【總結】【萬科成本】萬科集團全套項目限額管理標準(實用)限額標準制定的目的1、本指引旨在強化公司項目前期及設計階段的成本控制;2、推進設計階段成本管理作業(yè)的標準化、專業(yè)化;3、掌握可靠成本信息,保證影響成本的主要要素在設計階段控制在合理范圍,挖掘成本控制的重點,以符合公司成本管理精細化的要求。限額標準制定的范圍適用于公司所屬獨資或合資并
2025-07-14 16:40
【總結】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權歸原作者所有)第1頁共7頁深圳萬科----地產項目全程策劃流程一、市場調研:1,前言-----本次市調的背景、動機、運用手段、目的等;2,市場分析------(1)當前市場分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總
2025-08-04 10:59
【總結】,用于房屋建造、土地開發(fā)過程中所需的貸款。借款主體經房地產開發(fā)行業(yè)主管部門批準設立,在工商行政管理部門登記注冊并已取得《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》的房地產開發(fā)企業(yè)。貸款條件1.必須經國家房地產業(yè)主管部門批準設立,在工商行政管理機關注冊登記,取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照并通過年檢,取得行業(yè)主管部門核發(fā)的房地產開發(fā)企業(yè)資質等級證書的房地產開發(fā)企業(yè)。2.具有貸
2024-10-14 17:12
【總結】【萬科標準化】萬科四大系列定型產品標準化設計圖解2014-02-28?請點旁邊藍字-〉?房地產經理人聯盟?怎么才能每天閱讀到地產聯盟的文章?【新朋友】點擊上面藍字〖房地產聯盟〗關注萬科建立戶型標準化的目的1、持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品2、持續(xù)改進標準化產品來提高工作效率3、加快工廠化模式的進程?今天不說
2025-07-14 22:43
【總結】北京萬科城市花園百合園、云楓閣銷售企劃書目錄1. 萬科城市花園項目簡介 3. 萬科集團簡介 3. 萬科集團 3. 北京萬科 6. 北京萬科物業(yè) 6. 北京萬科城市花園 7. 市場定位 7. 開發(fā)過程 7. 價格策略 8. 宣傳方式 8. 前期總結 82. 百合園、云楓閣銷售企劃 10. 市場二次定位 10. 客戶群特征分析 10
2025-08-03 08:22
【總結】《萬科地產公司房地產項目營銷節(jié)點操作指引及成果標準》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導書階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-28第五部分 推廣
2025-07-14 17:13
【總結】萬科地產項目前期策劃全流程看點可行性研究:市場分析→市場預測→財務評估等項目定位:SWOT分析→客戶定位→產品定位→價格定位→經濟收益分析市場推廣:賣點提煉→項目總體形象設計→推廣費用預算→現場包裝方案→制定推廣策略一、可行性研究包括宏觀市場和區(qū)域市場。包括供給預測、需求預測、價格預測。、成本
2025-06-06 21:59
【總結】《萬科銷售案場物業(yè)服務手冊》正榮御園銷售案場服務手冊目錄1銷售案場物業(yè)崗位
2025-04-17 02:17
【總結】合富輝煌銷售現場管理手冊目錄第一部分組織架構及管理制度 4一.銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責 5一)組織架構示意 5二)主要崗位職責 6二.案場管理制度 10一)工作守則 10二)考勤制度 10三)儀容著裝規(guī)范 11四)業(yè)務規(guī)范 12五)審查制度 13三.項目例會制度 15一)早、晚會 15二)周會 15三)項
2025-04-18 06:34
【總結】1合富輝煌銷售現場管理手冊目錄第一部分組織架構及管理制度..........................................3一.銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責.........................................................5一)組織架構示意
2024-09-14 09:05
【總結】1/77為統(tǒng)一萬科集團各房地產項目設計的標準,規(guī)范房地產項目設計的內容和深度,達到“提高設計質量、保證項目進度、控制項目開發(fā)成本”的目的,特制定本標準。萬科集團各房地產項目設計均應按照本標準執(zhí)行。對本標準未涉及的部分,應執(zhí)行國家、當地現行的有關規(guī)范、規(guī)程和標準。本標準是依據國家有關規(guī)范與標準,并總結萬科集團以往房地產項目開發(fā)經驗編制而成。本標
2025-07-14 16:59
【總結】第一篇:萬科青島樓盤銷售現場流程總結 萬科青島樓盤銷售現場流程及及售樓處功能性分區(qū)總結 一、現場銷售基本流程 流程一:接聽電話 1、共性: (1)接聽電話時態(tài)度和藹,語音親切。主動"您好!萬...
2024-10-21 06:32
【總結】客戶細分手冊萬科學習帕爾迪的全國客戶細分一、客戶細分的基本概念:市場細分,是指根據消費者對產品的不同需求、不同購買行為及購買習慣,把整體市場分割成若干個不同的小市場群。什么樣的市場細分是成功的?n可識別的n差異的n適用于貫穿各業(yè)務環(huán)節(jié)請了專業(yè)市場調研公司針對全國6個城市,150戶深訪,全國10個城市1529個客戶面訪,發(fā)現一:住宅客戶是家庭,
2025-07-14 20:06
【總結】......第一節(jié)地面裝修類一、地面鋪石材A、施工準備1、材料1)石材(現場放樣,放樣圖紙確認后,由石材廠加工的成品)的品種、規(guī)格、質量應符合設計和施工規(guī)范要求。2)水泥:號普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥
2025-07-14 22:59
【總結】......萬科景觀設計技術標準第一章景觀等級分類?定位標準造價(元/㎡)特點高檔樓盤?A700-12001、適度選用等名貴喬木,如銀海棗(熱帶)、銀杏(全國)