【總結(jié)】第一部份 營銷策略藍靈時代欣城項目占地面積126畝,商業(yè)鋪面面積14758平方米,住宅面積54419平方米。由于開發(fā)規(guī)模較大,從開發(fā)本項目所需資金情況、項目羸取的利潤率以及項目銷售難度等方面考慮,應(yīng)該對項目銷售戰(zhàn)略進行整合,科學(xué)合理的對項目住宅、商業(yè)鋪面分階段的進行銷售推廣。所以我們建議,先開發(fā)銷售項目住宅,最后銷售商業(yè)鋪面。主要有以下幾點原因:u由于開發(fā)資金有限,
2025-08-01 22:29
【總結(jié)】-1-本報告是嚴格保密的。08城東,4G巔峰-萬科·沙河堡項目營銷策略溝通-成都嘉聯(lián)地產(chǎn)顧問有限公司成都2023年3月-2-本報告是嚴格保密的。寫在前面的話:????????本報告不囿于一般策略總案的思路,更多地基于對萬科的理解、核心競爭對手的研究以
2025-02-18 04:25
【總結(jié)】保利香檳項目組保利香檳國際2023年營銷策略總綱謹呈:保利地產(chǎn)?香檳,2023香滿湖濱?寫在前面……2023保利香檳面臨怎樣的目標和挑戰(zhàn)?全年實現(xiàn)總銷金額10個億2023目標建立保利品牌和香檳口碑,形成項目生命力,持續(xù)旺銷長期目標?項目背景
2025-01-25 18:55
【總結(jié)】山水華門營銷推廣策略簡案蘇墾廣告2023年8月目錄一、對誰說?二、說什么?三、怎么說?四、營銷推廣要點建議(一)營銷渠道(二)媒介整合(三)新聞推廣(四)公關(guān)活動(五)銷售促進一、對誰說?根據(jù)我們對山水華門項目的初步了解,本項目所針對的溝通
2025-01-27 04:17
【總結(jié)】蓮塘·梧桐山項目整合推廣策略提案,深圳相互廣告有限公司2002年8月,,,相互理念,相互生產(chǎn)動力Interactivemakespower相互生產(chǎn)創(chuàng)意創(chuàng)意產(chǎn)生動銷力,,,,,,本案的策略性思考與研討,...
2024-10-28 16:10
【總結(jié)】《萬科標準化營銷策略》看客戶需求與整體策略基本動作營銷策略大綱標準化初稿市場企劃部目彔?項目營銷策略大綱工作流程及推導(dǎo)邏輯。?營銷策略大綱基本要求?營銷策略大綱范例分析?營銷策略大綱操作注意事項目前的項目操作流程項目發(fā)展部可研報告可研測算拿
2025-02-18 04:55
【總結(jié)】謹呈:中航地產(chǎn)中航〃公元營銷策略總綱引言:中航公元,贛州房地產(chǎn)市場皇冠上的明珠;出身不凡,其影響已超出常規(guī)地產(chǎn)的意義;作為這個城市,這個時代里程碑式的標志;如何從城市的高度實現(xiàn)項目的使命與價值?中航·公元領(lǐng)時代御未來匯報綱要項目解析市場認知客
2025-01-22 05:18
【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。萬科白沙洲項目整體定位與營銷策略報告Codeofthisreport|2?CopyrightCentalineGroup
2025-01-22 05:44
【總結(jié)】大興康莊項目整合營銷推廣策略偉業(yè)顧問06-5-10目錄?客戶定位?商業(yè)住宅互動營銷方案?營銷推廣預(yù)案客戶定位——住宅客戶?特征概述?城區(qū)客戶為主,海淀、豐臺、宣武等,大興地緣客戶為輔;?有較穩(wěn)定的收入,如國家公務(wù)員、教師、公司白領(lǐng)、私營企業(yè)主等;?“兩人世界
2025-01-22 06:07
【總結(jié)】保利·東灣項目營銷策略及推廣提案我們面對的是一個86萬方體量大盤我們處于同質(zhì)競爭明顯的下沙我們要從眾多品牌公司種脫穎而出我們還不可避免的受到經(jīng)濟形勢的影響所以今天的提案沒有長篇大論的市場分析,沒有模板式的行活只解決戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)問題尋找一條能體現(xiàn)保利·東灣魅力與氣質(zhì)的可行之路東部,發(fā)現(xiàn)灣
2025-02-16 15:27
【總結(jié)】營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范營銷策略總綱技術(shù)規(guī)范營銷技術(shù)部2023年12月編制分析思路第一步:分析營銷機會?研究市場環(huán)境?分析/監(jiān)測競爭對手?分析消費者構(gòu)成?分析產(chǎn)品狀況第二步:發(fā)展營銷戰(zhàn)略?識別關(guān)鍵問題和機會?確定競爭標桿?明確市場營銷KRA?表述市場營銷戰(zhàn)略第三步:設(shè)計營銷組合?產(chǎn)品與品牌策略?定價策
2025-02-18 04:17
【總結(jié)】河畔清華德合機極2023年10月28日2023-2023年營銷策略報告河畔清華河畔清華Part4推廣建議Part1市場概述Part2本體梳理Part3營銷策略河畔清華PART1:市場概述
2025-01-27 03:48
【總結(jié)】?2023年招商·江灣城營銷策略一、重慶市政策調(diào)控城市名稱出臺時間出臺要點北京京版樓市11條1明確二套房認定以家庭為單位;2同一家庭只能購買一套商品住房;3限制第三套房貸款。深圳深圳樓市13條1、制止各種名目的囤地炒地行為;2、增加居住用地有效供應(yīng);3、對購買不同套數(shù)住房
2025-01-12 08:31
【總結(jié)】尋找屬于城市的欲望,讓欲望為我們贏得市場!這個城市,我們也許生活得很滿足,也許生活得很不滿足,但我們都還存在著對生活的欲望,有些我們知道,有些我們不知道。城市的上空,左沖右突的欲望。找到了一群人,于是找到了一股欲望。我們要做的是,透視他們的欲望,引導(dǎo)他們的欲望。序:目錄:第一部分:項目市場定位——
2025-02-22 11:21
【總結(jié)】萬科淡市營銷應(yīng)對策略企業(yè)簡介:萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年,1988年進入房地產(chǎn)行業(yè)。經(jīng)過二十多年的發(fā)展,成為國內(nèi)最大的住宅開發(fā)企業(yè)。產(chǎn)品始終定位于城市主流住宅市場,主要為城市普通家庭供應(yīng)住房,2023年所銷售的144平米以下戶型占比89%。堅持快速銷售、合理定價,要求各地下屬公司樓盤推出后當月銷售率達到60%以上。萬科逐漸確立了
2025-02-18 04:28