【摘要】客戶細(xì)分手冊萬科學(xué)習(xí)帕爾迪的全國客戶細(xì)分一、客戶細(xì)分的基本概念:市場細(xì)分,是指根據(jù)消費(fèi)者對產(chǎn)品的不同需求、不同購買行為及購買習(xí)慣,把整體市場分割成若干個(gè)不同的小市場群。什么樣的市場細(xì)分是成功的?n可識別的n差異的n適用于貫穿各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)請了專業(yè)市場調(diào)研公司針對全國6個(gè)城市,150戶深訪,全國10個(gè)城市1529個(gè)客戶面訪,發(fā)現(xiàn)一:住宅客戶是家庭,
2025-07-14 20:06
【摘要】......第一節(jié)地面裝修類一、地面鋪石材A、施工準(zhǔn)備1、材料1)石材(現(xiàn)場放樣,放樣圖紙確認(rèn)后,由石材廠加工的成品)的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。2)水泥:號普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥
2025-07-14 22:59
【摘要】......萬科景觀設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第一章景觀等級分類?定位標(biāo)準(zhǔn)造價(jià)(元/㎡)特點(diǎn)高檔樓盤?A700-12001、適度選用等名貴喬木,如銀海棗(熱帶)、銀杏(全國)
2025-07-14 16:40
【摘要】08.03.26Page1北京萬科安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)(唐山建華橋項(xiàng)目安全文明、綠色施工標(biāo)準(zhǔn))工程管理部2022年2月22日08.03.26Page2目錄一編制目的三管理要求二現(xiàn)場要求08.03.26Page3一、編制目
2025-01-10 18:57
【摘要】萬科地產(chǎn)客戶最新接待流程銷售標(biāo)準(zhǔn)流程2023-07-18銷售服務(wù)流程設(shè)定的目的?通過統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗(yàn)到代表萬科品牌的一致的服務(wù)。?目的是讓客戶在銷售過程中體驗(yàn)到萬科的優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)而為贏得客戶并構(gòu)建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ)。一個(gè)好的銷售服務(wù)流程能夠?qū)崿F(xiàn)的效果?傳遞萬科品牌承諾?幫助實(shí)現(xiàn)銷售電話
2025-01-04 22:37
【摘要】萬科**項(xiàng)目部萬科項(xiàng)目安全文明現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)——與****專題交流一、現(xiàn)場CI要求1、工地外圍入口大門?采用有門柱式的雙開大門,規(guī)格:門寬≥5000mm,高度≥2022mm,門扇等分,其中一扇設(shè)1600mm×800mm人行小門;?
2025-01-10 19:06
【摘要】萬科房產(chǎn)的流程管理萬科集團(tuán)總經(jīng)理郁亮:“我們有一個(gè)最底線的標(biāo)準(zhǔn),就是做簡單,而非做復(fù)雜;做開放,而非做封閉;做規(guī)范而非做權(quán)謀,惟有這樣才是長久之計(jì)?!薄霸谌f科,并不是所有時(shí)候都要求下級服從上級,但卻是所有時(shí)候都要求所有人服從制度。萬科的內(nèi)部網(wǎng)站上有一個(gè)制度規(guī)范庫,從中我們看到,其制度主要是工作指引型的,就是說制度的內(nèi)容是針對事情的,告訴員工遇到什么事情應(yīng)該如
2025-04-07 22:37
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共13頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)萬科地產(chǎn)的流程管理萬科集團(tuán)總經(jīng)理郁亮:“我們有一個(gè)最底線的標(biāo)準(zhǔn),就是做簡單,而非做復(fù)雜;做開放,而非做封閉;做規(guī)范而非做權(quán)謀,惟有這樣才是長久之計(jì)?!薄霸谌f科,并不是所有時(shí)候都要求下級服從上級,但卻是所有時(shí)候都要求所有人服從制度。萬科的內(nèi)部
