【摘要】****地產(chǎn)集團(tuán)工程管理辦法目錄前言 2第一部分地產(chǎn)集團(tuán)工程管理組織程序 3第二部分工程招投標(biāo)管理程序 7第三部分項(xiàng)目施工過程管理要點(diǎn) 15第四部分工程文件管理辦法 24第五部分施工圖紙審查管理程序 26第六部分工地檢查管理程序 30第七部分工程質(zhì)量檢查管理程
2025-04-18 03:47
【摘要】1房地產(chǎn)集團(tuán)資金管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司及集團(tuán)成員公司的資金管理,提高資金周轉(zhuǎn)使用效率,保障資金使用安全,做到科學(xué)計(jì)劃、合理安排,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)成員公司涉及資金的計(jì)劃、籌集、使用、調(diào)劑等全過程。第二章資金的來源
2025-05-14 06:52
【摘要】......恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理辦法第一章營銷策劃管理第一條所有項(xiàng)目銷售代理公司的確定、變更或自建銷售團(tuán)隊(duì),報(bào)集團(tuán)營銷直管副總裁審批后執(zhí)行。第二條項(xiàng)目首次選定、續(xù)簽、更換全案廣告代理公司,報(bào)地區(qū)公司董事長(或主持
2025-04-07 21:33
【摘要】地產(chǎn)集團(tuán)總部管理辦法第一章 人事管理第一條地產(chǎn)集團(tuán)總部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定編方案、薪資結(jié)構(gòu)體系及員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)地產(chǎn)集團(tuán)董事長審批后,報(bào)集團(tuán)董事局主席審批執(zhí)行。第二條地產(chǎn)集團(tuán)各中心一把手及以上領(lǐng)導(dǎo)干部的錄用及定薪、轉(zhuǎn)正定級、任免、調(diào)動(dòng)、解聘等經(jīng)地產(chǎn)集團(tuán)董事長審批后,報(bào)集團(tuán)董事局主席審批執(zhí)行。地產(chǎn)集團(tuán)各中心副總經(jīng)理及以下中層干部(含享受中層待遇)的錄用及定薪、轉(zhuǎn)
2025-04-16 01:32
【摘要】文件中國中煤能源集團(tuán)有限公司中煤人〔2009〕660號關(guān)于印發(fā)《職稱工作管理辦法》和《職稱計(jì)算機(jī)等級考試大綱》的通知各單位:現(xiàn)將《中國中煤能源集團(tuán)有限公司職稱工作管理辦法》、《中國中煤能源集團(tuán)有限公司職稱計(jì)算機(jī)等級考試大綱》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。原《中國煤炭工業(yè)進(jìn)出口集團(tuán)公司職稱工作管理辦法(試行
2025-04-18 07:51
【摘要】1/17XXX集團(tuán)有限公司職稱評審管理辦法1/17目錄第一章總 則.......................................................2第二章職稱評審組織管理.............................................3第三章職稱檔級升降管理...........
2025-04-18 01:56
【摘要】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在
2025-08-16 18:58
【摘要】中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司開發(fā)項(xiàng)目成本管理辦法修訂記錄發(fā)布日期版本修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)20120529新規(guī)蓋紅瑋尉連秋總辦會(huì)20141208按公司最新組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整蘇樹平、王子強(qiáng)、譚檢清、何偉楊寶林總辦會(huì)201601212優(yōu)化全員全過程動(dòng)態(tài)成本管理邏輯;增加變更簽證管理辦法;
2025-04-18 05:02
【摘要】文件名稱文件編號:2016003共9頁某集團(tuán)外派人員管理辦法受控狀態(tài):受控版本號:發(fā)文單位:集團(tuán)行政人事部編制:集團(tuán)行政人事部實(shí)施日期:2016年2月1日批準(zhǔn):執(zhí)行總經(jīng)理第一章總則第一條目的為了明確某集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))外派人員的管理關(guān)系和有關(guān)權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,統(tǒng)一集團(tuán)外派人員的管理政
2025-04-12 22:21
【摘要】......XX集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法二〇一二年十一月第一章總則第一條目的為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,通過績
2025-04-09 01:39
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共7頁江蘇牧羊集團(tuán)
2025-05-27 20:40
【摘要】1某能源集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理辦法目錄第一章:總則第二章:固定資產(chǎn)的管理范圍第三章:固定資產(chǎn)定義、分類及折舊第四章:歸口及日常管理第五章:固定資產(chǎn)增加第六章:固定資產(chǎn)購回驗(yàn)收入庫領(lǐng)用程序第七章:固定資產(chǎn)項(xiàng)目新建、改建、擴(kuò)建、大修及改良支出第八章:固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與調(diào)撥第九章:固
2024-12-15 22:33
【摘要】1危機(jī)應(yīng)急公關(guān)管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為全面提高集團(tuán)及所屬單位有效預(yù)防、積極轉(zhuǎn)化和妥善處置危機(jī)事件的綜合應(yīng)對能力,最大限度地避免和減少危機(jī)事件可能造成的不利影響,維護(hù)集團(tuán)的品牌形象和良好信譽(yù),努力營造有利于集團(tuán)改革發(fā)展的良好社會(huì)輿論環(huán)境,結(jié)合集團(tuán)對外新聞宣傳工作實(shí)際,制定本應(yīng)急公關(guān)管理辦法。第二條
2025-05-14 05:18
【摘要】出差管理辦法第一條實(shí)施目的一、為規(guī)范員工出差流程、出差審批和差旅費(fèi)報(bào)銷,特制定本辦法。二、本辦法參照公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《費(fèi)用管理制度》的規(guī)定制定。第二條適用對象本集團(tuán)所有員工。第三條出差申請審批規(guī)定公司員工出差,必須遵照流
2024-12-15 11:52
【摘要】17/17《XX(集團(tuán))股份有限公司信息披露管理辦法》目錄第一章總則第二章信息披露的原則第三章各信息相關(guān)方的責(zé)任第四章應(yīng)當(dāng)披露的信息第五章信息傳遞的工作程序第六章信息披露的權(quán)限和職責(zé)分工第七章保密措施第八章附則第一章總則第一條為加強(qiáng)XX(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱“公司”)的信息管理,確保對外信息披露工作的真實(shí)
2025-04-18 06:44