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正文內(nèi)容

某制造公司質(zhì)量管理手冊(cè)(已修改)

2025-04-30 13:46 本頁(yè)面
 

【正文】 受控狀態(tài): 編號(hào):—2003xxx專用車(chē)制造有限責(zé)任公司質(zhì) 量 手 冊(cè)編 制: 日 期:審 核: 日 期:批 準(zhǔn): 日 期:發(fā)放號(hào): 持有人:xxx專用車(chē)制造有限責(zé)任公司 發(fā)布日期:2003015 實(shí)施日期:20030110xxx專用車(chē)制造有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào):共68頁(yè) 第1頁(yè) 本章:第1—1頁(yè)質(zhì) 量 手 冊(cè) 發(fā) 布 令第A版 第0次修改質(zhì)量手冊(cè)發(fā)布令本手冊(cè)是依據(jù)GB/T190012000《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)和《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求》制定的,它闡述了本企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),并對(duì)本企業(yè)的質(zhì)量管理體系提出了具體要求。本手冊(cè)適用于本企業(yè)生產(chǎn)的系列客車(chē)、底盤(pán)及廂式專用車(chē)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造和服務(wù)。本手冊(cè)自2003年1月10日起正式實(shí)施。本手冊(cè)是本企業(yè)質(zhì)量管理的基本法規(guī),是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的準(zhǔn)則,也是本企業(yè)對(duì)所有顧客的承諾,本企業(yè)的所有員工自本手冊(cè)實(shí)施之日起,必須遵照?qǐng)?zhí)行??偨?jīng)理: 日期2003年1月10日xxx專用車(chē)制造有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào):共68頁(yè) 第2頁(yè) 本章:第1—1頁(yè)質(zhì) 量 方 針 批 準(zhǔn) 令第A版 第0次修改質(zhì)量方針批準(zhǔn)令本企業(yè)的質(zhì)量方針是:科技求發(fā)展、質(zhì)量求生存、誠(chéng)信求效益、服務(wù)求滿意。質(zhì)量方針的內(nèi)涵是:以先進(jìn)的技術(shù)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以最好的質(zhì)量和最高的效率保持企業(yè)的生命力,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),實(shí)現(xiàn)我們對(duì)顧客及相關(guān)方的承諾。望全體員工認(rèn)真理解質(zhì)量方針的內(nèi)涵,并以實(shí)際行動(dòng)貫徹執(zhí)行。總經(jīng)理:日期:2003年1月10日xxx專用車(chē)制造有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào):共68頁(yè) 第3頁(yè) 本章:第1—1頁(yè)管 理 者 代 表 任 命 書(shū)第A版 第0次修改管 理 者 代 表 任 命 書(shū)今任命孫禮安為我公司的管理者代表,任職三年,屆滿時(shí)重新任命,并授權(quán)其職責(zé)范圍內(nèi)的相應(yīng)權(quán)限,其職責(zé)是:確保質(zhì)量管理體系所需要的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持;向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和改進(jìn)需求;確保在整個(gè)本企業(yè)內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí);就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與有關(guān)各方聯(lián)絡(luò);組織內(nèi)部質(zhì)量審核,批準(zhǔn)內(nèi)審計(jì)劃、審核報(bào)告和糾正/預(yù)防措施。望本企業(yè)有關(guān)人員服從協(xié)調(diào),共同履行質(zhì)量職能,以確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行??偨?jīng)理:日期:2003年1月10日xxx專用車(chē)制造有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào):共68頁(yè) 第4頁(yè) 本章:第2—1頁(yè)Q 前 言第A版 第0次修改0. 1本企業(yè)情況簡(jiǎn)介xxx專用車(chē)制造有限責(zé)任公司是按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立的大型高科技民營(yíng)企業(yè)。公司借用民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制、資金,利用大型國(guó)有企業(yè)的人才、技術(shù)、無(wú)形資產(chǎn)和優(yōu)良資產(chǎn)等優(yōu)勢(shì),通過(guò)消化吸收國(guó)內(nèi)外成功汽車(chē)企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),采用先進(jìn)、適用的汽車(chē)生產(chǎn)工藝,搭建起公司起點(diǎn)高、生產(chǎn)工藝技術(shù)先進(jìn)適用、機(jī)制靈活、品種多、市場(chǎng)銷(xiāo)售空間大的科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)一體的發(fā)展平臺(tái)。