【正文】 —目 錄—一、概述………………………………………………2二、總經(jīng)理致辭………………………………………2三、寅源公司簡介……………………………………3四、公司組織機構(gòu)……………………………………4五、公司理念…………………………………………4六、入職指引…………………………………………5七、員工禮儀…………………………………………7八、員工行為準則……………………………………10九、工作制度…………………………………………14十、辦公室管理制度…………………………………16 十一、薪酬制度………………………………………20 十二、福利制度………………………………………21 十三、獎勵和處分……………………………………23 十四、培訓(xùn)、考核與發(fā)展……………………………24 十五、員工的關(guān)系與溝通……………………………26十六、勞動合同………………………………………27一、概 述本員工手冊的宗旨在于為寅源地產(chǎn)策劃顧問機構(gòu)的員工提供有關(guān)公司與員工以及人力資源管理的政策程序，讓您了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則和義務(wù)。本手冊主要涉及員工工作中常見之內(nèi)容，如需要了解更多的內(nèi)容，請與公司綜合管理部或者行政辦公室聯(lián)系。本手冊中的內(nèi)容如有變動，公司將在適當?shù)臅r候?qū)⑿枰抻喌膬?nèi)容公布給員工。本手冊涉及之內(nèi)容，僅供公司本部使用，且手冊中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員。二、總經(jīng)理致辭“引領(lǐng)中國地產(chǎn)事業(yè)，打造世界頂級品牌?！薄耙础眲?chuàng)建之時，我和我的創(chuàng)業(yè)團隊就立下這個宏愿，描繪了它的宏偉藍圖。我始終堅信：隨著市場進一步的細化、分工進一步的明確，“做?！?、“做細”和“做精”的已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的根本。寅源人正是秉承“專業(yè)地產(chǎn)、專業(yè)人才、專業(yè)服務(wù)”這樣的宗旨，跨越了一步步艱辛和成長，經(jīng)歷著一輪輪耕耘與收獲，創(chuàng)造著一次次輝煌和奇跡。今天的寅源，已經(jīng)從最初的幾人創(chuàng)業(yè)團隊到今天演化成匯聚了多名行業(yè)精英的綜合型企業(yè)實體；從第一個16萬平方米以上的項目“淺水灣”開始，到今天近15億的年營銷金額……歷經(jīng)圖志，風(fēng)雨相伴，往事依然歷歷在目！“創(chuàng)新是企業(yè)生命，人才是企業(yè)保證，管理是企業(yè)基礎(chǔ)，效益是企業(yè)核心，品牌是企業(yè)價值”的企業(yè)理念是“寅源”不變的堅持、也將是企業(yè)未來發(fā)展中將永遠貫穿如一的精髓。境界決定事業(yè)的高度，視野決定事業(yè)的寬度！寅源人始終以一顆“誠實的心”追求著一個品牌企業(yè)超越于財富之上的價值理想，“立足本地市場，勇創(chuàng)中國一流，獨領(lǐng)世界舞臺，實現(xiàn)企業(yè)文化先進、管理規(guī)范、人才領(lǐng)先、經(jīng)營和諧的戰(zhàn)略目標”是“寅源”的經(jīng)營目標，也是我們力求與所有合作盟友共同實現(xiàn)的目標?！耙础痹概c每一位合作者分享我們的文化、我們的境界和視野！最誠摯地感謝每一位精誠合作過的摯友伙伴，真誠感謝每一位正在或曾經(jīng)與我們并肩奮斗、同甘共苦的寅源同仁！我們敬慕“雄鷹”澎湃的生命能量，展望千萬里征程，“騰飛”是唯一固守的姿態(tài)，這姿態(tài)曾鼓舞了寅源人許許多多激情燃燒的歲月，并激勵著我們翱翔在無邊無際的天空中，向更高更遠的壯闊宏圖、宣示著我和我的團隊對生命、對事業(yè)始終如一的堅忍與忠貞。寅源騰飛、志在千里！ 總經(jīng)理：蔣蘇波女士三、寅源公司簡介寅源地產(chǎn)顧問機構(gòu)是一家專業(yè)化房地產(chǎn)全程運營服務(wù)機構(gòu)。以“專業(yè)地產(chǎn)、專業(yè)人才、專業(yè)服務(wù)——引領(lǐng)中國地產(chǎn)事業(yè)，打造世界頂級品牌”為己任，其專業(yè)架構(gòu)涉及房地產(chǎn)市場研究、前期開發(fā)、項目策劃、項目規(guī)劃、概念設(shè)計、營銷管理、物業(yè)管理、大型商業(yè)物業(yè)招商等方面。寅源地產(chǎn)顧問機構(gòu)致力于中國地產(chǎn)職業(yè)運營商的探索與實踐，擁有一批實戰(zhàn)派職業(yè)經(jīng)理人和復(fù)合型的專業(yè)人士，具有極強的地產(chǎn)項目操作和資源整合能力，為地產(chǎn)項目提供戰(zhàn)略研究，全程策劃，產(chǎn)品設(shè)計和專業(yè)營銷等服務(wù)。寅源地產(chǎn)顧問機構(gòu)以其獨特的理論研究和項目經(jīng)營策略、管理模式和嶄新的經(jīng)營理念為專業(yè)后盾支援，融先進的項目管理、運作方式和對本土文脈、消費行為的悉心研究于一體，為客戶提供具有高度適應(yīng)性、可操作性和實效性的專業(yè)化顧問服務(wù)，讓客戶在日益激烈的市場競爭中把握先機，贏取最大的價值。寅源地產(chǎn)顧問機構(gòu)的運營秉承“創(chuàng)新是企業(yè)生命，人才是企業(yè)保證，管理是企業(yè)基礎(chǔ)，效益是企業(yè)核心，品牌是企業(yè)價值”的企業(yè)經(jīng)營方針，正快速前進，成為行業(yè)中耀眼的一顆明星，一匹為世人矚目的“黑馬”。四、公司組織機構(gòu)我們自創(chuàng)建以來，一直堅持以專業(yè)服務(wù)帶動營銷服務(wù)，以誠待人，以穩(wěn)求勝，講求效率，關(guān)注細節(jié)；注重團隊配合；遵照服務(wù)于房地產(chǎn)開發(fā)公司、服務(wù)于購房者的原則，從實踐中吸取經(jīng)驗，不斷地完善自我。目前我們的組織機構(gòu)分別由行政管理中心、一手房事業(yè)部和二手房事業(yè)部組成。