華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司采購管理辦法(已修改)
2025-06-17 19:22 本頁面
【正文】 1 目的 為規(guī)范公司采購行為，提高采購資金使用效益，保證采購質(zhì)量，特制定本辦法。 2 范圍 適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。 3 職責(zé) 財務(wù)部 a) 會同綜合部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)評價； b) 負(fù)責(zé)采購活動的監(jiān)督。 綜合部 a) 負(fù)責(zé)采購物資的需求設(shè)計； b) 負(fù)責(zé)一般性招標(biāo)詢價文件的編制； c) 會同財務(wù)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)評價； d) 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同； e) 負(fù)責(zé)采購合同與其他采購文件的管理工作。 技術(shù)部門和物資使用部門 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)評價。 紹興華匯物業(yè)管理有限公司和其他專業(yè)部門 a) 負(fù)責(zé)采購物資的價 格、質(zhì)量、供應(yīng)商等信息的采集； b) 負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格的預(yù)審； c) 負(fù)責(zé)對采購物資的數(shù)量、品質(zhì)進(jìn)行檢驗； d) 負(fù)責(zé)《合格供應(yīng)商名單
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