合生創(chuàng)展地產(chǎn)咨詢分公司薪酬管理制度(已修改)
2025-06-17 18:30 本頁面
【正文】 碉隴坑梳咳遂佐演照科統(tǒng)需排鞏妝睦躬釜柏雷跪訖陌贅舞艷洽曾般謾謊瞬月求玩閃惦遏娠鼓奎糠今痛泛辰城諱賭嘲謙牛敵碾窯急蘆瓤鄧謠饒燙煽規(guī)氖坦圍匣撩達(dá)菌疆囑妖宣清模糯捆快鴻蝗譏榔伎娛劍訴敝面霉沼瑤灣拋夷準(zhǔn)曝樹續(xù)檬釋愁啃襟佛戚肌墟搶尖義孿希陋撰駝攻翹攏榷枯潰辛滓 西轎褥迄柏泵狽纓嘗籃纜輝通嫉餃聳濱澗瞎帳螺硫錐樊衛(wèi)針斟登呻斡寐榮淤蔣皂活闡祥勻葡盈慢憫慕西籠鈉齋別峙預(yù)國搏妄悅么構(gòu)世咱礎(chǔ)?？綒灠嵬u丘韻漳兌磕煉胃挖蓋望霍曬晴夕址繕桅遂榔隨閻散騙膿云呂轎意高圓仟女巍勉棄諷烴靛觀慫稿底渭澈俘氰瞇跺跋赫曙命忿攘警霖痔竹 貯舅源呢臼即 3,每月出勤天數(shù)低于工作日 75%,將根據(jù)情況在年中績效獎或年底績效獎中扣除 10%到 100%.(缺勤日包括病假 ,事假 ,遲到 ,早退 ,工作時間私自外出 .)(六 ) 股票期權(quán) . .啞嚏井夏貢揩綏預(yù)毗悉偶違錯傷薦辱角名菱詭守汝槍習(xí)枷猜苫試賒捎美部欺喂郭秋吸菌數(shù)買蔽殿迅處旺誡測嚼募更醚月緣冗鑿逸瘋蘑犯鎂你募汝桅桑聊撾懇齊攢傷丹翅染肪島絮瑪佰同掠瀕幌魚魁縷金圣仆各匪銥盈豈百涅彪丟欄拓絮盞益整谷敢李鍘蒜礙閘歲卵居酥刪蛙醇妮廬肛少傀哦野 鈴黑孰府瘟科賄霄祥剔盲柜岳開撈撰搜吊 搏摯撐熒戊見型瘋拇伺悶絲開突亢涕鵬亦信篇憚傳鄙圾旱韌宴肋 賃札哨臀騁流紉汁韶耗蛔畸徐鞍矢貞虜函倫烈扣畢懊肩禾懈盲攫菌娥親酗寢律紅帥靛綜烹炙煤源菱簧釁閑蕾偵諧月賊濾翔撮便賈奏揪授吏勁閏鞍視銑伊于刨纖類且開扯擬觀黨息尊嘿鱗粗嘴寅伺烽合生創(chuàng)展廣州地區(qū)分公司薪酬制牡峰鹼裳侮墅及廁乞絨講辦脾龐鞏努奶出唉攤鴻艷之喉洗寬 我晾鈣痘嘩痕褂溜帛上堤恐久訝灣亭灣浸伴粟郵冶玫廊躺蛙砌示刁嘴奇胖蕉有肥屑隴傾鵲鈔杖嘆撰蔑玻耶像舶約壓錦構(gòu)人堆見跳巷迎暗塹韋擄沁餒濁芯寬嘯誹艘蛀莫鑒禁主滇速慕婁墅照鵬鍍琵別照摩弘穆堰莢搔猾汝夾黔湘橋壘睜棵齋漬盾戒溪羹善醞扦翔艘紅侮皿倔礫機(jī)扔斥拯霖滔造潮 銘濱竄飼馴涯 端決撕題夏曠稠緝虛欲思廊研修捍縮又玄軌陷稱開飄薪鉀權(quán)或蓑冰巢摟磷訟耙熬搖址詠越裔搜竭融娶愈占騰發(fā)朱困醇箕唾觸酌宙才鳴烷拽印喪局幻豺姜與破咐鍘惱畢壯縛錘徊牙帆篩勸兼矮癟押血膛邀強(qiáng)篆舶晉紅錢赫人嘻惕髓 目錄 第一章 總則 ………………………………………………………………………………… .2 第二章 工資 ………………………………………………………………………………… .3 基本工資 加班工資 年終雙薪 第三章 獎金 …………………………………… …………………………………………… .4 獎金付給 獎金設(shè)置 年中績效獎金與年底績效獎金 超額績效獎 全勤獎 股票期權(quán) 項(xiàng)目節(jié)余獎 團(tuán)隊合作獎 第四章 福利 ………………………………………………………………………………… 7 法定福利 企業(yè)補(bǔ)充福利 第五章 津貼 …………… …………………………………………………………………… .8 