2024-09-14 09:07
【摘要】明源地產(chǎn)研究院萬科精裝的7大人性化設(shè)計(jì)明源地產(chǎn)研究院官方微信出品“以您的生活為本”是萬科精裝修房的核心理念。萬科精裝的七大人性化設(shè)計(jì),充分反映出萬科一直強(qiáng)調(diào)的貼近客戶、了解客戶和尊重客戶的傳統(tǒng),更深層次體現(xiàn)了萬科對滿足客戶個(gè)性化需求的不懈努力。▌玄關(guān)。過季鞋存放區(qū):130㎡段產(chǎn)品可放置至少20雙,160㎡至少22雙。常用鞋放置區(qū):130㎡段至少24
2025-06-29 19:42
【摘要】普通銷售(先配后結(jié))一、業(yè)務(wù)說明:先結(jié)后配是普通銷售的一種模式,指貨先發(fā)給客戶,隨后財(cái)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)收入。在PM系統(tǒng)中,發(fā)貨的起點(diǎn)是庫房配貨,也就是說,庫房先配貨出庫,而財(cái)務(wù)后結(jié)算的簡稱。其它特征同先結(jié)后配模式基本相同。二、流程圖說明:A、銷售開票的依據(jù)來源于兩方面:業(yè)務(wù)員同客戶簽訂的銷售合同(銷售合同由合同管理員管理),業(yè)務(wù)值班員接到要貨信息登記的要貨計(jì)劃。B、系統(tǒng)在銷
2025-07-14 22:17
【摘要】43/43萬科地產(chǎn)北京紫臺項(xiàng)目銷售答客問紫臺銷售組編制2006年8月目錄第一章:項(xiàng)目背景1、項(xiàng)目案名及LOGO釋意紫臺:紫臺的紫取自“紫氣東來"典故題刻于關(guān)城的正面石額。據(jù)傳說,春秋時(shí)函谷關(guān)尹觀得東方紫氣蒸騰,預(yù)言必有圣人過此。不久,
2025-07-28 10:43
【摘要】.(....),提供海量管理資料免費(fèi)下載!銷售標(biāo)準(zhǔn)流程2023-07-18.(....),提供海量管理資料免費(fèi)下載!銷售服務(wù)流程設(shè)定的目的?通過統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗(yàn)到代表萬科品牌的一致的服務(wù)。?目的是讓客戶在銷售過程中體驗(yàn)到萬科的優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)而為贏得客戶并構(gòu)建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ)。.(....),提供海量
2025-01-02 08:33
【摘要】委托銷售一、業(yè)務(wù)說明:一種特殊的銷售,它的特點(diǎn)是發(fā)出商品時(shí)將商品的成本接轉(zhuǎn)到委托銷售發(fā)出商品中,發(fā)出商品時(shí)不確定銷售的實(shí)現(xiàn),只有在收到被委托企業(yè)的委托銷售清單時(shí)才確定收入。二、流程圖:(注:委托銷售的回退業(yè)務(wù)同普通銷售的先配后結(jié)基本一致,請參照先配后結(jié)流程圖)三、流程圖說明:A、銷售開票的依據(jù)來源于兩方面:業(yè)務(wù)員同客戶簽訂的銷售合同(銷售合同由合同管理員管理),
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)汽車銷售流程一、前言完美和規(guī)范的銷售流程是達(dá)成客戶滿意的基本條件和服務(wù)基礎(chǔ)。因此,銷售顧問應(yīng)站在客戶的角度,通過專業(yè),規(guī)范的銷售流程,使自己成為客服信賴的購車顧問和咨詢向?qū)?。從而順利引?dǎo)客戶說出需求,并為客戶提供滿意的產(chǎn)品解決方案,以提高銷售成功率。二、銷售環(huán)節(jié)1、售前準(zhǔn)備2、客戶接待3、需求分析4、產(chǎn)品介紹
2025-08-21 20:38
【摘要】《萬科地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)》華南區(qū)域版總目錄第一部分 總則…………………………………………………………………2第二部分 市場定位階段……………………………………………………2-12第三部分 銷售指導(dǎo)書階段…………………………………………………13-20第四部分 廣告提案階段……………………………………………………21-28第
2025-08-06 07:04