公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,實(shí)行總經(jīng)理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)考核,以工作質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。公司建有完整、高效的運(yùn)行管理機(jī)構(gòu),設(shè)有技術(shù)開(kāi)發(fā)部、質(zhì)量管理部、售后服務(wù)中心,從產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)、設(shè)計(jì)開(kāi)始,對(duì)產(chǎn)品的安全性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、舒適性、可靠性等按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)IS9000認(rèn)證體系和國(guó)標(biāo)GB/T190012000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行售前、售中、售后全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。公司現(xiàn)擁有完整的沖壓、焊接、陰極電泳底化、噴涂烤漆、總裝及檢測(cè)生產(chǎn)線,各類生產(chǎn)工藝手段齊全?,F(xiàn)公司已上國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《公告》涵蓋五大系列二十三個(gè)品種,輕型商務(wù)用車(chē)、微型廂式運(yùn)輸車(chē)滿足了國(guó)內(nèi)個(gè)體經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的需要,各類專用車(chē)、改裝車(chē)型又為滿足汽車(chē)市場(chǎng)專業(yè)化、個(gè)性化趨勢(shì)需求打下了基礎(chǔ)。公司依據(jù)在專用車(chē)、改裝車(chē)、基型車(chē)上的技術(shù)、工藝、制造手段和資金實(shí)力較為雄厚的優(yōu)勢(shì),按照“以各型專用車(chē)為基礎(chǔ),系列微型車(chē)為龍頭,特種車(chē)為發(fā)展方向”的總體思路,尋求合資合作伙伴,先后吸xxx專用車(chē)制造有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào):共68頁(yè) 第5頁(yè) 本章:第2—2頁(yè)Q 前 言第A版 第0次修改引了韓國(guó)、日本等汽車(chē)制造廠商來(lái)公司洽談合作,為公司下步“立足國(guó)內(nèi),拓展海外市場(chǎng)”制造了良好外部環(huán)境條件。為滿足公司多品種、專業(yè)化、規(guī)?;陌l(fā)展需求,總投資8800萬(wàn)元,新建一個(gè)現(xiàn)代化的專用車(chē)、微型車(chē)、特種車(chē)研發(fā)生產(chǎn)的工業(yè)園。該項(xiàng)目作為綿陽(yáng)市重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目,得到市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。該項(xiàng)目的建成投產(chǎn),它的輻射作用、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用將為綿陽(yáng)市、游仙區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整起到積極的作用。由于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略緊緊貼合國(guó)家汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,加上公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合國(guó)內(nèi)、國(guó)際汽車(chē)行業(yè)專業(yè)化、個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì),產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展空間大,公司發(fā)展前景極為樂(lè)觀。預(yù)計(jì)到2005年末,公司各型汽車(chē)產(chǎn)量達(dá)5萬(wàn)輛,銷(xiāo)售收入46億。xxx專用車(chē)制造有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào):共68頁(yè) 第6頁(yè) 本章:第2—1頁(yè)1 范 圍第A版 第0次修改 質(zhì)量手冊(cè)換版時(shí),仍執(zhí)行上述程序。 質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)放 質(zhì)量手冊(cè)由綜合部負(fù)責(zé)登記發(fā)放,對(duì)內(nèi)發(fā)放范圍為總經(jīng)理、副經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任。對(duì)內(nèi)發(fā)放的質(zhì)量手冊(cè)為受控版本,加蓋“受控”印章。對(duì)外發(fā)放給認(rèn)證機(jī)構(gòu)的為受控版本,加蓋“受控”印章。發(fā)放給咨詢機(jī)構(gòu)、顧客以及上級(jí)主管部門(mén)的為非受控版本,加蓋“非受控”印章。 受控版本質(zhì)量手冊(cè)的持有者,應(yīng)妥善保管,不得遺失、外借、擅自更改和復(fù)制,當(dāng)調(diào)離工作或離開(kāi)本企業(yè)時(shí),應(yīng)辦理變更或交還手續(xù)。 質(zhì)量手冊(cè)的更改和換版 質(zhì)量手冊(cè)采用活頁(yè)裝訂。質(zhì)量手冊(cè)由綜合部負(fù)責(zé)更改。當(dāng)受控版本質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容更改時(shí),可以采用劃改或用更改頁(yè)替換作廢頁(yè)的形式更改,所有更改由綜合部統(tǒng)一集中實(shí)施,并填寫(xiě)“質(zhì)量手冊(cè)更改一覽表”。 