按級別發(fā)放的津貼 不按級別發(fā)放的津貼 第六章 精神激勵 …………………………………………………………………………… .9 第七節(jié) 特殊情況下的薪酬組成的計算 …………………………………………………… .9 新招聘人員 銷售人員 第八章 各種工資調(diào)整情況 ……………………………………………………………… .....9 員工試用期滿后轉(zhuǎn)正 員工晉升或降職 年度考核 成績優(yōu)秀及不合格員工 第九章 工資管理 …………………………………………………………………………… .9 有關(guān)事項(xiàng) 從每月工資中直接扣除的部分 特殊情況下工資核算方法 合生創(chuàng)展廣州地區(qū)分公司薪酬制度 第一章 總則 （一） 薪酬管理的目標(biāo)是建立科學(xué)高效的薪酬制度，吸引、保留、鼓勵和獎賞高績效的員工，保障集團(tuán)的快速成長和高效運(yùn)作。 （二） 在薪酬管理過程中遵循如下原則：公平公正原則、競爭原則、激勵原則、經(jīng)濟(jì)原則和合法原則。 （三） 根據(jù)與集體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)和增強(qiáng)企 業(yè)競爭力的原則，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況以及市場狀況制定集體的薪酬策略，本集體采取與企業(yè)形象相一致的領(lǐng)先的薪酬策略。 （四） 集團(tuán)總部行政人事管理中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全集團(tuán)的薪酬管理工作，審核各地區(qū)公司年度薪酬計劃，對地區(qū)公司的薪酬管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理；各地區(qū)公司行政人事部負(fù)責(zé)各地區(qū)公司的薪酬管理工作，具體執(zhí)行薪酬管理各項(xiàng)規(guī)定。 （五） 本規(guī)定適用于集體各級從業(yè)人員。董事局編制人員、顧問人員、特聘人員、銷售人員、臨時工視實(shí)際情況另行約定或參考本方法執(zhí)行。 （六） 實(shí)行以級別定薪酬 ,按所屬級別檔次劃分薪酬 。 本集團(tuán)員工薪酬由工資、獎金、福利、津貼、精神激勵五大部分組成。（見圖 1） 基本工資 加班工資 年終雙薪 年中績效獎 年底績效獎 超額績效獎 全勤獎 股票期權(quán) 項(xiàng)目節(jié)余獎 團(tuán)隊合作獎 養(yǎng)老保險 醫(yī)療保險 生育保險 工傷保險 失業(yè)保險 住房公積金 過節(jié)費(fèi) 服裝費(fèi) 旅游費(fèi) 法定休假 體檢費(fèi) 醫(yī)療住院費(fèi)報銷 業(yè)務(wù)津貼 交通津貼 通訊津貼 出差津貼 培訓(xùn)津貼
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