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2025-06-26 22:21本頁(yè)面
【正文】 4. 整體實(shí)販賣(mài)率 10 ? 對(duì)比銷(xiāo)售實(shí)販賣(mài)數(shù)量比率 100%以上時(shí) 10分 5. 10 ? 10分 6. 定期報(bào)告，是否執(zhí)行 10 ? 耽擱一件事減 1分 評(píng)價(jià)案（ 2級(jí)城市營(yíng)業(yè)） Great Company Great People 1等 LG , 1等 中國(guó) 項(xiàng)目 比重 評(píng)價(jià)方法 備注 1. 達(dá)成負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的進(jìn)貨目標(biāo) 50 ? 目標(biāo)達(dá)成 100%時(shí) 50分 2. 負(fù)責(zé)區(qū)域 PM實(shí)販賣(mài)目標(biāo)達(dá)成率 20 ? 目標(biāo)達(dá)成 100%時(shí) 20分 3. 負(fù)責(zé)區(qū)域的實(shí)販賣(mài)率 30 ? 實(shí)販賣(mài)率 100%達(dá)成時(shí) 30分 評(píng)價(jià)案（ GSM省經(jīng)理） Great Company Great People 1等 LG , 1等 中國(guó) 項(xiàng)目 比重 評(píng)價(jià)方法 備注 1. 銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成 50 2. 銷(xiāo)售計(jì)劃的落實(shí)情況 10 3. 整體實(shí)販賣(mài)率 20 4. 10 5. 定期報(bào)告，是否執(zhí)行 10 評(píng)價(jià)案（ CDMA市場(chǎng)部經(jīng)理） Great Company Great People 1等 LG , 1等 中國(guó) 項(xiàng)目 比重 評(píng)價(jià)方法 備注 1. 西區(qū) M/S目標(biāo)達(dá)成 30 2. 整體實(shí)販賣(mài)率 30 3. 每月樹(shù)立營(yíng)業(yè)戰(zhàn)略 20 ? 每月 1日樹(shù)立戰(zhàn)略，分配給個(gè)人（ 20分），耽擱 1日減 1分，具體內(nèi)容另行評(píng)價(jià)后減分 4. 定期報(bào)告，是否執(zhí)行 10 ? 耽擱一件事減 1分 5. 及時(shí)結(jié)案 10 ? 1個(gè)月內(nèi)結(jié)案時(shí) 10分 評(píng)價(jià)案（ CDMA市場(chǎng)部） Great Company Great People 1等 LG , 1等 中國(guó) 項(xiàng)目 比重 評(píng)價(jià)方法 備注 1. 負(fù)責(zé)區(qū)域 M/S目標(biāo)達(dá)成 30 ? M/S 達(dá)到 20% 30分 2. 負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)嵷溬u(mài)率 40 3. 定期報(bào)告，是否執(zhí)行 10 4. 及時(shí)結(jié)案 20 評(píng)價(jià)案（市場(chǎng)部 — Brand） Great Company Great People 1等 LG , 1等 中國(guó) 項(xiàng)目 比重 評(píng)價(jià)方法 備注 1. 專(zhuān)柜設(shè)立目標(biāo)達(dá)成 30 ? 根據(jù)達(dá)成率評(píng)分 2. 促銷(xiāo)品 /宣傳物料管理 （ CDMA/GSM） 20 3. 廣告 /宣傳物料制作管理 （ CDMA/GSM） 20 4. 賣(mài)場(chǎng)內(nèi)廣告物管理 30 評(píng)價(jià)案（ GSM市場(chǎng)部） Great Company Great People 1等 LG , 1等 中國(guó) 項(xiàng)目 比重 評(píng)價(jià)方法 備注 1. 負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)嵷溬u(mài)目標(biāo)達(dá)成 50 2. 專(zhuān)柜設(shè)立目標(biāo)達(dá)成 30 20 評(píng)價(jià)案（ PD） Great Company Great People 1等 LG , 1等 中國(guó) 項(xiàng)目 比重 評(píng)價(jià)方法 備注 10 ? 根據(jù)達(dá)成率評(píng)價(jià) 2. GSM 10 ? 根據(jù)達(dá)成率評(píng)價(jià) 3. 及時(shí)確定 PM工資 10 ? 每月 5日前確定，耽擱一天減 1分 4. 及時(shí)評(píng)價(jià) ? 每月 5日前營(yíng)業(yè)代表、 10日前 PS評(píng)價(jià)結(jié)束， 耽擱一日減 1分 5. 每日正確統(tǒng)計(jì)實(shí)販賣(mài)量 10 ? 一次錯(cuò)誤減 1分 6. 開(kāi)展 Event活動(dòng) 20 ? 根據(jù)計(jì)劃 100%進(jìn)行 20分 7. 定期報(bào)告，是否執(zhí)行 20 ? 一件事務(wù)耽擱一天減 1分 評(píng)價(jià)案 PS（ CDMA/GSM） Great Company Great People 1等 LG , 1等 中國(guó) 項(xiàng)目 比重 評(píng)價(jià)方法 備注 1. 實(shí)販賣(mài)目標(biāo)達(dá)成率 50 ? 根據(jù)達(dá)成率評(píng)價(jià) 2. 個(gè)人銷(xiāo)售量 10 ? 30臺(tái)以上 10分 3. 促銷(xiāo)員增加目標(biāo)達(dá)成 10 ? 100%達(dá)成時(shí) 10分 4. 促銷(xiāo)員培訓(xùn)及賣(mài)場(chǎng)宣傳物料 管理 10 ? 通過(guò) PD巡場(chǎng)來(lái)評(píng)價(jià) 5. 定期報(bào)告，是否執(zhí)行 20 ? 一件事務(wù)耽擱一天減 1分 評(píng)價(jià)案 （營(yíng)業(yè)代表） Great Company Great People 1等 LG , 1等 中國(guó) 項(xiàng)目 比重 評(píng)價(jià)方法 備注 1. 派遣促銷(xiāo)員的賣(mài)場(chǎng)實(shí)販賣(mài) 目標(biāo)達(dá)成率 20 ? 達(dá)成率 100%時(shí) 20分 2. 未派遣促銷(xiāo)員的賣(mài)場(chǎng)實(shí)販賣(mài) 目標(biāo)達(dá)成率 30 ? 達(dá)成率 100%時(shí) 30分 3. 負(fù)責(zé)區(qū)域的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨目標(biāo)達(dá)成率 30 ? 達(dá)成率 100%時(shí) 30分 4. 定期報(bào)告，是否執(zhí)行 20 ? 一件事務(wù)耽擱一天減 1分 每周工作報(bào)告（ CDMA
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