況，制訂《恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法》（以下簡稱《辦法》）。第二條本《辦法》適用于集團(tuán)總部及各地區(qū)公司、各下屬公司合同管理工作。第三條集團(tuán)合同管理職能部門是
2024-09-09 15:27
【摘要】****地產(chǎn)集團(tuán)工程管理辦法 目錄前言 2第一部分地產(chǎn)集團(tuán)工程管理組織程序 3第二部分工程招投標(biāo)管理程序 7第三部分項(xiàng)目施工過程管理要點(diǎn) 15第四部分工程文件管理辦法 24第五部分施工圖紙審查管理程序 26第六部分工地檢查管理程序 30第七部分工程質(zhì)量檢查管理程
2025-04-18 03:47
【摘要】1房地產(chǎn)集團(tuán)資金管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司及集團(tuán)成員公司的資金管理，提高資金周轉(zhuǎn)使用效率，保障資金使用安全，做到科學(xué)計(jì)劃、合理安排，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)成員公司涉及資金的計(jì)劃、籌集、使用、調(diào)劑等全過程。第二章資金的來源
2025-05-14 06:52
【摘要】......恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理辦法第一章營銷策劃管理第一條所有項(xiàng)目銷售代理公司的確定、變更或自建銷售團(tuán)隊(duì)，報(bào)集團(tuán)營銷直管副總裁審批后執(zhí)行。第二條項(xiàng)目首次選定、續(xù)簽、更換全案廣告代理公司，報(bào)地區(qū)公司董事長（或主持
2025-04-07 21:33
【摘要】A集團(tuán)目標(biāo)成本管理實(shí)施細(xì)則（第二版）1目的提高集團(tuán)成本管理水平，建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系。為各地產(chǎn)公司制訂目標(biāo)成本和實(shí)施目標(biāo)成本管理提供相應(yīng)依據(jù)和規(guī)范。2范圍本實(shí)施細(xì)則適用于A集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司。3職責(zé)集團(tuán)成本審算中心負(fù)責(zé)本實(shí)施細(xì)則的制訂、修訂、解釋、監(jiān)督與檢查。A集團(tuán)所屬各地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)貫
2024-11-13 13:48
【摘要】地產(chǎn)集團(tuán)總部管理辦法第一章 人事管理第一條地產(chǎn)集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定編方案、薪資結(jié)構(gòu)體系及員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)地產(chǎn)集團(tuán)董事長審批后，報(bào)集團(tuán)董事局主席審批執(zhí)行。第二條地產(chǎn)集團(tuán)各中心一把手及以上領(lǐng)導(dǎo)干部的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級、任免、調(diào)動、解聘等經(jīng)地產(chǎn)集團(tuán)董事長審批后，報(bào)集團(tuán)董事局主席審批執(zhí)行。地產(chǎn)集團(tuán)各中心副總經(jīng)理及以下中層干部（含享受中層待遇）的錄用及定薪、轉(zhuǎn)
2025-04-16 01:32
【摘要】19/19為規(guī)范萬科集團(tuán)集團(tuán)工程招標(biāo)管理，維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益，在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下，以合理低價(jià)選擇最滿意的佳投標(biāo)單位，制定本管理辦法。本管理辦法規(guī)范適用于萬科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司下屬所有一線公司。集團(tuán)萬科集團(tuán)總部公司財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本管理辦法規(guī)范的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、實(shí)施和監(jiān)督檢查。集團(tuán)公司各部門和
2025-04-12 04:58
【摘要】......工程變更簽證管理辦法及流程第一章設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定第一條目的，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，特制定本流程。通過對設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批，確保設(shè)計(jì)變更的及時性、合理性和
2025-04-12 04:59
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