五、公司理念透過表象看本質(zhì)，決不要停止對習(xí)慣和傳統(tǒng)智慧的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，總是尋求可供選擇的更好辦法。從目標出發(fā)，反向推演，步步鏈接。倒推資源配置，倒推時間分配，鏈接戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。不要問我的一雙手能干多少事，唯問移泰山需要多少雙手。不問我的一口鍋能煮多少米，唯問勞千軍需要多少口鍋。不問我的一盞燈能照亮多少里路，唯問亮天下需要多少盞燈。堅信公司最高領(lǐng)導(dǎo)層通過良性的主動工作，推動建立或是重塑一個良好的公司根本理念，這應(yīng)是公司整體管理體系中的最為優(yōu)先、壓倒一切的要素。我們在發(fā)展過程中非常重視企業(yè)文化建設(shè)。經(jīng)常組織各種大型文體活動和比賽，既豐富了員工的業(yè)余生活，又增長了員工的各種知識，增強了團隊的凝聚力，成為公司的一道美麗的風(fēng)景。『寅源宗旨』專業(yè)地產(chǎn)、專業(yè)人才、專業(yè)服務(wù)——引領(lǐng)中國地產(chǎn)事業(yè)，打造世界頂級品牌?！阂淳瘛豁旓L(fēng)傲雪的自強精神、永不放棄的拼搏精神、眾木成林的團結(jié)精神、百折不屈的進取精神、創(chuàng)新發(fā)展的開放精神、一心一意的奉獻精神?！阂捶结槨粍?chuàng)新是企業(yè)生命，人才是企業(yè)保證，管理是企業(yè)基礎(chǔ)，效益是企業(yè)核心，品牌是企業(yè)價值。『寅源目標』立足本地市場，勇創(chuàng)中國一流，獨領(lǐng)世界舞臺，實現(xiàn)企業(yè)文化先進、管理規(guī)范、人才領(lǐng)先、經(jīng)營和諧的戰(zhàn)略目標?！阂从萌恕粓猿帧叭瞬啪褪瞧髽I(yè)，人才就是上帝”的用人原則，人才資源是企業(yè)第一資源，人才資本是企業(yè)第一資本。入職指引第一條　個人資料加入寅源時，員工須向公司管理部提供身份證、學(xué)歷證明（大學(xué)專、本科及以上，需提供畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件）、工作證明的復(fù)印件以及近期身體狀況的報告和免冠近照，并親筆填寫準確的個人資料。第二條　當個人資料有以下更改或補充時，請員工于一個月內(nèi)填寫個人情況變更申報表，交給管理部，以確保與員工有關(guān)的各項權(quán)益：?。ㄒ唬┬彰?；（二）家庭地址和電話號碼；（三）婚姻狀況；（四）出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人及聯(lián)系方式；（五）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)。第三條　公司提倡正直誠實，并保留審查職員所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即被終止試用或解除勞動合同。第四條　報到程序（一）接到錄用通知后，應(yīng)在報到日期到公司管理部報到，同時填寫職員報到登記表，如因故不能按期前往，應(yīng)與管理部取得聯(lián)系，另行確定報到日期。（二）管理部引導(dǎo)新進人員辦理報到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等；（三）與試用部門負責(zé)人見面，接受工作安排，并與負責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見面。（四）接受管理部的入司培訓(xùn)。第五條　試用與轉(zhuǎn)正（一）試用期一般不超過三個月。如果職員在試用期間感到公司實際狀況、發(fā)展機會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可以提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；如果職員的工作無法達到要求，公司也會終止對其試用。（二）如試用合格并通過入職前培訓(xùn)（包括脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)），職員可填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，由試用部門負責(zé)人簽署意見，主管該業(yè)務(wù)的經(jīng)理審核后，報公司管理部審批。（三）如果在試用期內(nèi)請假，職員的轉(zhuǎn)正時間將會被順延；若請事假超過7天，病假10天者，則按自動離職處理。（四）從公司離職后，重新再進入公司時，職員的工齡將從最近一次進入公司起計。第六條　入職引導(dǎo)人試用期間，公司會指定入職引導(dǎo)人幫助新職員接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括向新職員介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)章制度，為新職員安排脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的時間，協(xié)助并確認取得《員工手冊》等資料，以及有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、車輛停放、安全通道等，新職員都可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。第七條　工作時間公司本部實行每周工作五天，平均每周工作時間不超過四十小時的工時制度。各項目案場的工作時間安排可能略有差別，職員可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。第八條 職務(wù)任免（一）各部門主管的職務(wù)任免按董事長授權(quán)標準執(zhí)行。（二）各級主管職務(wù)任免經(jīng)核定后由管理部填發(fā)人事任免書。第九條 調(diào)動（一）公司有權(quán)根據(jù)職員的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要，在事先