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華為組織結構ppt課件-在線瀏覽

2025-06-29 06:58本頁面
  

【正文】 采取直線制管理結構。 這種權責分明、協(xié)調(diào)容易、快速反應的組織結構,使得華為在創(chuàng)業(yè)初期迅速完成了原始資產(chǎn)的積累。 隨后在早期直線制結構管理體系基礎上進一步完善創(chuàng)新,先后加入了事業(yè)部制和地區(qū)公司,并且只適合華為獨一無二的組織管理體系 。 成為大型公司后:事業(yè)部制 董事會 總經(jīng)理 研發(fā)部門 生產(chǎn)部門 市場部門 營銷部門 財務部門 人力部門
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