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華為組織結構ppt課件(已修改)

2025-05-24 06:58 本頁面
 

【正文】 華為公司組織結構分析 16班第三小組 公司成立之初 ? 直線制: 總經理 業(yè)務員 業(yè)務員 業(yè)務員 公司剛成立時,由于員工數量較少,產品的研發(fā)種類也比較集中,組織結構比較簡單,因此采取直線制管理結構。 這種權責分明、協(xié)調容易、快速反應的組織結構,使得華為在創(chuàng)業(yè)初期迅速完成了原始資產的積累。 公司發(fā)展中期
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