東亞制冷配件公司質(zhì)量管理手冊(cè)(已修改)
2025-06-18 12:06 本頁(yè)面
【正文】 1. 目的： 蘇州東亞制冷配件有限公司 （以下簡(jiǎn)稱本公司）基于下列目的建立質(zhì)量管理體系： 向相關(guān)方證明本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品 通過(guò)體系的有效應(yīng)用，不斷地改進(jìn)質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性，提高公司的管理水平、品質(zhì)水平、人員能力 通過(guò)體系的有效應(yīng)用，持續(xù)地滿足顧客與法律法規(guī)的要求，提高顧客滿意度及取得顧客信任及社會(huì)認(rèn)可 本質(zhì)量管理體系根據(jù) ISO9001:20xx 標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用過(guò)程方法模式建立，可用于認(rèn)證目的 質(zhì)量管理體系過(guò)程模式圖見本手冊(cè) 4/18 頁(yè) 基于建立文件化的質(zhì)量管理體系及確保其得到保持、實(shí)施及有效運(yùn)行的需要，制定本手冊(cè) 為了確保體系建立、實(shí)施及有效運(yùn)行，總經(jīng)理任命了一名管理者代表，在質(zhì)量管理體系方 面代表總經(jīng)理行使職權(quán)，《任命書》見本手冊(cè) 5/18 頁(yè)： 本手冊(cè)依《文件與記錄管理程序》管理，由管理者代表編制，總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布，《頒布令》見本手冊(cè) 6/18 頁(yè)： 2. 范圍 : 應(yīng)用范圍： 本公司質(zhì)量管理體系范圍包括： 銅 管件 制品 的 生產(chǎn) 與服務(wù) 刪減細(xì)節(jié)與合理性： 刪減 （設(shè)計(jì)和開發(fā)）條款：因本公司是依顧客提供圖樣實(shí)施生產(chǎn)，沒(méi)有設(shè)計(jì)和開發(fā) 活動(dòng)，不承擔(dān)設(shè)計(jì)和開發(fā)責(zé)任 公司簡(jiǎn)介：見本手冊(cè) 2/18頁(yè) 公司組織架構(gòu)：見本手冊(cè) 3/18 頁(yè) 質(zhì)量方針：見本手冊(cè) 3/18 頁(yè) 質(zhì)量目標(biāo)：見本手冊(cè) 3/18 頁(yè) 3. 引用標(biāo)準(zhǔn) : ISO9001： 20xx《質(zhì)量管理體系 — 要求》 ISO9000： 20xx《質(zhì)量管理體系 — 基礎(chǔ)和朮語(yǔ)》 朮語(yǔ)和定義： 本質(zhì)量管理體系使用 ISO9000： 20xx的朮語(yǔ)和定義 本公司采用的供應(yīng)鏈為：供方 組織 顧客 公 司 簡(jiǎn) 介 Company Profile 蘇州東亞制冷配件有限公司 江蘇 ? 太倉(cāng) 蘇州東亞制冷配件有限公司是在江蘇制冷設(shè)備企業(yè)，地址：在江蘇省太倉(cāng)市青島東路 1號(hào) 。 本公司現(xiàn)有職工約 20人， 其中專業(yè)技術(shù)人員 5余人。 本公司擁有來(lái)自美國(guó)， 日本， 意大利的先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和制造設(shè)備 ， 按照流水線作業(yè)方式生產(chǎn)。 DFM生產(chǎn)管理模式確保產(chǎn)品在每一個(gè)工位的“零缺陷”生產(chǎn)。 企業(yè)的核心理念是務(wù)實(shí)、創(chuàng)新； 宗旨是“質(zhì)量第一、誠(chéng)信至上”，熱忱歡迎國(guó)內(nèi)外新老客戶前來(lái)洽談合作 電話： 051253205190 傳真： 051253205202 地址： 江蘇省 太倉(cāng) 市 青島東路 1 號(hào) ? 公司質(zhì)量方針： 符合規(guī)格 交期準(zhǔn)時(shí) 提升品質(zhì) 顧客滿意 ? 公司質(zhì)量目標(biāo)： 產(chǎn)品合格率大于 95%（年） 。 交貨準(zhǔn)時(shí)率大于 90%（年） 。 顧客滿意率大于 90%（年） . 質(zhì)量管理體系過(guò)程模式圖： 人力資源部 管理部 后勤部 采購(gòu) 部部 制造 部部 質(zhì)量部 后勤 物流 外協(xié) 車間 包裝車間 原料倉(cāng)庫(kù) 成 品倉(cāng)庫(kù) 總經(jīng)理 (畢翼 ) 行政部 勞動(dòng)工資 保 安安 業(yè)務(wù)部 管理者代表 管理者代表任命書： 質(zhì)量手冊(cè)頒布令： 褚書凱 畢翼 20xx 10 1 4. 質(zhì)量管理體系 本公司應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求建立文件化的質(zhì)量管理體系，加以實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)： 確定質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程及其在整個(gè)組織中的應(yīng)用 確定這些過(guò)程的順序及相互作用 確定為確保這些過(guò)程有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法 確保獲得必要的資 源和信息，以支持這些過(guò)程的運(yùn)作和對(duì)其監(jiān)視 畢翼 20xx 10 1 監(jiān)視、測(cè)量（適用時(shí)）和分析這些過(guò)程 實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些過(guò)程策劃的結(jié)果和持續(xù)改進(jìn) 產(chǎn)品 工藝流程： 下 料 → 彎管 → 擴(kuò)縮口 /焊接 → 修毛刺 → 酸洗 處理 → 吹氣（氮?dú)猓? → 成品檢驗(yàn) → 包裝入庫(kù) 本公司的外包過(guò)程 為： 酸洗 處理 ， 本公司承擔(dān)外包品質(zhì)滿足顧客與法律法規(guī)要求的責(zé)任；通過(guò)評(píng)估對(duì)本公司滿足顧客產(chǎn)品要求的能力的潛在影響及雙方對(duì)過(guò)程控制的分擔(dān)程度，在《采購(gòu)作業(yè)程序》予以規(guī)定及實(shí)施控制 文件 要求 總則 本公司按 ISO9001： 20xx要求建立了文件化的質(zhì)量管理體系，包括標(biāo)
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