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華為組織結(jié)構(gòu)ppt課件(已修改)

2025-05-24 06:58 本頁(yè)面

　

【正文】華為公司組織結(jié)構(gòu)分析 16班第三小組公司成立之初 ? 直線制：總經(jīng)理業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員公司剛成立時(shí)，由于員工數(shù)量較少，產(chǎn)品的研發(fā)種類也比較集中，組織結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，因此采取直線制管理結(jié)構(gòu)。這種權(quán)責(zé)分明、協(xié)調(diào)容易、快速反應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，使得華為在創(chuàng)業(yè)初期迅速完成了原始資產(chǎn)的積累。公司發(fā)展中期

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2025-05-03 04:48

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2025-04-29 01:09

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