萬(wàn)科房地產(chǎn)工程變更簽證管理辦法與流程[doc](文件)
【正文】 業(yè)主提出的變更申請(qǐng)單審批流程（主辦單位：市場(chǎng)營(yíng)銷部）置業(yè)顧問(wèn)受理業(yè)主申請(qǐng)不予變更銷售經(jīng)理審核市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)審核規(guī)劃設(shè)計(jì)部審核工程部審核成本控制部專業(yè)工程師計(jì)算變更費(fèi)用置業(yè)顧問(wèn)業(yè)主不同意承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用涉及費(fèi)用調(diào)整不涉及費(fèi)用調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷部置業(yè)顧問(wèn)業(yè)主簽字同意承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用費(fèi)用，辦理設(shè)計(jì)變更審批單規(guī)劃設(shè)計(jì)部簽署下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單總工程師確認(rèn)并下發(fā)工程建設(shè)部執(zhí)行工市場(chǎng)營(yíng)銷部工程部成本控制部設(shè)計(jì)變更審批、通知單 編號(hào)：項(xiàng) 目 名 稱：工 程 名 稱：施 工 單 位：費(fèi)用承擔(dān)單位：變更提出部門： □規(guī)劃設(shè)計(jì)部 □市場(chǎng)營(yíng)銷部 □工程部 □其他變更原因：施工前變更內(nèi)容原作法及現(xiàn)作法的對(duì)比說(shuō)明：須注明圖號(hào)、工程量、部位、層數(shù)、樓號(hào)、房型（如附有變更圖紙請(qǐng)注明）等。 對(duì)于經(jīng)設(shè)計(jì)單位和公司正常手續(xù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目，規(guī)劃設(shè)計(jì)部同時(shí)下發(fā)《設(shè)計(jì)變更審批、通知單》給成本控制部、工程部和施工單位，工程部組織施工單位實(shí)施。施工單位在收到甲方批準(zhǔn)的《設(shè)計(jì)變更審批、通知單》實(shí)施完成后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部專業(yè)工程師和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)變更項(xiàng)目的完成情況（工程量、質(zhì)量、工期）簽字認(rèn)可后，應(yīng)在工程變更內(nèi)容完成后7天內(nèi)將預(yù)算書報(bào)成本控制部。并與后附的設(shè)計(jì)院出具的變更單內(nèi)容對(duì)照。第三條 對(duì)上述提出的工程設(shè)計(jì)變更，提出部門備齊相關(guān)原始資料，工程部（森林湖工程部、新都匯工程部）、規(guī)劃設(shè)計(jì)部和成本控制部應(yīng)認(rèn)真審查，確定是否進(jìn)行變更。 通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批，確保設(shè)計(jì)變更的及時(shí)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性，消除設(shè)計(jì)變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來(lái)的消極影響。第二條 設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化，一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章， 或者發(fā)包單位的有關(guān)職能部門（規(guī)劃設(shè)計(jì)部）代簽。第四條 設(shè)計(jì)變更應(yīng)將工程變更內(nèi)容描述清楚。第六條 設(shè)計(jì)變更的控制1．設(shè)計(jì)變更控制原則： 符合國(guó)家規(guī)范：設(shè)計(jì)變更應(yīng)是對(duì)原設(shè)計(jì)中不滿足國(guó)家規(guī)范、法規(guī)的部分進(jìn)行變更，使之滿足國(guó)家相關(guān)規(guī)范、法規(guī)； 保證使用功能：設(shè)計(jì)變更應(yīng)是對(duì)原設(shè)計(jì)中不合理的部分進(jìn)行變更，變更后應(yīng)比原設(shè)計(jì)更合理、更滿足使用功能； 降低建造成本：在不影響使用功能、滿足國(guó)家規(guī)范的前提下，變更方案應(yīng)更加節(jié)約成本； 保證建造工期：在不影響使用功能、滿足國(guó)家規(guī)范的前提下，變更方案應(yīng)更縮短施工周期；： 原設(shè)計(jì)中不符合國(guó)家規(guī)范、法規(guī)的內(nèi)容； 原設(shè)計(jì)中某些施工工藝做法現(xiàn)場(chǎng)難以實(shí)現(xiàn)、改進(jìn)后更加合理的內(nèi)容； 原設(shè)計(jì)中某些功能要求不能達(dá)到或違背銷售承諾而需要進(jìn)行改進(jìn)的內(nèi)容； 原設(shè)計(jì)中存在的遺漏、缺陷等內(nèi)容； 由于某種需要公司提出的對(duì)原設(shè)計(jì)的更改內(nèi)容； 客戶提出的變更；： 工程部： 辦理工程部、監(jiān)理公司和施工單位提出的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)手續(xù)； 對(duì)設(shè)計(jì)變更的施工工藝進(jìn)行把控； 負(fù)責(zé)變更的實(shí)施； 市場(chǎng)營(yíng)銷部： 辦理客戶提出的設(shè)計(jì)變更的申請(qǐng)手續(xù)； 跟蹤變更的落實(shí)情況； 規(guī)劃設(shè)計(jì)部： 辦理設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更的前期手續(xù)；（包括協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院協(xié)助出具變更方案） 辦理根據(jù)施工圖審查和消防審查意見進(jìn)行的變更； 辦理由于規(guī)劃、功能、立面調(diào)整等重大技術(shù)方案調(diào)整的變更； 受理工程部和市場(chǎng)營(yíng)銷部提出的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)手續(xù)； 辦理正式變更手續(xù)并下發(fā)工程部或市場(chǎng)營(yíng)銷部； 成本控制部： 對(duì)擬發(fā)生的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析；估算變更成本； 變更實(shí)施后，核算變更實(shí)際發(fā)生額是否在估算范圍內(nèi)； 跟蹤、調(diào)整工程動(dòng)態(tài)成本并每月向公司匯報(bào)； 總經(jīng)濟(jì)師： 審核變更技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的合理性； 審批較大設(shè)計(jì)變更； 審核重大設(shè)計(jì)變更； 工程總工。成本控制部在每月20日前與施工單位核對(duì)上月20日至本月19日所發(fā)生且已有回執(zhí)的設(shè)計(jì)變更單所涉及的費(fèi)用，核對(duì)后的費(fèi)用進(jìn)入工程結(jié)算。所有資料一式四份。 提出部門： 經(jīng)辦人： 部門負(fù)責(zé)人：①規(guī)劃設(shè)計(jì)部簽章專業(yè)工程師：規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人： 年 月 日 ②總工程師：年 月 日③成本控制部簽章專業(yè)工程師： 成本控制部負(fù)責(zé)人：年 月 日④總經(jīng)濟(jì)師：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1