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正文內(nèi)容

照明股份有限公司員工手冊(cè)(已修改)

2024-11-14 08:07 本頁(yè)面
 

【正文】 **********內(nèi)部資料,嚴(yán)禁對(duì)外交流 ********** 江西聯(lián)創(chuàng)博雅照明股份有限公司 員 工 手 冊(cè) 二零零九年一月發(fā)布 第十四章 附則 一、《員工手冊(cè)》為公司內(nèi)部管理資料,屬機(jī) 密文件,必須妥善保管,員工只可閱讀,不可抄襲、翻印、私存、泄露。如有泄密,公司將根據(jù)保密制度給予相應(yīng)懲罰直至追究法律責(zé)任。 二、本手冊(cè)解釋權(quán)歸人事綜合部; 三、員工離職是必須將《員工手冊(cè)》交還給人事綜合部。 四、結(jié)束語(yǔ): 再次歡迎你加盟博雅。我們盼望與你一起共事,并盡我們所能,使你的工作稱心如意。我們正為你在博雅的成功提供了你應(yīng)該知道的資料。敬請(qǐng)反復(fù)閱讀本手冊(cè),如果你在本公司工作中仍有不明白的地方請(qǐng)別忘記向你的主管或向人事綜合部詢問(wèn)。 本手冊(cè)隨時(shí)會(huì)更改或修正,以體現(xiàn)本公司所制定并生效的新政策。有關(guān)這方面的資 料我們會(huì)盡早通知你。但正如我們前面所述,我們當(dāng)然更歡迎你對(duì)公司的政策及本手冊(cè)提出寶貴意見。 人事綜合部 20201231 目 錄 致新員工的一封信 ??????? ???? ?????? 第 2 頁(yè) 企業(yè)文化 ?????????? ???? ??????? 第 3 頁(yè) 公司簡(jiǎn)介 ?????????? ???? ??????? 第 45 頁(yè) 總 則 ????? ????? ???? ???? ??? 第 6 頁(yè) 第一章 日常行為規(guī)范 ???? ???? ??????? 第 78 頁(yè) 第二章 辦公區(qū)域管理 ????? ???? ??? ??? 第 910 頁(yè) 第三章 招聘與錄用 ?????? ???? ?????? 第 1113 頁(yè) 第四章 人事與勞動(dòng)關(guān)系 ??????? ???? ??? 第 1415 頁(yè) 第五章 培訓(xùn)與發(fā)展 ???????? ???? ???? 第 1618 頁(yè) 第六章 考勤規(guī)定 ????????? ???? ???? 第 1927 頁(yè) 第七章 獎(jiǎng)懲規(guī)定 ????????? ???? ???? 第 2833 頁(yè) 第八章 保密規(guī)定 ?????????? ???? ??? 第 3436 頁(yè) 第九章 薪資福利 ?????????? ???? ??? 第 3739 頁(yè) 第十章 辦公用品管理 ??????? ???? ? ??? 第 4041 頁(yè) 第十一章 安全衛(wèi)生 ???????? ???? ???? 第 42 頁(yè) 第十二章 宿舍管理 ?????????????? ?? 第 4345 頁(yè) 第十三章 溝通與交流 ????? ???? ?????? 第 4647 頁(yè) 第十四章 附則 ??????? ???? ??????? 第 48 頁(yè) 致新員工的一封信 同志們: 48 1 首先,我代表江西聯(lián)創(chuàng)博雅照明股份有限公司歡迎您的加盟,并將其作為您的事業(yè),希望您在公司未來(lái)的工作中發(fā)揚(yáng)“博雅”人的精神,盡快融入這個(gè)大家庭,努力使自己成為一名合格的“博雅”人。 照明產(chǎn)業(yè) 是中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的 一支 生力軍 ,“博雅” 作為中國(guó) 照明產(chǎn)業(yè)中 的一顆新星,在過(guò)去的時(shí)光中取得了令人欣喜的 成績(jī) 。 現(xiàn)如今隨著我國(guó)“科技興國(guó)”戰(zhàn)略的不斷實(shí)施,為公司的發(fā)展提供了絕好機(jī)遇。同時(shí)“博雅”在各級(jí)政府的關(guān)懷下,在社會(huì)各界的支持下,深受專家的好評(píng)和用戶的青睞。 今年是“博雅”快速發(fā)展的一年,也是公司管理水平力爭(zhēng)上臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)工作程序化、管理制度化、人才職業(yè)化的“人性化”管理的一年。公司將在戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一規(guī)劃下實(shí)施“外引、內(nèi)挖,內(nèi)培、外訓(xùn)”的人才戰(zhàn)略,堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”人才使用的指導(dǎo)思想,積極發(fā)現(xiàn) 人才、重用人才、培養(yǎng)人才,為人才提供一個(gè)“海闊憑魚躍、天高任鳥飛” 發(fā)展空間。 