【總結(jié)】公司薪酬福利管理制度1.目的和適用范圍:規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利制度,從而激勵(lì)員工改善工作表現(xiàn),加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。:除集團(tuán)公司考核的領(lǐng)導(dǎo)班子成員(實(shí)行年薪制)及公司內(nèi)營(yíng)銷口人員外所有員工。公司聘請(qǐng)顧問(wèn)、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。2.制定原則及依據(jù),結(jié)合市場(chǎng)薪酬調(diào)
2025-04-07 21:00
【總結(jié)】公司薪酬福利制度第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三章任職薪金第四章績(jī)效獎(jiǎng)金第五章津貼、補(bǔ)助第六章福利第七章計(jì)算和支付第八章薪酬調(diào)整第九章薪酬發(fā)放流程第十章利潤(rùn)分享計(jì)劃第十一章財(cái)富俱樂(lè)部第十二章附則附件1——《公司任職薪金等級(jí)表》附件2——《公司職位評(píng)估結(jié)果》附件3——《———
2025-04-18 06:24
【總結(jié)】、總則第一條公司員工考評(píng)目的1.通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)任職務(wù)共做所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。2.保障組織有效運(yùn)行3.給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇,以促進(jìn)科技管理的公正和民主,激發(fā)員工工作熱情
2024-10-21 13:45
【總結(jié)】第十三期“如果把我們公司20個(gè)頂尖人才挖走,微軟就會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。”比爾蓋茨如是總結(jié)微軟成為世界級(jí)企業(yè)的秘訣。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)與人才在企業(yè)中的作用越來(lái)越突顯。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者,掌控著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源頭。現(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點(diǎn)區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理,并推動(dòng)著企業(yè)的高速發(fā)展。如何契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確保人力資源系統(tǒng)的高效,
2025-06-25 12:49
【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門(mén)組成。固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職
2025-08-09 15:45
【總結(jié)】第一篇:薪酬福利設(shè)計(jì) 薪酬/福利管理體系設(shè)計(jì) ·薪酬體系能支持公司戰(zhàn)略的實(shí)施。在薪酬設(shè)計(jì)中,著重解決四個(gè)方面的問(wèn)題:誰(shuí)創(chuàng)造了價(jià)值?創(chuàng)造了多少價(jià)值??jī)r(jià)值分配量值??jī)r(jià)值分配的形式?而其中誰(shuí)創(chuàng)造了價(jià)值與...
2024-10-17 19:15
【總結(jié)】企業(yè)薪酬福利制度的完善與發(fā)展?! ∨c傳統(tǒng)的人事管理理論不同,新型的人力資源理念開(kāi)始把人力看作一種資本和資源,在管理方法上也變?nèi)耸鹿苤?、管理為人力資源經(jīng)營(yíng);同時(shí)引進(jìn)契約自由和等價(jià)有償?shù)人椒ㄔ瓌t,賦予員工就自身權(quán)益(主要是勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)保護(hù))和企業(yè)對(duì)等談判的權(quán)利。在對(duì)薪酬福利問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上,不再簡(jiǎn)單的把薪酬福利看作勞動(dòng)用工所應(yīng)當(dāng)支付的報(bào)酬,更把薪酬福利看作勞動(dòng)者基于
2025-04-15 22:31
【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團(tuán)除董事會(huì)成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時(shí)間本制度自2004年4月1日起生效并實(shí)施。制度適用的原則薪酬市場(chǎng)化原則:根據(jù)國(guó)內(nèi)外同行和本地人才競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應(yīng)在人才市場(chǎng)具有一定競(jìng)爭(zhēng)性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平。
2025-08-10 06:47
【總結(jié)】人力資源管理師薪酬福利管理今天課程目標(biāo)1、掌握薪酬福利知識(shí)2、了解企業(yè)實(shí)踐技巧、方法3、找出重點(diǎn),理解并強(qiáng)化記憶2023年5月本章學(xué)習(xí)大綱薪酬福利管理薪酬管理福利保險(xiǎn)管理崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)薪酬調(diào)查薪酬計(jì)劃薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度
2025-01-05 23:00
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 酒店薪酬制度和福利待遇管理方案 酒店薪酬制度和福利待遇管理方案 薪酬是員工因向所在的組織提供勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞。以下是精心整理的酒店薪酬制度和福利待...
2025-04-04 12:01
【總結(jié)】《直線經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)課程《直線經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)師/閆鳳芝亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)研究員;PTT國(guó)際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師;2004中國(guó)TOP100金牌管理顧問(wèn);AITA高級(jí)管理咨詢顧問(wèn);浙江孚嘉培訓(xùn)公司特約講師適用對(duì)象企業(yè)中高層管理者、人力資源經(jīng)理、各級(jí)主管培訓(xùn)時(shí)間2天(7小時(shí)/天)課程價(jià)值有人的地方,就有人力資源,有了人力資源,就自然
2025-03-24 06:46
【總結(jié)】河南天地投資有限公司薪酬福利體系設(shè)計(jì)方案第一章薪酬體系概要(一)劃分職級(jí)、序列公司所有員工統(tǒng)一采用一個(gè)薪酬體系。薪酬體系中根據(jù)各部門(mén)的職責(zé)、業(yè)務(wù)的不同劃分為不同序列,即管理序列、技術(shù)序列、銷售序列。其中,管理序列又根據(jù)各級(jí)管理人員不同的職責(zé),劃分為高級(jí)管理人員、中級(jí)管理人員和基層管理人員三類。(二)薪酬的構(gòu)成在薪酬體系中,員工的薪酬是由靜態(tài)工資、動(dòng)態(tài)工資
2025-04-23 02:49
【總結(jié)】XX酒店薪酬福利制度第一章總則 第一條目的 本制度旨在建立適合公司發(fā)展的工資報(bào)酬制度,規(guī)范工資報(bào)酬管理,構(gòu)筑有匯能公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展。 第二條基本原則 1、崗位職能制原則?! ∪温殟徫患翱?jī)效考核的結(jié)果作為確定工資報(bào)酬的直接依據(jù),員工工資的增長(zhǎng)與公司整體經(jīng)營(yíng)結(jié)果及績(jī)效考核的結(jié)果直接掛鉤?! ?、效率優(yōu)先,兼顧
2025-04-09 08:24
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計(jì)技術(shù)如何設(shè)計(jì)福利制度北大方正
2025-01-06 19:33
【總結(jié)】三、薪酬福利1、薪酬(1)基本工資:公司為員工提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的基本工資。(2)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì):為了激勵(lì)優(yōu)秀的個(gè)人與團(tuán)隊(duì),公司還設(shè)立了多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。2、福利(1)基本福利:國(guó)家基本統(tǒng)籌福利。(2)公司福利:住房補(bǔ)貼、免費(fèi)工作餐、節(jié)日禮金禮品、帶薪休假、體檢等。四、蘇寧企業(yè)文化●人才觀:人品優(yōu)先,能力適度敬業(yè)為本,團(tuán)隊(duì)第一●價(jià)值觀:做百年蘇寧,
2025-04-08 03:31