【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)什么是矩陣式組織結(jié)構(gòu)1矩陣式與其他組織結(jié)構(gòu)的對(duì)比2矩陣式組織結(jié)構(gòu)的適用環(huán)境3矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)4?組織結(jié)構(gòu)(anizationalstructure)是整個(gè)管理系統(tǒng)的“框架”;是組織的全體成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)分工協(xié)作,是組織在職、責(zé)、權(quán)斱面的勱態(tài)結(jié)構(gòu)體系,組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織的重大
2025-01-17 18:56
【摘要】1-1(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)1-2(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)管理組織機(jī)構(gòu)是對(duì)企業(yè)中管理工作關(guān)系的一種靜態(tài)的、形式上的安排,它反映企業(yè)中若干相互關(guān)聯(lián)的構(gòu)成要素如管理職位、管理部門和管理層次之間的排列組合方式。企業(yè)在一定時(shí)期的管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)置,通??捎靡粡埥M織
2025-01-09 12:04
【摘要】如何制作組織結(jié)構(gòu)圖2022年9月2日2什么是組織結(jié)構(gòu)圖?n用文本框和連接線來(lái)表示一個(gè)組織內(nèi)部各個(gè)部門之間的權(quán)責(zé)關(guān)系。n特點(diǎn):n1、直觀,可以非常清楚的表現(xiàn)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu);n2、容易理解,不受文化層次的限制;n3、在進(jìn)入企業(yè)或企業(yè)培訓(xùn)中,組織結(jié)構(gòu)圖是最先接觸的文件。3工作分析——組織結(jié)構(gòu)圖4工作分析——組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)
2025-05-12 07:44
【摘要】印刷廠組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理副總經(jīng)理安全經(jīng)理生產(chǎn)部行政部市場(chǎng)部微機(jī)車間印刷車間裝訂車間技術(shù)工藝部人力資源部庫(kù)房管理部貨物配送部業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)推廣部外聯(lián)部質(zhì)管部潛龍印務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖印刷廠工作流程圖技術(shù)工藝部業(yè)務(wù)員下生產(chǎn)命令單微機(jī)車間庫(kù)房管
2025-01-12 10:53
【摘要】12022年9月20日星期二第五章工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)工程項(xiàng)目中常見的組織形式第二節(jié)企業(yè)中的項(xiàng)目組織第三節(jié)項(xiàng)目組織形式的選擇22022年9月20日星期二第一節(jié)工程項(xiàng)目中常見的組織形式一、直線式項(xiàng)目組織形式
2025-09-11 18:34
【摘要】組織設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)[課前案例]一個(gè)制定良好的計(jì)劃,常常由于管理人員沒有適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)予以支持而落空。而在某一時(shí)期是合理的組織結(jié)構(gòu),可能過(guò)了一兩年后就不再合適,格里和利茨對(duì)此有深刻認(rèn)識(shí)。利茨夫婦在1971年建立了CMP出版公司,到1987年,他們公司出版的10種商業(yè)報(bào)紙和雜志都在各自的市場(chǎng)上占據(jù)了領(lǐng)先地位。并且,它們所服務(wù)的市場(chǎng)提
2025-05-12 12:48
【摘要】用PPT制作組織結(jié)構(gòu)圖授課者:羅定市新樂中學(xué)陳少?gòu)?qiáng)下頁(yè)目錄退出內(nèi)容提要組織結(jié)構(gòu)圖介紹組織結(jié)構(gòu)圖范例組織結(jié)構(gòu)圖制作上頁(yè)下頁(yè)目錄退出組織結(jié)構(gòu)圖介紹常見的組織結(jié)構(gòu)圖有:-用于顯示層次關(guān)系。-用于顯示持續(xù)循環(huán)的過(guò)程。-用于顯示核心元素的關(guān)系。-用于顯
2025-05-01 13:16
【摘要】?淮北寶露潔公司公司組織結(jié)構(gòu)圖辦公室主任崗位職責(zé)?隸屬上級(jí):總經(jīng)理?幾項(xiàng)工作重點(diǎn):?保證后勤部門崗位職能的實(shí)現(xiàn),直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)?負(fù)責(zé)與廣州立白總公司信息的接口(審閱、上傳)?參與銷售部門階段費(fèi)用預(yù)算的編制及監(jiān)督使用情況?監(jiān)督檢查銷售部門呈遞的市場(chǎng)費(fèi)用投放、專項(xiàng)促銷落實(shí)等事務(wù)執(zhí)行情況
2025-05-03 01:35
【摘要】管理學(xué)原理講義WhatISeeWhatIThink第十講組織及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理學(xué)原理上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2022-2022回顧:計(jì)劃及其制訂?計(jì)劃職能是管理的首要職能。計(jì)劃可指明方向,有助于有限資源的合理配置;能使我們防患于未然;同時(shí)有助于提高
2025-05-12 12:49
【摘要】1Lines營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)–側(cè)重于多產(chǎn)品的銷售組織設(shè)計(jì)–2Lines內(nèi)容頁(yè)碼A.營(yíng)銷組織的基本類型3B.營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)的基本原則/方法17C.營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容433LinesA.營(yíng)銷組織的基本類型4
2025-05-12 13:05
【摘要】華為技術(shù)有限公司組織結(jié)構(gòu)演變歷程組員:何瑞瑞李和蘋姚娟娟劉鳳滿王娜娜鄭方艾李娜郭盼盼王秀峰華為技術(shù)有限公司簡(jiǎn)介?華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國(guó)深圳,是全球最大的電信網(wǎng)
2025-05-12 06:49
【摘要】Allpku/Xcdl/04/04page1垞城電力組織結(jié)構(gòu)圖(184)總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理總工程師生產(chǎn)副總經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師總經(jīng)理助理黨委書記紀(jì)委書記(兼工會(huì)主席)總經(jīng)理辦公室財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)策劃部人力資源部CFB
2025-05-03 03:38
【摘要】2022/5/301組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則2022/5/302?任何組織都是基于一定的目標(biāo)產(chǎn)生和存在的。每一組織都有一個(gè)基本的目標(biāo),并以此來(lái)分配資源。因此,在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前,首先要了解組織的目標(biāo),并對(duì)所需資源和已有資源狀況進(jìn)行分析,這樣才能進(jìn)一步的構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)。例如,我們需要建立工廠來(lái)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,我們已深入了解了其經(jīng)濟(jì)情
【摘要】中國(guó)政府機(jī)構(gòu)的基本狀況劉旭濤國(guó)家行政學(xué)院中國(guó)政府的基本狀況一、中國(guó)政府基本概況二、政府機(jī)構(gòu)改革與自身建設(shè)一、中國(guó)政府基本概況1、政府的含義2、中央政府的基本架構(gòu)3、中央政府與各級(jí)地方政府的關(guān)系4、政府部門之間的關(guān)系5、政府部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6、政府運(yùn)行機(jī)制1、政府的含義
2025-05-12 06:30
【摘要】2022/5/301第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2022/5/302一個(gè)組織的目標(biāo)、計(jì)劃制定出來(lái)以后,一個(gè)重要的問題就是如何使它們變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。這就要求管理者按照目標(biāo)和計(jì)劃要求,設(shè)計(jì)出能保證計(jì)劃順利實(shí)施的組織結(jié)構(gòu),合理安排和調(diào)配各種資源,也就是要做好組織工作。2022/5/303回顧組織是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某
2025-05-12 12:52