某集團(地產(chǎn)、高爾夫、酒店)內(nèi)部職稱評聘管理辦法(已修改)
2025-06-16 20:53 本頁面
【正文】 xx（集團）東莞公司內(nèi)部職稱評聘管理辦法 1 xx（集團）東莞公司 內(nèi)部職稱評聘管理辦法 管理咨詢公司 二零零二年十二月 xx（集團）東莞公司內(nèi)部職稱評聘管理辦法 2 內(nèi)部職稱評聘管理辦法 1．目的 規(guī)范公司各級職稱管理，使每位職員獲得與其職稱擔當能力相適應的職稱。 使從事不同崗位工作的職員均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑。 使職稱與薪酬、能力開發(fā)等人力資源工作協(xié)調(diào)一致，有機結合。 2． 原則 根據(jù)工作性質的不同，將職稱分為管理、專業(yè)技術和行政事務三個系列。 各系列職稱都設有基本職稱系列，基本職稱系列分為 A、 B、 C、 D、 E、 F 從高到低 六級。專業(yè)技術和行政事務設有特聘職稱系列，特聘職稱系列分為特一、特二從低到高兩級。特別地，在專業(yè)技術系列里由低到高設有總監(jiān)一級、總監(jiān)二級特聘職稱。 所有在專業(yè)技術和行政事務的崗位的員工都參加基本職稱系列的自動晉升或評聘，只有一些專業(yè)技術性較強、市場定價較高，資源相
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