報告二-山東x能積成電子股份有限公司員工招聘制度(已修改)
2025-06-17 13:04 本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 9 頁 員工招聘制度 第一部分 員工招聘制度 第一章 總則 第一條 為保證山東魯能積成電子 股份 有限公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優(yōu)秀人才，滿足公司不斷發(fā)展的需要，健全人才選用機制，根據(jù)公司人事管理制度，特制定本規(guī)定。 第二條 魯能積成 人 事 錄用源于以下 六 種情況下的人員需求： （一） 缺員的補充 ； （二）突發(fā)的人員需求； （三）為確保公司發(fā)展所需的人才儲備； （四）公司管理階層需要擴充時； （五）公司對組織機構(gòu)有所調(diào)整的需要； （六）為了使公司的組織更具靈活性，而必須導(dǎo)入外來的資深人士時。 第三條 公司招聘員工堅 持 “ 公開 ” 、 “ 平等 ” 、 “ 競爭 ” 、 “ 擇優(yōu) ” 的原則。 第 二 章 招聘的組織管理 第四條 初、中級人才 招聘工作由人力資源部負責(zé)擬定招聘計劃和組織實施，招聘職位所在部門參與招聘 測 評的技術(shù)設(shè)計和 部分 實施工作。高級人才 的 招聘工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可授權(quán)他人負責(zé)） ，人力資源部負責(zé)協(xié)調(diào)。 第五條 人才招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作， 招聘工作 經(jīng)費預(yù)算實行單獨列帳管理。 第 三 章 人力資源計劃和 招聘計劃的確定 第六條 每年人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃進行人員需求預(yù)測 ，根據(jù)內(nèi)外部人員供給情況進行 人員供給預(yù) 測，制定公司人力資源規(guī)劃 和費用計劃 ，報經(jīng)理辦公會審批。 第七條 人員需求預(yù)測要綜合考慮產(chǎn)品 /服務(wù)戰(zhàn)略 、 市場 戰(zhàn)略、 可能獲得的財力資 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 9 頁 源 、競爭對手的人才政策、 技術(shù)和管理變革 可能 導(dǎo)致生產(chǎn)率的提高 、 銷售額 、 可能的員工流動比率等因素 造成的人力資源需求的變動 。 第八條 人員供給預(yù)測要綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。人力資源部建立內(nèi)部人才庫，信息包括每位員工的績效記錄及評價、職業(yè)興趣 、 教育背景、工作經(jīng)驗、培訓(xùn)課程、外語水平、 具備的技能和證書 等 。 進行內(nèi)部人才供給預(yù)測時要調(diào)用內(nèi)部人才庫 ， 判斷內(nèi)部人員是否與所需工作相匹配。在 內(nèi)部供給無法滿足需求的情況下進行外部供給預(yù)測， 外部供給預(yù)測要根據(jù) 總體經(jīng)濟狀況、全國和地方勞動力市場狀況和準備招聘的 職缺的 市場狀況進行判斷。 第九條 在人力資源需求和供給預(yù)測的基礎(chǔ)上制定公司的人力資源規(guī)劃 。 各部門根據(jù)人力資源規(guī)劃 ，在確認并無內(nèi)部調(diào)職的可能性后 ，由部門主管填寫《招聘申請表》，將部門人才需求情況具體化 ，并附上需招聘職位說明書 ，報主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理 /經(jīng)理辦公會 批準后，交人力資源部 。人力資源部詳細審核申請職位的名稱、職級等事項。如同意其申請，當(dāng)確定本公司其他部門并無適當(dāng)人選時， 由人力資源部匯總形成公司的 人員 外部 招聘計劃。 第十條 各部門對于因人員調(diào)動或其它事宜造成的人員短缺的臨時
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