同志們,我們力爭(zhēng)在未來(lái)的幾年內(nèi)把公司建設(shè)成為一個(gè)具有現(xiàn)代化管理的照明行業(yè)的龍頭企業(yè),走集團(tuán)化發(fā)展之路,發(fā)展相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)。積極練“好內(nèi)功”,并形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,共同推動(dòng)中國(guó)照明事業(yè)的發(fā)展。 最后,讓我們攜起手共同開創(chuàng)“博雅”的未來(lái)。 總裁:易斌 二 00 六年十一月七日 3. 公司內(nèi)部網(wǎng)站 公司的內(nèi)部網(wǎng)站是我們信息傳遞與交流的最為豐富和頻繁的地方,內(nèi)部網(wǎng)站提供了行業(yè)最新的論文導(dǎo)讀及員工的學(xué)習(xí)成果等。 4. 郵件 每位員工在 Outlook 系統(tǒng)上都有自己的電子郵箱,你可以通過(guò)它收發(fā)任何與你工作有關(guān)的文件信函,這是最及時(shí)的信息傳遞渠道。 5. 員工活動(dòng) 公司時(shí)刻關(guān)心你的健康,為你在緊張的工作之余提供體育活動(dòng)的場(chǎng)所。公司和部門都積極地為員工組織旅游和文體活動(dòng),這也是我們?cè)鲞M(jìn)交流的好機(jī)會(huì)。 第十三章 溝通與交流 公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話。這種良好、融2 47 洽、坦誠(chéng)的人際關(guān)系與交流溝通,保持了我們和諧、相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍,是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ),而且使我們及時(shí)了解自己工作的得失,不斷得到改進(jìn)。 公司建立了順暢的溝通渠道,你的直接上級(jí)和部門經(jīng)理、人事綜合部將為你在工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。如果你在工作中有任何無(wú)法解決的障礙,請(qǐng)不要猶豫,積極與你的上級(jí)溝通。 1. 投訴和合理化建議 當(dāng)你認(rèn)為你個(gè)人的利益受到不應(yīng)有的侵犯,或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同的意見,或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí),可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出投訴。如果被投訴人或被投訴部門無(wú)法提供給你滿意的解決意見,你的投訴會(huì)被逐級(jí)提交,保證有明確的反饋。 公司鼓勵(lì)員工對(duì)公司提出合理化建議,如果你對(duì)公司的發(fā) 展,管理等問(wèn)題有自己的看法和觀點(diǎn),無(wú)論是大的問(wèn)題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到你的建議。人事綜合部負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議,并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞。 2. 信息管理與溝通平臺(tái) 公司將不斷完善的信息管理系統(tǒng),為我們及時(shí)與充分的信息交流提供了良好的平臺(tái)。公司因工作需要為你配備的計(jì)算機(jī),須按有關(guān)規(guī)定安全使用,請(qǐng)注意防范病毒并嚴(yán)禁隨意刪除系統(tǒng)文件和工作性文件。 企業(yè)文化 一、我們的宗旨: 綠色照明、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó) 二、我們的價(jià)值觀: 為社會(huì)創(chuàng)造效益 為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì) 為企業(yè)創(chuàng)造品牌 三、我們的方針: 平等、尊重、信任、合作、分享 四、我們的發(fā)展方向: 做專業(yè)化的 LED 照明產(chǎn)品供應(yīng)商及服務(wù)商 (工程服務(wù)和售后服務(wù) )。 五、我們的人才機(jī)制: 唯德、唯才、唯能; 能者上、平者讓、庸者下; 任人善用、不拘一格; 有為就有位、無(wú)為撤其位。 六、我們的管理理念: 指令性、協(xié)商性、建議性; 人性化管理、人情化溝通; 統(tǒng)一規(guī)劃、逐級(jí)執(zhí)行、分層負(fù)責(zé)、落實(shí)到位、量化到人、聽從指揮、服從安排; 管 理制度化、工作程序化、人才職業(yè)化; 令行禁止、政令通暢、廣開言路。 