當(dāng)質(zhì)量手冊(cè)經(jīng)過(guò)重大或多次更改,或本企業(yè)的質(zhì)量管理體系發(fā)生重大調(diào)整時(shí),由管理者代表提出“質(zhì)量手冊(cè)換版申請(qǐng)”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。換版的版本號(hào)為“A、B、C……”。本手冊(cè)是依據(jù)GB/T190012000《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)制定的。本手冊(cè)闡述了全企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),對(duì)質(zhì)量管理體系的要求作出了具體規(guī)定。本手冊(cè)識(shí)別了各個(gè)過(guò)程。覆蓋了GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)的所有要求。xxx專用車(chē)制造有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào):共68頁(yè) 第7頁(yè) 本章:第2—2頁(yè)1 范 圍第A版 第0次修改本質(zhì)量手冊(cè)適用于本企業(yè)生產(chǎn)的各種客車(chē)、底盤(pán)及廂式專用車(chē)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造和服務(wù)。xxx專用車(chē)制造有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào):共68頁(yè) 第8頁(yè) 本章:第1—1頁(yè)2 引 用 標(biāo) 準(zhǔn)第A版 第0次修改GB/T190002000 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T190012000 質(zhì)量管理體系 要求GB/T190042000 質(zhì)量管理體系 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南認(rèn)證實(shí)施規(guī)則附件—工廠質(zhì)量保證能力要求xxx專用車(chē)制造有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào):共68頁(yè) 第9頁(yè) 本章:第1—1頁(yè)3 術(shù) 語(yǔ) 和 定 義第A版 第0次修改本手冊(cè)采用GB/T190012000《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》中的術(shù)語(yǔ)和定義。xxx專用車(chē)制造有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào):共68頁(yè) 第10頁(yè) 本章:第1—1頁(yè) 總 要 求第A版 第0次修改 質(zhì)量管理體系 總要求本企業(yè)依據(jù)GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了質(zhì)量管理體系,并形成文件。本企業(yè)全體員工應(yīng)有效地貫徹招待并持續(xù)改進(jìn)其有效性。 本企業(yè)按照GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)過(guò)程進(jìn)行管理,確保質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施,并實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。本企業(yè)對(duì)過(guò)程實(shí)施管理的方法是:1) 識(shí)別質(zhì)量管理體系所需要的過(guò)程;2) 確定過(guò)程順序的接口關(guān)系;3) 確定有效控制過(guò)程所需的準(zhǔn)則和方針;4) 明確所需的資源的信息;5) 對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視測(cè)量和分析;6) 采取必要的改進(jìn)措施,確保過(guò)程結(jié)果并實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。本企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程圖如下:是否外協(xié) 否原材料采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)投 料底 盤(pán) 機(jī)械加工★ 拼裝(焊接、鉚接) 檢 驗(yàn)★ 涂 裝▲ 總 裝出廠檢驗(yàn) ★一特殊過(guò)程交付顧客 ▲一關(guān)鍵過(guò)程xxx專用車(chē)制造有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào):共68頁(yè) 第11頁(yè) 本章:第6—1頁(yè) 文 件 要 求第A版 第0次修改 總則 本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件主要包括:1) 質(zhì)量手冊(cè):2) 質(zhì)量管理體系程序。3)企業(yè)內(nèi)部支持性管理文件(包括本企業(yè)的規(guī)章制度、管理辦法等)和作業(yè)文件(包括規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、表格等);4)外來(lái)文件:各類標(biāo)準(zhǔn)和必要的參考資料及顧客提供的技術(shù)文件。5)其他與質(zhì)量有關(guān)的文件及所要求的記錄。質(zhì)量手冊(cè)向本企業(yè)內(nèi)部或外部提供關(guān)于質(zhì)量管理體系的基本信息,用以對(duì)本企業(yè)的質(zhì)量管理體系作出綱領(lǐng)性的概括性的描述。應(yīng)規(guī)定本企業(yè)質(zhì)量管理體系的范圍,以及質(zhì)量管理體系過(guò)程之間的相互作用。 質(zhì)量手冊(cè)通常引出相應(yīng)的程序,程序文件是質(zhì)量手冊(cè)原則性要求的進(jìn)一步展開(kāi)和細(xì)化。 