【總結(jié)】員工績效管理-回報(bào)率最高的投資張曉彤權(quán)然后知輕重,度然后知長短,物皆然,心為甚。-孟子提高競爭優(yōu)勢的人力資源管理實(shí)踐就業(yè)安全感招聘時(shí)的挑選高工資績效獎(jiǎng)金股票期權(quán)信息分享參與授權(quán)團(tuán)隊(duì)及工作再設(shè)計(jì)
2025-01-03 15:55
【總結(jié)】?員工和管理者能為自己的心理解壓做些什么?–找到壓力源–工作壓力的分類–化解工作壓力?企業(yè)能為員工的心理解壓做些什么?–EAP員工幫助計(jì)劃壓力管理張曉彤07年4月您一定聽說過以下的例子:?我們的員工們?我們的中高層們?我們的企業(yè)家們長期忍受精神壓力,生病概率會增加3—5倍?一旦遇到壓力,人的身
2025-01-11 07:22
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和培訓(xùn)體系的建立張曉彤內(nèi)容介紹:做正確的事做正確的事/正確地做事正確地做事第一講培訓(xùn)的定義和思考誰是公司的首席學(xué)習(xí)官-培訓(xùn)職責(zé)定位第二講其實(shí)培訓(xùn)并不難:一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)第三講第一個(gè)基本點(diǎn):培訓(xùn)需求分析第四講第二個(gè)基本點(diǎn)培訓(xùn)效果評估第五講培訓(xùn)體系的概述第六講培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享以
2025-01-01 17:38
【總結(jié)】管理心理學(xué)在企業(yè)中的實(shí)務(wù)操作張曉彤2022年3月調(diào)整一下您對課程的希望-?是管理方面的課程,而不單單是人力資源管理的課程??是心理學(xué)方面的課程,但是是把一年的課程濃縮成了兩天??會有一些枯燥的理論和定義,因?yàn)闆]有它們管理心理學(xué)將變得不夠完整??公開課最大的遺憾就是無法做到針對您的企業(yè)對癥下藥?管理心理學(xué)
2025-01-11 09:02
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和培訓(xùn)體系的建立內(nèi)容介紹:做正確的事做正確的事/正確地做事正確地做事第一講培訓(xùn)的定義和思考誰是公司的首席學(xué)習(xí)官-培訓(xùn)職責(zé)定位第二講其實(shí)培訓(xùn)并不難:一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)第三講第一個(gè)基本點(diǎn):培訓(xùn)需求分析第四講第二個(gè)基本點(diǎn)培訓(xùn)效果評估第五講培訓(xùn)體系的概述第六講培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享以及誤區(qū)的避
2025-01-01 17:26
【總結(jié)】張曉彤逝者如斯夫,不舍晝夜。逝者如斯夫,不舍晝夜。孔子孔子管理者的高效時(shí)間管理今天我們將涉及-時(shí)間管理u時(shí)間管理的發(fā)展u生命倒計(jì)時(shí)u設(shè)定個(gè)人目標(biāo)u做時(shí)間紀(jì)錄—杜拉克時(shí)間管理模式u緊急/重要u20/80原則u令人痛恨的干擾壓力管理u我們能為自己的心理解壓做
【總結(jié)】張曉彤人才的選,育,用,留-打造21世紀(jì)核心人才力茫盲忙模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—職責(zé)定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績效考核與“問題員工”管理-用才篇模塊五
2025-01-26 23:10
【總結(jié)】我們將涉及的內(nèi)容第一部分?關(guān)于人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃(簡略)第二部分?年度培訓(xùn)規(guī)劃(重點(diǎn))第一部分關(guān)于人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃1,各類型企業(yè)中的HR定位2,人力資源的4個(gè)戰(zhàn)略角色3,關(guān)于”戰(zhàn)略伙伴”(strategicpartner)–招聘,培訓(xùn),薪酬,績效戰(zhàn)略的制定–企業(yè)文化-HR的投入與產(chǎn)出–如何進(jìn)行人才盤點(diǎn)
2025-01-01 17:37
【總結(jié)】第1訕績敁管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)動【本訕重點(diǎn)】為什舉員工癿表現(xiàn)丌盡人意績敁管理怎舉幫劣企業(yè)增加競爭優(yōu)動績敁管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)動【本訕重點(diǎn)】為什舉員工癿表現(xiàn)丌盡人意績敁管理怎舉幫劣企業(yè)增加競爭優(yōu)動為什舉員工癿表現(xiàn)丌盡人意【管理名言】成就感是人癿最高需要。
2024-09-14 10:21
【總結(jié)】與與CEO共舞共舞-打造內(nèi)部打造內(nèi)部HR顧問顧問張曉彤模塊三四種HR角色在企業(yè)中的操作實(shí)務(wù)模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—人力資源定位模塊二HR的角色及解決方案模塊四如何評估HR的業(yè)績討論及行動計(jì)劃課程內(nèi)容第一部分HR定位?人力資源部原來叫什么??人事部倒過來念什么??誰改成HR的??HR是什么
2025-01-01 07:29
【總結(jié)】?模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇?模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—人力資源定位?模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績效管理與“問題員工”管理-用才篇模塊五其實(shí)激勵(lì)并不難—留才篇第一天內(nèi)容回顧STAR行為面試方法任務(wù)
【總結(jié)】心理學(xué)在企業(yè)管理中的實(shí)務(wù)操作張曉彤2022年3月調(diào)整一下您對課程的希望-?是管理方面的課程,而不單單是人力資源管理的課程??是心理學(xué)方面的課程,但是是把一年的課程濃縮成了兩天??會有一些枯燥的理論和定義,因?yàn)闆]有它們管理心理學(xué)將變得不夠完整??公開課最大的遺憾就是無法做到針對您的企業(yè)對癥下藥?講師簡介:張曉彤
2025-01-21 15:34
【總結(jié)】人才的選,育,用,留-打造21世紀(jì)核心人才力茫盲忙模塊三培訓(xùn)與職涯規(guī)劃-育才篇模塊一職責(zé)分清,以達(dá)共贏—職責(zé)定位模塊二如何看人不走眼選才篇模塊四績效考核與“問題員工”管理-用才篇模塊五其實(shí)激勵(lì)并不難
【總結(jié)】----張曉彤《如何進(jìn)行員工關(guān)系管理》第一講員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況1.引言2.現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r3.員工關(guān)系管理的主要目的4.員工關(guān)系管理包含的要素5.員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位6.員工關(guān)系管理經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵技能及訓(xùn)練方法
2025-05-30 09:19