公司簡(jiǎn)介 江西聯(lián)創(chuàng)博雅照明股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)創(chuàng)博 雅)成立于二 00 四3 46 年四月,是由江西聯(lián)創(chuàng)光電科技股份有限公司 (滬市股票代碼: 600363)(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)創(chuàng)光電)、北京創(chuàng)盈科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)盈集團(tuán))共同出資成立的高新技術(shù)企業(yè) 。 公司股東 江西聯(lián)創(chuàng)光電科技股份有限公司創(chuàng)建于 1999 年 6 月, 2020 年 3 月在上海證券交易所掛牌上市,是國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),國(guó)家 “ 863 計(jì)劃”成果產(chǎn)業(yè)化基地,國(guó)家“銦鎵氮 LED 外延片 、芯片產(chǎn)業(yè)化 ” 示范工程企業(yè),聯(lián)創(chuàng)光電主要產(chǎn)品有 LED 光電器件、光電線纜、繼電器、電聲器件及信息通信等 ,并在南昌、廈門等地設(shè)有產(chǎn)業(yè)基地,員工近 7000 人 , 總資產(chǎn)逾 15 億元;公司股東 — 北京創(chuàng)盈科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是一家產(chǎn)權(quán)清晰、運(yùn)作規(guī)范、跨地區(qū)、高科技、高效益的企業(yè)集團(tuán),總部設(shè)在北京,主營(yíng)實(shí)業(yè)投資。創(chuàng)盈集團(tuán)經(jīng)過(guò)四年的發(fā)展,投資業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)、醫(yī)藥、通信、等幾大領(lǐng)域,旗下共擁有 9 家設(shè)備先進(jìn)、管理科學(xué)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè),分布在北京、廣東、江蘇、浙江、江西、大連等地。截止至 2020 年 12 月 31 日,全集團(tuán)總資產(chǎn)逾 10 億元。 根據(jù) 2020 年 4 月 6 日,國(guó)家科學(xué)技術(shù)部國(guó)科高函 [2020]37 號(hào)文《關(guān)于同意在南昌市建立“國(guó)家半導(dǎo)體照明工程產(chǎn)業(yè)化基地”的批復(fù)》, 2020 年 5 月 28 日,國(guó)家科技部副秘書長(zhǎng)李健、國(guó)家科技部高新司副司長(zhǎng)廖小罕、南昌市副市長(zhǎng)黃春平等親自為江西聯(lián)創(chuàng)博雅照明有限公司舉行了隆重的公司成立授牌儀式,參加授牌儀式的還有中國(guó)工程院院士陳良惠、中科院院士鄭有 。(無(wú)打掃罰 10 元) 、電不得浪費(fèi),隨手關(guān)燈及水龍頭。 、電、煤氣用畢即關(guān)閉。 1沐浴必須在 11: 30 前浴畢,不得影響他人休息。 舍內(nèi)賭博、打麻將或其他不良或不當(dāng)行為。 九、住宿員工有下列情況之一者,呈報(bào)公司人事綜合部議處: 1. 不服從宿舍管理員的監(jiān)督、指揮者。 2. 在宿舍賭博 (打麻將 )斗毆、及酗酒。 3. 蓄意破壞公用物品或設(shè)施等。 4. 擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。 5. 經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者。 6. 違反宿舍安全規(guī)定者。 7. 有偷竊行為者。 十、遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,應(yīng)先經(jīng)宿舍管理員或主管人員檢查。 十一、員工住宿應(yīng)向警察單位辦理流動(dòng)戶口登記(暫住證) 。 十二、住宿人員入住只簽定入住協(xié)議。 2. 監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔。 3. 有下列情況之一者,應(yīng)通知主管部門:( 1)違反宿舍管理規(guī)則,情節(jié)45 4 重大者。 1) 宿舍內(nèi)有不法行為或外來(lái)災(zāi)害時(shí)。 2) 員工身體不適應(yīng)或病情重大者應(yīng)通知人事綜合部。 六、員工對(duì)所居住宿舍,不得隨意改造或變更房間。 七、有關(guān)宿舍現(xiàn)有的設(shè)備 (如衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪、被子、衣柜、桌、椅、煤氣灶等 )本公司以完好狀態(tài)交與員工使用,如有疏于管理或惡意破壞,酌情由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi),并視情節(jié)輕重論處。 八、住宿員工 應(yīng)遵守下列規(guī)則: 1. 服從宿舍管理員的管理與監(jiān)督。 2.
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