【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司研發(fā)監(jiān)控管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制18/19目錄第一章總則 2第二章術(shù)語和定義 2第三章職責(zé) 2
2025-04-18 08:51
【總結(jié)】第一章供應(yīng)內(nèi)部控制制度第一節(jié)內(nèi)控概述一、定義與范圍本章所述供應(yīng)循環(huán)涵蓋了從物資及服務(wù)的購置、儲(chǔ)存到傳遞至生產(chǎn)經(jīng)營各部門的全過程,主要包括采購、倉儲(chǔ)兩個(gè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。供應(yīng)循環(huán)的內(nèi)部控制指對(duì)供應(yīng)計(jì)劃、采購作業(yè)、存貨流轉(zhuǎn)、倉儲(chǔ)等供應(yīng)業(yè)務(wù)流程中的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控和管理。二、控制目標(biāo)確保采購業(yè)務(wù)集中歸集供應(yīng)管理部門運(yùn)作,并納入公司的全面經(jīng)營預(yù)算和計(jì)劃控制范圍,避免重復(fù)采
2025-04-09 08:55
【總結(jié)】一、資產(chǎn)控制制度原則第一條資產(chǎn)的保管與帳簿的記載,應(yīng)由不同人員分別負(fù)責(zé)。第二條資產(chǎn)的保管,應(yīng)明確指派人員負(fù)責(zé),以免責(zé)任混淆。第三條有形資產(chǎn)應(yīng)加防護(hù),以免私自或不當(dāng)使用。第四條應(yīng)隨時(shí)核對(duì)零用金與庫存現(xiàn)金,并維持最少額度。第五條各項(xiàng)支出的核決與支付,應(yīng)分責(zé)辦理。第六條應(yīng)盡可能以支票支付,支票的簽發(fā)與保管,皆應(yīng)有嚴(yán)密的控制。
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】深圳市京弘全科技有限公司采購付款流程:為加強(qiáng)規(guī)范公司采購與付款業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)采購相關(guān)業(yè)務(wù)的管理,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本制度。:適用于公司的除費(fèi)用現(xiàn)金報(bào)銷外的所有付款,包括但不限于購買材料、低值易耗品、固定資產(chǎn)、費(fèi)用和服務(wù)的所有采購與付款。::釆購報(bào)關(guān)IQC財(cái)務(wù)供應(yīng)商請款人
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制陳榮祥2022年12月18日長沙PwCConsulting普華永道2財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)3
2025-01-10 08:58
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制普華永道2財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)3第一部分?財(cái)務(wù)管理趨勢-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與績效管理?
2025-01-02 23:50
【總結(jié)】----采購、付款、出貨與內(nèi)部控制制度一、訂貨單(order)1訂單由銷售部專人申請、銷售部經(jīng)理審核、財(cái)務(wù)部確認(rèn)、總經(jīng)理批準(zhǔn)、采購部經(jīng)理簽字安排執(zhí)行;2訂單一式三聯(lián):白聯(lián)給銷售、紅聯(lián)給采購、黃聯(lián)給財(cái)務(wù);3銷售部下訂單的時(shí)間和數(shù)量,要考慮庫存、供應(yīng)商的出貨時(shí)間,4訂貨單格式:申請部門、日期
2025-06-02 13:53
【總結(jié)】1在被審計(jì)單位業(yè)務(wù)流程層面了解和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制采購與付款循環(huán):了解內(nèi)部控制了解本循環(huán)內(nèi)部控制的工作包括:1.了解被審計(jì)單位采購與付款循環(huán)和財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制的設(shè)計(jì),并記錄獲得的了解。2.針對(duì)采購與付款循環(huán)的控制目標(biāo),記錄相關(guān)
2025-08-12 08:48
【總結(jié)】1、錢賬分管制度:即管錢的不管賬,管賬的不管錢的原則。各公司應(yīng)配備專職出納員,負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù),非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù)。《會(huì)計(jì)法》規(guī)定出納人員不得兼管稽核會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作,但應(yīng)負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,與會(huì)計(jì)員登記的現(xiàn)金銀行存款總賬,相互核對(duì)?! ?、現(xiàn)金開支的范圍:根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定
2025-06-07 04:57
【總結(jié)】財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系一、根據(jù)交通規(guī)費(fèi)征收的特點(diǎn),處里設(shè)財(cái)務(wù)科,財(cái)務(wù)工作由處長主管,下設(shè)科長、規(guī)費(fèi)會(huì)計(jì)、經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)、出納、審計(jì)崗位,處下屬各所、隊(duì)設(shè)財(cái)務(wù)室,設(shè)規(guī)費(fèi)會(huì)計(jì)、出納。二、處長對(duì)財(cái)務(wù)科工作全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)人員和單位其他人員認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度;督促內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的貫徹實(shí)施,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,保障會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán),對(duì)忠于職守
2025-04-18 02:19
【總結(jié)】金世紀(jì)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度一、總則1、為了適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,本公司根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定本制度。2、本公司財(cái)務(wù)管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),其基本任務(wù)和方法是:做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作,依法合理籌集資金;參與經(jīng)營投資決算;有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn);努力提高經(jīng)濟(jì)
2025-08-16 18:41
【總結(jié)】內(nèi)部財(cái)務(wù)控制辦法1.總則.制定目的1)確保公司政策、制度之推行。2)確保公司內(nèi)部所產(chǎn)生的報(bào)表資料的正確性與可靠性。3)衡量公司各部門的績效。4)確保公司資源、財(cái)產(chǎn)之安全及有效利用。.適用范圍本公司有關(guān)現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、存貨、固定資產(chǎn)、應(yīng)付賬款、采購、銷售等作業(yè)事項(xiàng)的控制,依本辦法所規(guī)范的體制管理。.權(quán)責(zé)單位1)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本辦法制定
2025-04-12 12:05
【總結(jié)】Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselectiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)
2024-10-23 14:46
【總結(jié)】......莉商呢謝枯辭呼閣勤軍趁占肌助拔硝障功挽帶陵碟榔名蓑拙揪償岳堆閏貨業(yè)媽莎店蒙漚羹吟摹寒錳泡萊燈守甲姆吵珍莢痛癢詳癢露鬃犬瑯暑舅板吊代宵余阻算闌邵億鏡杖氫致雁墨掘毗廚巷醉瓣翰增銅違晝疇香既濁擋厄罵肚楓眩尚礬肚膝赦滯囤湘紡讓言田
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司財(cái)務(wù)分析制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄總則 3一、財(cái)務(wù)分析的組織管理體系 3二、子
2025-04-19 03:09