本企業(yè)制定并執(zhí)行《文件和資料控制程序》,以確保與質(zhì)量有關(guān)的所有依據(jù)性文件處于受控狀態(tài),從以下幾個(gè)方面得到控制:1)文件發(fā)布前得到批準(zhǔn),以確保文件是充分與適宜的;2)必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與更新,并再次批準(zhǔn);xxx專用車(chē)制造有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào):共68頁(yè) 第12頁(yè) 本章:第6—2頁(yè) 文 件 要 求第A版 第0次修改3)確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別;4)確保在使用處獲得適用文件的有效版本;5)確保文件保持清晰,易于識(shí)別;6)確保外來(lái)文件得到識(shí)別,并控制其分發(fā);7)防止作廢文件 非預(yù)期使用,若因任何原因保留作廢文件時(shí),應(yīng)對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。 綜合部負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的編制,各部門(mén)負(fù)責(zé)程序文件和支持性管理文件的編制,綜合部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件中質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、管理性文件的評(píng)審、歸檔、發(fā)放、更改和管理;外來(lái)文件歸口部門(mén)負(fù)責(zé)外來(lái)文件的歸檔、發(fā)放和管理的控制;技術(shù)部負(fù)責(zé)本企業(yè)內(nèi)技術(shù)性作業(yè)文件的編制和管理的控制;各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)與質(zhì)量有關(guān)的管理文件的編制。 文件的編寫(xiě)、審批和發(fā)布1)質(zhì)量手冊(cè)由綜合部負(fù)責(zé)編寫(xiě),經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布;2)質(zhì)量管理體系程序文件由技術(shù)部組織各部門(mén)編制,經(jīng)管理者代表審核、報(bào)最高管理者批準(zhǔn)后發(fā)布;3)體系中的管理性文件,由綜合部組織各部門(mén)編制,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由技術(shù)部統(tǒng)一編號(hào),由綜合部發(fā)布。4)技術(shù)性作業(yè)文件由技術(shù)部負(fù)責(zé)人審核后向有關(guān)部門(mén)發(fā)布; 文件的發(fā)放文件和發(fā)放范圍由文件編制發(fā)放部門(mén)確定,體系文件報(bào)最高管理者批準(zhǔn)后,xxx專用車(chē)制造有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào):共68頁(yè) 第13頁(yè) 本章:第6—3頁(yè) 文 件 要 求第A版 第0次修改由綜合部按審核范圍編號(hào)、登記、發(fā)放。發(fā)至本企業(yè)內(nèi)部與質(zhì)量有關(guān)的文件均勻受控文件,發(fā)給認(rèn)證機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系文件也為受控文件,加蓋“受控”印章。發(fā)放給顧客的文件為非受控文件,由相關(guān)部門(mén)審批后發(fā)放。 文件的管理綜合部負(fù)責(zé)相關(guān)文件的建檔、保管、發(fā)放工作。歸檔文件的保存期視文件的重要程度而定。本企業(yè)各部門(mén)要精心管理,防止文件受潮、損壞、變質(zhì)或丟失。查閱、借閱文件時(shí)應(yīng)履行相應(yīng)的手續(xù),借閱的文件要按期歸還。作廢的和超過(guò)保管期的文件,由發(fā)放部門(mén)負(fù)責(zé)收回,經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷(xiāo)毀。為積累知識(shí)作為資料保存的失效文件,由留用部門(mén)提出申請(qǐng),綜合部批準(zhǔn)后,由申請(qǐng)部門(mén)保管。文件的復(fù)印件加蓋“受控”印章或文件批準(zhǔn)人簽字,否則,復(fù)印件無(wú)效。 文件修訂或更改時(shí),由原編制部門(mén)提出申請(qǐng),由原審核部門(mén)和人員負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)。文件的更改經(jīng)審批后,由原制發(fā)部門(mén)組織更改。文件的更改方式采用劃改、換頁(yè)和換版。 每年3月份綜合部負(fù)責(zé)組織對(duì)體企業(yè)所使用的現(xiàn)有質(zhì)量管理體系文件的有效性進(jìn)行評(píng)審,各部門(mén)結(jié)合平時(shí)使用情況進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)按照《文件控制xxx專用車(chē)制造有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào):共68頁(yè) 第14頁(yè) 本章:第6—4頁(yè) 文 件 要 求第A版 第0次修改程序》的有關(guān)規(guī)定予以修改。 記錄控制本企業(yè)制定并執(zhí)行《質(zhì)量記錄控制程序》,對(duì)記錄進(jìn)行控制,為證明產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求,證明質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行提供依據(jù)。 技術(shù)部負(fù)責(zé)記錄的標(biāo)識(shí)、歸檔管理工作,并指導(dǎo)各部門(mén)建立、保存和管理有關(guān)的記錄。與質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)的所有部門(mén),均應(yīng)按要求妥善保管好有關(guān)的記錄,并及時(shí)向技術(shù)部歸檔。 記錄的范圍與分類記錄的范圍:各質(zhì)量管理體系文件
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