山東xx積成電子股份有限公司職務(wù)評(píng)審及管理辦法(已修改)
2025-04-19 23:07 本頁(yè)面
【正文】 239 / 17職務(wù)評(píng)審及管理辦法第一部分 總則第一章 原則第一條 本制度的目的是規(guī)范公司各級(jí)職務(wù)管理，使每位員工獲得與其目前承擔(dān)的職責(zé)、自身?yè)碛械哪芰ο嗥ヅ涞穆殑?wù)待遇，并使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑。第二條 本制度根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同，將職務(wù)劃分為管理、技術(shù)和業(yè)務(wù)三個(gè)職務(wù)系列。1．管理職務(wù)系列：適用于公司正式任命的各技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、職能管理崗位正、副職負(fù)責(zé)人，即副部長(zhǎng)/副主任以上。2．業(yè)務(wù)職務(wù)系列：適用于公司內(nèi)從事市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的員工。3．技術(shù)職務(wù)系列：適用于公司從事生產(chǎn)、研發(fā)、客戶(hù)服務(wù)等各類(lèi)技術(shù)工作的員工，及其他從事職能支持工作的員工（包括各類(lèi)職能部門(mén)內(nèi)員工，研發(fā)、客服、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)從事事務(wù)性工作的員工等）。第三條 各系列職務(wù)采取分級(jí)管理方式，管理職務(wù)由公司統(tǒng)一任免，根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行。第四條 技術(shù)、業(yè)務(wù)職務(wù)均須按照相應(yīng)的評(píng)審方法、評(píng)審程序，由公司負(fù)責(zé)職務(wù)評(píng)審的組織統(tǒng)一評(píng)議，通過(guò)后才可實(shí)行。第五條 職務(wù)評(píng)審是與薪酬、培訓(xùn)等人力資源工作保持協(xié)調(diào)一致，且有機(jī)結(jié)合的人力資源制度。第二章 職務(wù)評(píng)審的組織和管理第六條 職務(wù)評(píng)審根據(jù)需要進(jìn)行，一般每年一次。第七條 公司職務(wù)評(píng)審工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織，并由各部門(mén)協(xié)助開(kāi)展。人力資源部承擔(dān)組建職務(wù)評(píng)審委員會(huì)，匯集各部門(mén)上報(bào)資料，組織職務(wù)評(píng)議會(huì)等工作；各部門(mén)相關(guān)人員協(xié)助人力資源部完成上報(bào)參評(píng)者名單、收集各類(lèi)職務(wù)評(píng)審所需資料等工作。第八條 公司設(shè)立職務(wù)評(píng)審委員會(huì)，評(píng)審委員會(huì)委員由人力資源部負(fù)責(zé)選聘公司各類(lèi)資深人士出任。第九條 職務(wù)評(píng)審委員會(huì)職責(zé)是負(fù)責(zé)有關(guān)評(píng)審制度的制定及參與各類(lèi)職務(wù)的評(píng)審工作。第十條 公司中、初級(jí)職務(wù)晉升、降級(jí)時(shí)間以評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)時(shí)間為準(zhǔn)，高級(jí)以上職務(wù)的晉升、降級(jí)時(shí)間以公司發(fā)文時(shí)間為準(zhǔn)。第十一條 員工流動(dòng)的職務(wù)管理1．管理職務(wù)的員工，即公司正式任免的擔(dān)任副部長(zhǎng)（副主任）及其以上職務(wù)的，不再同時(shí)參與技術(shù)或業(yè)務(wù)職務(wù)系列評(píng)審。2．副部長(zhǎng)（副主任）以下管理人員，如組長(zhǎng)，可同時(shí)參與技術(shù)或業(yè)務(wù)職務(wù)系列評(píng)審，最終職務(wù)級(jí)別確認(rèn)遵守就高原則。3．擔(dān)任技術(shù)或業(yè)務(wù)職務(wù)的員工，改任副部長(zhǎng)（副主任）及其以上管理職務(wù)的，不再考慮其技術(shù)或業(yè)務(wù)職務(wù)。4．發(fā)生跨系統(tǒng)流動(dòng)，如技術(shù)崗位流向業(yè)務(wù)崗位的，或業(yè)務(wù)崗位流向技術(shù)崗位的員工，按照流動(dòng)前的級(jí)別對(duì)應(yīng)流動(dòng)后的相應(yīng)級(jí)別，并上報(bào)人力資源部備案。正式職務(wù)級(jí)別確認(rèn)需在公司年度統(tǒng)一評(píng)審后得以任免。第十二條 新進(jìn)員工職務(wù)的確定員工轉(zhuǎn)正定級(jí)時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人必須按照有關(guān)規(guī)定并結(jié)合其所在崗位工作性質(zhì)提出待評(píng)職務(wù)且預(yù)定級(jí)，并上報(bào)人力資源部備案。正式職務(wù)級(jí)別確認(rèn)需在公司年度統(tǒng)一評(píng)審后得以任免。第三章 職務(wù)的晉升與降級(jí)第十三條 晉升條件（須同時(shí)滿(mǎn)足以下條件）：1．需擔(dān)任本系列低一級(jí)職務(wù)，或其他系列同級(jí)職務(wù)滿(mǎn)xx年以上； 2．全年四次季度考核成績(jī)中至少有二次為“優(yōu)秀”（S）；第十四條 降職條件全年四次季度考核成績(jī)中至少有二次為“不合格”（C）； 第二部分 職務(wù)評(píng)審實(shí)施細(xì)則第十五條 每年職務(wù)評(píng)審期間，公司職務(wù)評(píng)審委員會(huì)通過(guò)對(duì)各位參評(píng)者的素質(zhì)、能力、近期貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)議，確定參評(píng)者職務(wù)級(jí)別的晉升和降級(jí)。第十六條 評(píng)審方式和程序1． 評(píng)審采取部門(mén)推薦，評(píng)審委員會(huì)評(píng)審的辦法進(jìn)行。2．評(píng)審委員會(huì)對(duì)各職務(wù)系列參評(píng)者所需評(píng)審項(xiàng)目分別評(píng)議，確定各項(xiàng)目最終得分。3．采取實(shí)際評(píng)分與評(píng)審積分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)，并由評(píng)審委員會(huì)成員集體投票表決相結(jié)合方式進(jìn)行綜合評(píng)審。第十七條 參評(píng)者申報(bào)職務(wù)需填寫(xiě)《職務(wù)評(píng)審申報(bào)表》（附件1），并提供有
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