【摘要】----采購、付款、出貨與內(nèi)部控制制度一、訂貨單(order)1訂單由銷售部專人申請(qǐng)、銷售部經(jīng)理審核、財(cái)務(wù)部確認(rèn)、總經(jīng)理批準(zhǔn)、采購部經(jīng)理簽字安排執(zhí)行;2訂單一式三聯(lián):白聯(lián)給銷售、紅聯(lián)給采購、黃聯(lián)給財(cái)務(wù);3銷售部下訂單的時(shí)間和數(shù)量,要考慮庫存、供應(yīng)商的出貨時(shí)間,4訂貨單格式:申請(qǐng)部門、日期
2025-06-02 13:53
【摘要】1在被審計(jì)單位業(yè)務(wù)流程層面了解和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制采購與付款循環(huán):了解內(nèi)部控制了解本循環(huán)內(nèi)部控制的工作包括:1.了解被審計(jì)單位采購與付款循環(huán)和財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制的設(shè)計(jì),并記錄獲得的了解。2.針對(duì)采購與付款循環(huán)的控制目標(biāo),記錄相關(guān)
2025-08-12 08:48
【摘要】1、錢賬分管制度:即管錢的不管賬,管賬的不管錢的原則。各公司應(yīng)配備專職出納員,負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù),非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù)?!稌?huì)計(jì)法》規(guī)定出納人員不得兼管稽核會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作,但應(yīng)負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,與會(huì)計(jì)員登記的現(xiàn)金銀行存款總賬,相互核對(duì)?! ?、現(xiàn)金開支的范圍:根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定
2025-06-07 04:57
【摘要】財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系一、根據(jù)交通規(guī)費(fèi)征收的特點(diǎn),處里設(shè)財(cái)務(wù)科,財(cái)務(wù)工作由處長(zhǎng)主管,下設(shè)科長(zhǎng)、規(guī)費(fèi)會(huì)計(jì)、經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)、出納、審計(jì)崗位,處下屬各所、隊(duì)設(shè)財(cái)務(wù)室,設(shè)規(guī)費(fèi)會(huì)計(jì)、出納。二、處長(zhǎng)對(duì)財(cái)務(wù)科工作全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)人員和單位其他人員認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度;督促內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的貫徹實(shí)施,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,保障會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán),對(duì)忠于職守
2025-04-18 02:19
【摘要】金世紀(jì)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度一、總則1、為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,本公司根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定本制度。2、本公司財(cái)務(wù)管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),其基本任務(wù)和方法是:做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作,依法合理籌集資金;參與經(jīng)營(yíng)投資決算;有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn);努力提高經(jīng)濟(jì)
2025-08-16 18:41
【摘要】?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)控制辦法1.總則.制定目的1)確保公司政策、制度之推行。2)確保公司內(nèi)部所產(chǎn)生的報(bào)表資料的正確性與可靠性。3)衡量公司各部門的績(jī)效。4)確保公司資源、財(cái)產(chǎn)之安全及有效利用。.適用范圍本公司有關(guān)現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、存貨、固定資產(chǎn)、應(yīng)付賬款、采購、銷售等作業(yè)事項(xiàng)的控制,依本辦法所規(guī)范的體制管理。.權(quán)責(zé)單位1)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本辦法制定
2025-04-12 12:05
【摘要】Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselectiaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)
2024-10-23 14:46
【摘要】......莉商呢謝枯辭呼閣勤軍趁占肌助拔硝障功挽帶陵碟榔名蓑拙揪償岳堆閏貨業(yè)媽莎店蒙漚羹吟摹寒錳泡萊燈守甲姆吵珍莢痛癢詳癢露鬃犬瑯暑舅板吊代宵余阻算闌邵億鏡杖氫致雁墨掘毗廚巷醉瓣翰增銅違晝疇香既濁擋厄罵肚楓眩尚礬肚膝赦滯囤湘紡讓言田
2025-04-12 04:39
【摘要】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司下屬子公司財(cái)務(wù)分析制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄總則 3一、財(cái)務(wù)分析的組織管理體系 3二、子
2025-04-19 03:09
【摘要】第一篇:采購內(nèi)部控制制度 指企業(yè)購買物資(或接受勞務(wù))及支付款項(xiàng)等相關(guān)活動(dòng)。其中,物資主要包括企業(yè)的原材料、商品、工程物資、固定資產(chǎn)等。 ·采購業(yè)務(wù)流程主要涉及的九大環(huán)節(jié): 編制需求計(jì)劃和采購計(jì)...
2024-10-18 00:36
【摘要】第一篇:采購內(nèi)部控制制度 采購內(nèi)部控制制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)公司對(duì)采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,規(guī)范請(qǐng)購與審批、采購與驗(yàn)收、付款等行為,防范采購過程中的差錯(cuò)和舞弊,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《公司內(nèi)...
2024-10-25 11:58
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制制度-采購 內(nèi)部控制制度 ——采購第一章總則 第一條為了加強(qiáng)某某公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)對(duì)采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,規(guī)范請(qǐng)購與審批、采購與驗(yàn)收、付款等行為,防范采購過程中的差錯(cuò)和舞弊,...
2024-10-24 21:30
【摘要】企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督的研究第1章引言上世紀(jì)八十年代初,我國(guó)出現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)的雛形,隨著改革開放的進(jìn)一步深化,尤其是加入WTO之后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,與國(guó)外跨國(guó)公司抗衡,國(guó)內(nèi)企業(yè)通過改制、重組、合并等方式,組建了越來越多的企業(yè)集團(tuán),并迅速發(fā)展壯大,但相應(yīng)的內(nèi)部管理機(jī)制和制度并未建立起來,監(jiān)督體系尚不完善。導(dǎo)致了集團(tuán)企業(yè)出現(xiàn)了一些問
2025-07-30 00:15
【摘要】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制陳榮祥2022年12月18日長(zhǎng)沙PwCConsulting普華永道2財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績(jī)管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)3
2025-01-02 23:51
【摘要】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制陳榮祥PwCConsulting普華永道2財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績(jī)管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)3第一部分?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-
2025-01-11 09:36